1樓：冠卓諮詢
tpm是全員生產維修英文縮寫，即全體人員參加的生產維修、維護體制。tpm要求從領導到工人，包括所有部門都參加，並以小組活動為基礎的生產維修活動。tpm涉及到裝置終生、各部位的維護保養及整個工作環境的改善，目的是提高裝置的綜合效率。
對企業來說，推行tpm的意義在於：
1、tpm管理是企業內部管理的重點
企業內部管理，是指企業為了完成既定生產經營目標而在企業內部開展的一切管理活動，它包括企業的計畫管理、質量管理、裝置管理、財務管理、班組管理、現場管理等等。人們常把加強企業內部管理稱作練內功。內部管理水平的高低，體現了企業內功的強弱。
內功強，企業抗風雨的能力就強，市場競爭力就強，生存和發展的能力就強。因此，企業在生產經營過程中，應當經常開展各項活 動，管理工作常抓不懈，千方百計地提高內部管理水平。在各項基礎管理工作中，任何一項管理對於提高企業的綜合素質都是非常重要的。
而企業內部管理是一項複雜的工作，只有選擇好內部經營管理工作的切人點和突破口，抓住重點，以點帶面，才能提高企業的整體素質。tpm管理就是企業內部管理的重點之一。
生產裝置是生產力的重要組成部分和基本要素之一，是企業從事生產經營的重要工具和手段，是企業生存與發展的重要物質財富，也是社會生產力發展水平的物質標誌。生產裝置無論從企業資產的占有率上，還是從管理工作的內容上，以及企業市場競爭能力的體現上，它都占有相當大的比重和十分重要的位置。管好用好生產裝置，提高tpm管理水平對促進企業進步與發展有著十分重要的意義 。
2、tpm管理是企業生產的保證
在企業的生產經營活動中，tpm管理的主要任務是為企業提供優良而又經濟的技術裝備，使企業的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上，保證生產經營順利進行，以確保企業提高產品質量，提高生產效率，增加花色品種，降低生產成本，進行安全文明生產，從而使企業獲得最高經濟效益。企業根據市場需求和市場**，決定進行產品的生產經營活動。在產品的設計、試製、加工、銷售和售後服務等全過程的生產經營活動中，無不體現出tpm管理的重要性。
為贏得和占領市場，降低生產成本，節約資源，生產出滿足使用者需求、為企業創造最大經濟效益的高質量的產品，tpm管理是保證。tpm管理水平是企業的管理水平、生產發展水平和市場競爭能力的重要標誌之一。
"工欲善其事，必先利其器"，開發生產先進產品，必須建立在企業具備先進裝置及良好的管理水平之上。若疏於管理，用先進裝置生產一般產品，會使生產成本增加，失去市場競爭能力，造成極大的浪費;有的先進裝置帶病運轉，缺零少件，拆東牆補西牆，不能發揮全部裝置的效能，降低了裝置利用率;有的裝置損壞，停機停產，企業雖有先進的裝置，不但沒有發揮出優勢，反而由於裝置價高，運轉費用大，成為沉重的包袱，致使企業債台高築，生產經營步履維艱。而一些tpm管理好的企業，雖然沒有國外的先進裝備，由於管理水平高，裝置運轉狀態良好、效率高，一樣能生產出高質量的產品，市場競爭能力強，企業效益也穩步增長。
tpm管理是企業產量、質量、效率和交貨期的保證。在市場經濟條件下，企業往往是按合同組織生產，以銷定產。合同一經簽定，即受到法律保護，無特殊情況不能變更，違約將受嚴厲的經濟制裁。
如果沒有較高的tpm管理水平和良好裝置運轉狀態做保證，是不可能很好地履行合同規定的。一旦違約，給企業帶來的就不僅僅是經濟上的損失，還往往失去市場，對企業的發展帶來嚴重的影響。
tpm管理是企業安全生產的保證。安全生產是企業搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功。所以從**到地方各級**和部門，無不強調安全生產，緊抓常抓安全生產。
安全生產是強制性的，是必須無條件服從的，企業的任何生產經營活動都必須建立在安全生產的基礎之上。根據有關安全事故的統計，除去個別人為因素，80%以上的安全事故是裝置不安全因素造成的，特別是一些壓力容器、動力運轉裝置、電器裝置等管理不好則更是事故的隱患。要確保安全生產，必須有運轉良好的裝置，而良好的tpm管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數安全事故的發生。
3、tpm管理是企業提高效益的基礎
企業進行生產經營的目的，就是獲取最大的經濟效益，企業的一切經營管理活動也是緊緊圍繞著提高經濟效益這個中心進行的，tpm管理是提高經濟效益的基礎。
提高企業經濟效益，簡單地說，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益;另一方面是減少消耗，降低生產成本，在這一系列的管理活動中，tpm管理占有特別突出的地位。
(1) 提高產品質量，增加產量，裝置是乙個重要因素。加強tpm管理是提高質量、增產增收的重要手段。因此黨和**多次提出貫徹***《tpm管理條例》，加強tpm管理一定要與企業開展雙增雙節活動相結合，應用現代技術，開展技術創新，確保裝置有良好的運轉狀態;對於新裝置要充分發揮其先進效能，保持高的裝置利用率，預防和發現裝置故障隱患。
2樓：奮進的黃小成
tpm管理著眼的不是企業外部管理，它所著眼的是顧客所看不到的企業內部的組織能力，實際也就是生產現場的實力。通過現場的持續的改善活動，形成具有自律精神的組織機制，促進企業在競爭中獲得更強的成本競爭力、變動對應能力、開發能力、質量保證能力，從而在企業核心競爭力上佔據優勢地位。以下內容是我在「裝置邦」裡面找到的，僅做參考。
tpm裝置管理對於企業有以下好處：
1.提高操作者的工作能力；
2.提高操作者的工作責任感；
3.有助於工作環境和作業環境的改善；
4.減少維護費用,節約成本；
5.改善企業形象；
6.有利於縮短管理和生產週期；
7.減少和消除裝置故障提高生產效率；
8.延長裝置的使用壽命降低生產成本；
tpm裝置管理的目的是什麼？
3樓：匿名使用者
對企業來說，推行tpm的意義在於：
1、tpm管理是企業內部管理的重點
2、tpm管理是企業生產的保證
3、tpm管理是企業提高效益的基礎
4樓：匿名使用者
tpm是全員生產維修英文縮寫，即全體人員參加的生產維修、維護體制。tpm要求從領導到工人，包括所有部門都參加，並以小組活動為基礎的生產維修活動。tpm涉及到裝置終生、各部位的維護保養及整個工作環境的改善，目的是提高裝置的綜合效率。
對企業來說，推行tpm的意義在於：
1、tpm管理是企業內部管理的重點
企業內部管理，是指企業為了完成既定生產經營目標而在企業內部開展的一切管理活動，它包括企業的計畫管理、質量管理、裝置管理、財務管理、班組管理、現場管理等等。人們常把加強企業內部管理稱作練內功。內部管理水平的高低，體現了企業內功的強弱。
內功強，企業抗風雨的能力就強，市場競爭力就強，生存和發展的能力就強。因此，企業在生產經營過程中，應當經常開展各項活 動，管理工作常抓不懈，千方百計地提高內部管理水平。在各項基礎管理工作中，任何一項管理對於提高企業的綜合素質都是非常重要的。
而企業內部管理是一項複雜的工作，只有選擇好內部經營管理工作的切人點和突破口，抓住重點，以點帶面，才能提高企業的整體素質。tpm管理就是企業內部管理的重點之一。
生產裝置是生產力的重要組成部分和基本要素之一，是企業從事生產經營的重要工具和手段，是企業生存與發展的重要物質財富，也是社會生產力發展水平的物質標誌。生產裝置無論從企業資產的占有率上，還是從管理工作的內容上，以及企業市場競爭能力的體現上，它都占有相當大的比重和十分重要的位置。管好用好生產裝置，提高tpm管理水平對促進企業進步與發展有著十分重要的意義 。
2、tpm管理是企業生產的保證
在企業的生產經營活動中，tpm管理的主要任務是為企業提供優良而又經濟的技術裝備，使企業的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上，保證生產經營順利進行，以確保企業提高產品質量，提高生產效率，增加花色品種，降低生產成本，進行安全文明生產，從而使企業獲得最高經濟效益。企業根據市場需求和市場**，決定進行產品的生產經營活動。在產品的設計、試製、加工、銷售和售後服務等全過程的生產經營活動中，無不體現出tpm管理的重要性。
為贏得和占領市場，降低生產成本，節約資源，生產出滿足使用者需求、為企業創造最大經濟效益的高質量的產品，tpm管理是保證。tpm管理水平是企業的管理水平、生產發展水平和市場競爭能力的重要標誌之一。
"工欲善其事，必先利其器"，開發生產先進產品，必須建立在企業具備先進裝置及良好的管理水平之上。若疏於管理，用先進裝置生產一般產品，會使生產成本增加，失去市場競爭能力，造成極大的浪費;有的先進裝置帶病運轉，缺零少件，拆東牆補西牆，不能發揮全部裝置的效能，降低了裝置利用率;有的裝置損壞，停機停產，企業雖有先進的裝置，不但沒有發揮出優勢，反而由於裝置價高，運轉費用大，成為沉重的包袱，致使企業債台高築，生產經營步履維艱。而一些tpm管理好的企業，雖然沒有國外的先進裝備，由於管理水平高，裝置運轉狀態良好、效率高，一樣能生產出高質量的產品，市場競爭能力強，企業效益也穩步增長。
tpm管理是企業產量、質量、效率和交貨期的保證。在市場經濟條件下，企業往往是按合同組織生產，以銷定產。合同一經簽定，即受到法律保護，無特殊情況不能變更，違約將受嚴厲的經濟制裁。
如果沒有較高的tpm管理水平和良好裝置運轉狀態做保證，是不可能很好地履行合同規定的。一旦違約，給企業帶來的就不僅僅是經濟上的損失，還往往失去市場，對企業的發展帶來嚴重的影響。
tpm管理是企業安全生產的保證。安全生產是企業搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功。所以從**到地方各級**和部門，無不強調安全生產，緊抓常抓安全生產。
安全生產是強制性的，是必須無條件服從的，企業的任何生產經營活動都必須建立在安全生產的基礎之上。根據有關安全事故的統計，除去個別人為因素，80%以上的安全事故是裝置不安全因素造成的，特別是一些壓力容器、動力運轉裝置、電器裝置等管理不好則更是事故的隱患。要確保安全生產，必須有運轉良好的裝置，而良好的tpm管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數安全事故的發生。
3、tpm管理是企業提高效益的基礎
企業進行生產經營的目的，就是獲取最大的經濟效益，企業的一切經營管理活動也是緊緊圍繞著提高經濟效益這個中心進行的，tpm管理是提高經濟效益的基礎。
提高企業經濟效益，簡單地說，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益;另一方面是減少消耗，降低生產成本，在這一系列的管理活動中，tpm管理占有特別突出的地位。
(1) 提高產品質量，增加產量，裝置是乙個重要因素。加強tpm管理是提高質量、增產增收的重要手段。因此黨和**多次提出貫徹***《tpm管理條例》，加強tpm管理一定要與企業開展雙增雙節活動相結合，應用現代技術，開展技術創新，確保裝置有良好的運轉狀態;對於新裝置要充分發揮其先進效能，保持高的裝置利用率，預防和發現裝置故障隱患。
裝置管理工作的主要責任是什麼，裝置管理主管主要工作內容是什麼
方龍君 裝置管理工作的主要責任是以效益為中心，堅持依靠技術進步，促進生產經營發展和預防為主的方針。以科學發展觀為指導，貫徹國家的方針 政策 法規，通過技術 經濟和組織措施，對企業的主要生產裝置進行綜合管理，堅持設計 製造與使用相結合 維護與計劃檢修相結合 修理 改造與更新相結合 專業管理與群眾管理相...
裝置管理器裡顯示卡有，裝置管理器裡顯示卡有2個
嘟嘟鳥 上面那個是cpu自帶的集顯，下面的是你的本子的獨顯，有獨顯的本子自動使用獨顯的不用管他。你禁用上面那個的話就是關閉cpu了，本子當然不能用了。 一個是核顯，你一個是獨顯，預設情況下使用的就是獨顯，但是你看看你的顯示器插在顯示卡上了還是插在主機板上了，要插在顯示卡上才能用獨顯，不必禁用，自動的...
裝置管理器裡為什麼有相同的程序
那些程序都是重要的。如。service host process 是乙個標準的動態連線庫主機處理服務。檔案對那些從動態連線庫 dll 中執行的服務來說是乙個普通的主機程序名。程式位於系統目錄中。在啟動的時候，svchost.exe 檢查登錄檔中的位置來構建需要載入的服務列表。這就會使多個 在同一時間...