1樓：永反俲劊
為人領導者，上帝也。工作中，作為領導下屬的你得清楚你的老闆是哪類人，方能對他施「計」。
俗話說：「乙個籬笆三個樁，乙個好漢三個幫。」不懂得或不善於利用他人力量，光靠單槍匹馬闖天下，在現代社會裡是很難大有作為的。
在我們身邊有許多人際關係，需要我們去利用。其中最主要的也是最容易被忽視的便是與各種上司打好交道，其實與他們搞好關係並不難，關鍵是要留點「心眼」，想一想他們各自的特點，對症下藥就可以輕鬆搞定了。
下面我們簡單地介紹一下應對各種上司的方法：
1、遇到冷靜的上司，不要自作主張;
說話不多，舉止安詳；高興時不會大笑，不會手舞足蹈；悲痛時不會大哭，不會逢人訴說；認為對的，不會拍手稱許，不會熱烈表示贊成……他的舉止，始終保持常態，這是頭腦冷靜的人。如果遇到冷靜的上司，那麼對於一切工作計畫，你只需要提供意見，不要自作主張，等到決定計畫後，你只要負責執行便行至於執行的經過，必須有詳細記載，即使是極細微的地方，也不能稍有疏忽，這種一絲不苟的精神、詳細記載的報告，正是他所喜歡的。但執行中所遇到的困難，你最好能自行解決，不必請求隨機應變原非他之所長，多去請求反易貽誤，做好事後用口頭報告當時是如何應付的，他就會很高興，但要注意的是，即使事後報告，也要力求避免誇張的口氣。
雖然當時的確十分難辦，也要以平靜的口氣，輕描淡寫為好，如此反而更可表現你的應變本領。
2、與懦弱的上司打交道，要當心他身邊的實權人物
懦弱的人，不會當領袖，即使當領袖，大權也必不在手中，自有能者在代為指揮。你必須看準代為指揮的人是什麼性情，再採取應對的方法。乙個機關的重心不是名位，而是權力，權力的所在才是重心的所在。
雖然說，名不正則言不順，名位與重心，往往合二為一，然而，對懦弱的領導來說，名位是名位，重心是重心，絕不會合在一起。代為指揮的人如是正人君子，懦弱的領導還可保持著形式的尊嚴。如果代為指揮的人懷著野心，那是「挾天子以令諸侯」，領導只是個傀儡而已在這種處境下，你必須能與代為指揮者相抗衡，否則，必遭失敗。
你也不能與代為指揮者分離，隨意分離，必難有所發展，你要明白，他既取得代為指揮的地位，在他的前後左右都是他的羽翼，有些是他特地安排的，有些則是中途依附的，這些人早已布成勢力網。在這種情況下，除非他的野心暴露，導致人心思漢，你才能有所作為
3、與熱忱的上司打交道，採取不即不離的方式
總之，對熱情的上司只能用不即不離的方法。萬一他的情緒低落，你就安之若素，靜待適當機會，再促其感情回公升。他的感情好像時鐘搖擺，擺了過去，還會再擺回來的。
除非你們之間發生誤會，彼此間多了一重障礙，才不會再擺回來
4、與豪爽的上司打交道，要突出自己的能力
如果你遇到的是豪爽的上司，那真是值得慶幸。只要善於利用你的能力，表現出過人的工作成績，絕對不會沒有發展的機會。他自己長於才氣，所以最愛有才氣的人。
唯英雄能識英雄，你是英雄，不怕他不賞識你；唯英雄能用英雄，你是英雄，不怕他不提拔你你在機會未到時，仍很愉快地工作，並做得又快又好。這表示了你有游刃有餘的能力。同時還要隨處留心眼，一旦發現可以異軍突起的機會時，就要好好把握。
切記所計畫的一切要十分周詳，然後伺機提出，只要一經採用便可脫穎而出。意見被採用，表示你有說服力，若再委託你來執行，更足以說明你的能力已被肯定你的發展，既然已有了好的開端，路子也已經摸準，那麼只要一步一步地走上去，遲早會出人頭地，不必操之過急
5、與傲慢的上司打交道，要謹守崗位
傲慢的人，多半有足以傲慢的條件。失去了這個條件，傲慢也會一反其從前之所為；擁有了這個條件，謙遜者也會改變其常態。可見傲慢是後天的，不是先天的，而是環境所造成的。
這種足以改變乙個人個性的環境，一是挾富，一是挾貴;你的上司如是個傲慢人物，與其向他取寵獻媚，自汙人格，不如謹守崗位，落落寡合。這樣，他雖然傲慢，但為自己的事業考慮，也不能專蓄那些勢利的小人，完全排斥求功的君子。一有機會，你就該表現出你獨特的本領，只要你是個人才，不愁他不對你另眼相看
6、與陰險的上司打交道，要小心謹慎
陰險的人，城府極深，對不如意事，好施報復；對不如意人，設法剪除。由疑生忌，由恨生狠，輕拳還重拳，且以先下手為強，寧可打錯了好人，也不肯放鬆了壞人，抱著與其人負我，不如我負人的觀念。不疑則已，疑則莫解。
其人喜怒不形於色，怒之極，反有喜悅的假象，使你毫無防範總之，陰險的人絕不會採用直接報復的手段，而總是使用計謀。如果你的上司，不幸就是這種人的話，你只有如臨深淵，如履薄冰，兢兢業業，一切唯上司的馬首是瞻，賣盡你的力，隱藏你的智。賣力易得其歡心，隱智易使其輕你，輕你自不會防你，輕你自不會忌你。
如此一來，或許倒可以相安無事。
2樓：怒江範大帥
可以一步步起訴，起訴到首長為止！首長會講道理的。
遇到不講理的老婆怎麼辦
3樓：長沙福海
這是因為你不夠強大，她對你沒有足夠的尊重，不屑於你的感受。
更自持你不敢離婚，而自我彭脹。
讓自已強大起來或離婚。
4樓：我是郵商
未結婚的網友要吸取教訓，丈母娘要彩禮不鬆口的，
媳婦也絕對是愛錢如命的。有其母必有其女，這句老話不能忘。女人愛錢沒錯，這個女人就是過分看中錢了，把錢看的比婚姻還重要。這樣的女人在婚姻的過程中必然在錢財上斤斤計較。
5樓：匿名使用者
╮(╯▽╰)╭離了吧，你這樣過的累，
6樓：匿名使用者
你這老婆有點笨呀。應該兩邊都一樣才好吧。你要給她說說你的心理感受，覺得自己沒受到她的尊重，更別說愛，一看到頭，也沒看到過父母，年年沒回過家。
好歹也該讓爺爺奶奶看看孫子呀，你回去兩老**讓你委屈了？素質呀，素質呀。
7樓：匿名使用者
沒有包容，理解，不會有乙個幸福的家庭
8樓：
如果她是個實在怎麼講道理都沒用的人的話，沒確實是很頭痛也是沒什麼辦法的了，我朋友的母親就是這樣，遇到這類人的話，可能只有乙個辦法，就是無視她，隨便她怎麼去，親戚找你借錢，就借，隨便她怎麼說。
9樓：匿名使用者
我和你的情況差不多，無視她
10樓：趙儀邛宇
這世上沒有完美的婚姻，和睦的婚姻99%是溝通、交流之後，互相理解、諒解出來的。如果你認為老婆不講理無法溝通，就不必再溝通，視如其空氣即可。但是，這樣真的能行嗎？
這樣做，你們的婚姻能走多遠？女人，我認為還是乙個需要哄的動物，養個寵物都還需要經常撫摸、親暱，還要取個美麗的暱稱，耐心餵食護理，何況是個情感複雜的女人。所以，到底怎麼辦？
完全取決你的態度。
11樓：範俏壽映天
呵呵，我看完了我就在想一件事情··如果你媳婦看見了這篇文章會是什麼後果··
12樓：首姍富察昊空
人人都有脾氣,好好的與她溝通,最好能找出不傷大家自尊的溝通方式.還有要留意你與她說話的表情和語氣,如果有侵略性的語言,效果會適得其反,助長負面情緒.如果能以幽默感進行交談,溝通自然會取得正面效果.
懂得溝通的是聰明人,希望你好好的與她溝通,並告訴她:
任何感情都是共生共榮的,假如乙個人自虐,其他人尤其是愛她的人不會因她割了一塊肉而享福,只會感到莫名的壓力,以及殊途同歸的罪惡感!
13樓：雪璧康興騰
看得出來
儘管你一肚子苦水抱怨你妻子
你還是愛她的
你可以試著寫封信給她
告訴她你的真實想法
自己出去旅行幾天
彼此冷靜冷靜
再看~~
14樓：管又戎德輝
看過這樣一篇文章，意思是一對老夫老妻，和你們同樣的情況，後來，丈夫用了乙個方法，就是每天晚上睡覺前和妻子說一句「我愛你！」讓妻子的脾氣恢復了以前的溫柔。其實很簡單，只要你用愛來包容她，體貼她，每天都回憶一下甜蜜的往事，繼續下去，你就會找到從前那個溫柔的她。
15樓：湯沉宰父友靈
反過來，這樣的話會不會有你老公的網友也在問呢？友情不是愛情，不需要至死不渝，而且既然都給對方填麻煩了，幹嘛還要繼續呢？可以聊天的人很多，不是嗎？
16樓：芒載壽小凝
皒的天、怎麼有這樣的人。
只有沵來工作嫲、女人還不沾賭、現在快點離婚吧在找個老婆照顧你們爺倆、這女人說真的
你要是再不離婚、她就越來勁知道麼。離婚吧
改變不了的、想要你跟你兒子過的舒坦、離婚吧
17樓：庾翔蒼香露
其實你可以去去問問
你的媳婦。。。你愛你的父母嗎？？假如你愛的話。。。我也一樣愛自己的父母包括自己的妹妹。。所以說
。。。我愛我的父母和愛你的父母是一樣了。。。假如我天天說你的父母你心裡是怎麼想的呢？？？假如你還是這樣我們只有離婚了畢竟我不能捨棄自己的父母，。你說對嗎？？？
18樓：被決死地
第二十回：王熙鳳正言彈妒意，林黛玉俏語謔嬌音
如何對付不講理的領導？ 50
19樓：鈄育普微
跟上級，不能用對付這個詞，應該用對待！~如何對待不講理的上級呢？本人愚見，明智的只有倆種方式可取：
一，用你的實力與氣勢挑戰上級的權威，讓他發自內心的知道自己是錯誤的，而你是對的。這是有實力的人才能做的事情。二，上級不講理，你也別追著他去講理，別抬槓。
就老老實實做好自己的事情，任憑他怎麼說，你就低調的工作，做個老實人。久而久之就會好了，世界沒有不喜歡老實人的人！~對待上級，千萬不要由著自己的脾氣行事，有句話不是說小不忍則亂大謀麼？
能忍則忍，受點氣死不了，實在忍不了就發飆，發完飆走人！~當然這是下下策，不明智的做法。連個上級都戰勝不了搞不定，那麼何談工作？
20樓：匿名使用者
要象我 背後插個斧子，去他家要帳。他要敢不給砸了他家裡的東西 不要鳥他，他沒證據不能把你怎麼的,俗話說膽小的怕膽大的，膽大的怕不要臉的，不要臉的怕不要命的。
21樓：匿名使用者
如何解釋 他強由他強，清風拂山崗；他橫由他橫，明月照大江。他自狠來他自惡，我自一口真氣足
22樓：卿空班宛亦
寬容吧,周圍總是有各種各樣的人,盡量避免麻煩的同時,寬容別人的錯誤.因為他總會為自己的行為受到相應的結果或者懲罰.你就不要煩惱了.
不管你到什麼地方工作,周圍的同事或者領導必定不會都作到讓每個人滿意.你只要做好自己的工作就好了,實在受不了的就離開.
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支招 第一bai個,他du不會自主去安排自己的zhi時間。需要有dao人監督,這就是依版 賴性的問題權。第二個,總是問對不對?說明這孩子缺乏自信就是自我效能感低。所以,我在這裡給您的建議是,讓家長慢慢的把陪伴的時間減少。可能第一天陪伴孩子十分鐘,告訴他媽媽現在有乙個非常重要的事情去做。第二天可能陪伴...