1樓：月似當時
領袖讀音：lǐng xiù
釋義：1.衣領和衣袖；
2.指能為人表率的人；
3.國家、政黨、群眾團體等的最高領導人；
4.2023年邵鈞林拍攝電視劇集。
出處：1.《後漢書·皇后紀上·明德馬皇后》：「倉頭衣綠褠，領袖正白。」
2.《文選·任昉《為蕭揚州作薦士表》：「故以暉映先達，領袖後進。」
3.《東周列國志》第一百二回：「公子威名，播於天下，天下侯王，莫不傾心於公子者。指日當正位南面，為諸侯領袖。」
例句：領袖崇拜無論在東方還是在西方對歷史發展都產生過重要影響。
2樓：匿名使用者
你是否有過這樣的困惑：為什麼同樣的乙個建議，在你的口中說出與在他的口中說出所產生的是截然不同的兩種效果？在某種情況下，為什麼有著比他更出色才能的你，卻無法像他那樣得到團體的認可呢？
你又是否意識到這種現象對你的職場高階有著什麼樣的影響呢？
在任何乙個團體中，總有某乙個人充當著核心的角色，他的言行能夠被團體認可，並指引著團體的某一些決策和行動。我們可以把這種人所具備的人格魅力稱為"領袖氣質"。具有這種領袖氣質的並不一定是高層的管理者，在任何乙個團體中，小到幾個人組成的辦公室，大到乙個集團，總會有乙個人具有說服他人、引導他人的能力。
在某種意義上，"領袖氣質"也可以被認為是人格魅力的一部分。
趨勢於全球化的經濟體系要求每乙個職場人員，要有超凡的領導能力和良好的協調能力。越來越多的人開始關注如何在團體中樹立自己的權威形象，如何培養自己的"領袖氣質"。可是樹立權威形象，培養領袖氣質，並不是一朝一夕的事情，如果我們在日常工作中，能夠注意到以下幾點，將會為自己的領袖氣質的培養打下良好的基礎。
1．誠實守信
這個市場化的社會在權力、金錢等各種慾望的充斥下，變得爾虞我詐。"誠實"成了"老實"的代名詞，而"老實"又似乎成了"無能"的標誌。於是，剛從校園裡面出來的書生，也會為找乙份理想的工作，而演繹出在履歷上出現了同一所大學有三個學生會主席的鬧劇。
可是這種欺騙帶來的，只是對自己前途的阻礙。
試想，乙個欺詐而不講信用的人，連人格都讓人產生懷疑，怎麼可能在他人心裡樹立權威形象呢？所以誠實守信是培養"領袖氣質"的基本條件。
2．重視身邊的每乙個人
你要讓別人重視你，樹立起你的權威形象，就必須要學會重視別人。現代社會，生活節奏加快，交流增多，"hi"一聲就可以認識乙個新的朋友。也許對你來說，要記住每一張新面孔實在不是一件易事，於是，再次見面卻想不起他人名字的尷尬場景便會常常發生在我們身上。
可是有誰意識到這其實是對他人的一種忽視和不尊重呢？心理學家發現，當許多人坐在一起討論某個問題時，如果在你發言中提到了多個同事的名字及他們說過的話時，那麼，被提到的那幾個同事就會對你的發言重視一些，也容易接受一些。為什麼乙個稱呼會有這麼大魔力呢？
那就是"被重視"這個因素在起作用。所以，讓我們從記住別人的姓名做起，重視身邊的每乙個人，才能得到其他人的重視和尊重。
3．從大局的利益出發
乙個人待人處世如果只從自己的利益出發，那就不可能得到團體的認可，也更談不上樹立自己在他人心目中的權威形象了。如果乙個人只考慮到自己的情況，沒有從大局考慮，他的行為自然得不到大家的認可。其實這種情況常常在我們的生活和工作中發生。
因為人總是會自覺或不自覺地從自己的角度出發來考慮和處理工作，如果你學會設身處地地為他人著想，你就可以得到大家的信任。
4．果斷地提出你的意見
如果你做到了以上幾點，那麼我相信，你已經取得了大家的信任與尊重。但是如何來表現你的權威呢？你平時必須要做到自己心裡有底，說話要堅決。
有些人，在工作中面對某些問題時，明明有自己的見解，卻思前想後，猶猶豫豫，等到其他同事提出時才懊悔不已。一次一次的錯過，使得你失去了很多表現的機會。還有一些人，平時說話老是模稜兩可，明明是乙個正確的意見，卻讓他人產生模糊的感覺，這也會讓他人對你的權威性產生懷疑。
所以，當你考慮好了，請果斷地提出你的意見
3樓：匿名使用者
1，有遠大的抱負，所謂吞吐天地之志2，指導方針和管理學上需要異常的智慧型，所謂保羅宇宙之機3，超常的適應能力，領袖並不一定是一帆風順的4，長久的領導藝術需要懂得如何服務大眾，滿足大眾5，掌握**導向，讓思想意識統一在自己的領導方向上
狗狗的領袖意識是什麼？
領袖精神是什麼？
4樓：■拽爺
乙隻獅子領著一群羊，勝
過乙隻羊領著一群獅子，這個古老的諺語正好說明了企業中領袖精神的重要性。乙個創業企業的成敗雖然離不開團隊力量，但更多則取決於領導者本人。領導者是企業的一面精神旗幟，他們的一言一行影響著企業的榮辱興衰。
企業界都有這樣的共識，企業文化是企業的靈魂和精神支柱，是一種戰略性的軟資源。對創業企業來說更是如此，積極的企業文化更能幫助員工培養同甘共苦的意識，也更能有效地協調員工工作，從而為創業企業打下堅實的發展基矗而企業文化的核心就是創業領袖及其領袖精神，這是創業企業凝聚員工的一筆「不可複製」的財富，更是創業企業生存和發展的無形資產。 有著多年企業管理經驗的東科企業戰略管理諮詢公司副總經理尚依文介紹說，在許多優秀的跨國企業中，這種領袖精神隨處可見。
摩托羅拉公司對高爾文「摩托羅拉大家庭」理念的繼承，戴爾公司對戴爾「效率至上」原則的推崇，都證明了企業領袖精神的重要性。隨著市場經濟的快速發展，管理理念的不斷創新，企業家不再是單純意義上的企業舵手，而是企業創業精神的象徵。企業家承擔著越來越多的角色：
商業潮流的引領者、商業規則的制定者、商業道德的護衛者、企業文化的傳導者、企業矛盾的協調者。在這種情況下，企業家的影響力不再是單向的下壓力，而應該是向四面八方的滲透力。 尚依文提出，事實證明，領袖型企業家比領導型企業家更能獲得成功。
但從國內創業企業家的現狀看，大多屬於領導型，即有眼光，能看到市場潛在的商業利潤；有能力，有膽略，敢冒經營風險，從而取得可能的市場利潤；有經營能力，善於動員和組織社會資源，進行並實現生產要素的新組合，最終獲得利潤；有自信，能影響周圍的人與其一起創業。但創業企業要獲得成功，特別是二次創業成功，創業企業家僅有這些是不夠的。尚依文直言，創業企業要想有較大發展，領導者應在以下三方面表現出足夠的領袖精神：
1、對管理團隊：善於領導，善於授權，高度信任，懂得激勵，勇於承擔責任；2、對員工：以人為本，尊重員工，值得員工信賴與自豪，關心員工待遇，創造良好的工作環境；3、對股東和投資者：
有高度的責任心，勤懇敬業，經驗豐富，有卓識遠見，能提供良好的預期效益等。 尚依文認為，從無到有、從小到大的創業過程，是創業企業家錘煉意志、提公升境界、積累經驗及培養能力的過程，其中經營境界的昇華與經營哲學的領悟，是創業企業家向領袖型企業家轉變的關鍵一步。對創業企業家來說，注重塑造領袖精神，遠比積累財富更重要。
財富可以在瞬間贏得或失去，但領袖精神卻是可長期受用的發展資本。
領導與領袖到底有什麼區別？
5樓：今朝憶往昔
比你權利大的都是領導 領袖只有乙個
或者說領導是利益層次 領袖是外加精神上的
6樓：舜耕山上
領袖具有唯一性，領導是乙個群體。
7樓：包頭人
領導要聽領袖的話！！！！！
歐陽修是什麼的領袖，歐陽修是什麼的領袖？
歐陽修 1007年8月1日 1072年9月22日 字永叔，號醉翁，晚號六一居士，1 漢族，出生於綿州 今四川綿陽 籍貫吉州廬陵永豐 今江西省吉安市永豐縣 人，北宋政治家 文學家。2 歐陽修於宋仁宗天聖八年 1030年 以進士及第，歷仕仁宗 英宗 神宗三朝，官至翰林學士 樞密副使 參知政事。死後累贈太...
領袖氣質是一種什麼氣質，領袖氣質是什麼氣質？
具有領袖氣質的人的社會效應如何，取決於他或她在別人眼裡的可信度。為什麼社會技能出色的 具有領袖氣質的人看起來更誠實 更善於遊說呢？研究人員對被試在實驗錄影中的言語行為和非言語行為進行了細緻的分析，發現具有領袖氣質和不具有領袖氣質的人相比，前者說話較為流利，語速較快，情緒豐富 表現為微笑次數較多，面部...
領袖的風采觀後感數，領袖的風采觀後感 字數
每天進步一點點 這是我看講座後獲得的另乙個啟發，這也可以看做是對我們的一種積極心理暗示。只要我們認真工作，哪怕每天進步一點點，就會使目標離自己更近一步。學然後知不足。在今後的工作 學習生活中,要有明確的目標,要勤於學習 勤於思考,積極工作，不斷提高能力,朝著既定的目標走下去,相信一定會有更大的收穫。...