1樓:水貨丶曹三爺
4000或者bai3800左右,低了不合適,因du為假設1店一天zhi
營業額11000 上班10小時,在崗
dao17人,專那麼乙個人一小時營
屬業額差不多64 ,反觀2店一人一小時67 這樣說 二點的利潤率更大一些。所以根據樓主你的看法 上調或者下降
乙個便利店每天的營業額4000-5000,店租3000,轉讓費34萬,值嗎
2樓:匿名使用者
首先呢我覺得你說的不可信 我不知道你這個營業額是那裡來的 我就是開便利店的 50平的便利店營業額要上5000基本上全國來講可能也就不多 這是告別好的生意了你想他會給你轉 這種營業額和這種房租一年你知道要掙多錢嗎 最少在二十五萬以上 所以你的資料有誤 根據這些推算的話 34萬不能轉的 希望能真心的幫到你
3樓:天使萌萌吧
營業額高,利潤不一定大!
開個店,我搞跳樓價!
生意肯定也會很好,但不一定賺得很多!
只是有賺不虧而已!
如果這麼好做,為啥他要轉讓呢?
4樓:匿名使用者
你好,你轉了嗎?我這裡也遇到這種情況了!轉讓費50萬**很大但是他店裡的活不超過8萬他那個地理就是城中村來的
5樓:夢飛
這個你別急,你要多觀察幾天 畢竟34萬德轉讓費一
般人是轉不起的 賺錢的生意沒幾個人會轉讓的 是轉讓就有問題 你不可操之過急 你也沒有便利店的運營經驗 生意一旦做起來就很難在放棄退出來 你千萬要看清楚
6樓:匿名使用者
你要這樣算啊 打你一天自己能拿到多少錢,加盟別人的還要抽成 到自己手上乙個月沒有五千以上就別做了
7樓:匿名使用者
其實,尋求乙個靠譜的第三方平台最好,比如鋪專家。這樣您在尋求租戶的同時,在**談判上也會更有優勢。大多時候轉讓方主動聯絡租戶,求租戶會覺得你著急轉,就會順勢壓低**.
可能造成很長的溝通博弈時間浪費。所以第三方其實參與更利於雙方談判的效率。
水果店怎麼才能提高營業額呢。。。
1 多站在顧客的角度上換位思考。開水果店很怕自我感覺良好，按著自己的意思在經營水果店，經營效果差還是一意孤行，抱怨水果店不好做之類的。開水果店生意不好，很容易自己就認為 太高了，然後就去降價銷售，但是結果可能仍然不好。也許顧客是因為覺得服務不好，比如環境不整潔，果切細節做得不好，讓人感覺不衛生，包裝...
文具店一天營業額毛的2019有錢賺嗎房租三萬
如果是每天賣這些,沒有別的太多費用的話,不少了。不算人工的話你一天應該能賺五百多 難道你不知道利潤多少就開店了嗎?利潤是百分之35的樣子 你說有賺嗎 除了房租電費又要不了多少 錢賺得不多,畢竟你這房租太貴了,還是去找一間便宜的文具店來租吧。開學初幾千塊肯定能賺到 以後一直幾天才乙個顧客 如果每天20...
大家好,本人開了一家西餐店,可是營業額不算太好,我該怎麼辦呢
1 發優惠卷 2 搞活動 比如店慶啊什麼的，反正找個理由就行 3 推出新品，乙個企業內的核心就是技術，西餐店的容核心就是菜品，只有把自己的菜品做好了才是最重要的。當然西餐同中餐是不一樣的，中餐可以光靠菜品就可以生意很好。但是西餐就不行，因為來消費的人大都是有 品味 的人，我不是鄙視他們，其實人是有很...