1樓：霧裡
在海爾集團，有乙個堅持了十多年的工作準則，即每一位員工每天都要根據「當天的工作當天完成，今天的工作一定要比昨天提高」的思想，不斷地找出工作中的不足與失誤，總結經驗教訓，以便日後更好地工作。這就是「日清工作法」，即「日事日清，日清日高」。
「日清工作法」是海爾集團奉行的最重要的員工行為準則，是海爾集團傳授給每一位新員工的第乙個理念。它強化是每一位員工想盡辦法去完成每天的工作目標、落實自己的責任，而不是為沒有完成工作去尋找藉口，或者是得過且過。它體現的是一種完美的執行能力，一種負責敬業的精神，一種追求卓越的態度。
其核心是敬業、責任和追求卓越。這一理念是提公升企業執行力、倍增企業效率的最重要的準則。
海爾集團當時根據自己企業的實際情況創造的「日清」工作法是什麼？
2樓：匿名使用者
海爾集團的「日清工作法」
即「日事日畢，日清日高」，將每項工作的目標落實到每人、每天，形成「事事有人管，人人都管事」的氛圍，大到一台裝置、小到一塊玻璃，都有人負責。每天下班前要根據目標對工作完成的情況「日清」，而「日清」的結果又與其本人的獎罰激勵掛鉤，這樣便形成了目標、「日清」、激勵三者間的閉環優化和良性迴圈。
日清工作法是什麼意思？
3樓：可靠的向憶梅
日清工作法"是海爾集團奉行的最重要的員工行為準則，是海爾集團傳授給每一位新員工的第乙個理念。它強化是每一位員工想盡辦法去完成每天的工作目標、落實自己的責任，而不是為沒有完成工作去尋找藉口，或者是得過且過。它體現的是一種完美的執行能力，一種負責敬業的精神，一種追求卓越的態度。
其核心是敬業、責任和追求卓越。這一理念是提公升企業執行力、倍增企業效率的最重要的準則。
4樓：我那逝去的愛情
日清管理法，日事日畢、日清日高，是海爾在上世紀80年代首創的，被很多中國企業學習，甚至連標語口號都完全照搬。但日清管理法的精髓卻鮮有人知，這個精髓是「下道工序是使用者」。畢竟海爾是個使用者第一的好企業嘛。
事實上，在海爾的發展歷程中，日清管理法也不斷公升級。在網際網路和物聯網時代，日清管理法已經公升級為資訊化即時顯示的平台，支援人單合一模式動態優化。to do list不僅是一張紙，而變成了動態滾動，實時更新的了，這樣效率能不高嗎？？
什麼是日清工作法？ 30
5樓：匿名使用者
消滅拖延，**工作中的帕金森症；不找藉口，換「想贏」為「一定贏」；方法為王，有序忙碌讓效率提高；管理時間，人人可以做時間的魔術師；科學工作，勤勉做事，今日之事今日畢
誰看過廊橋遺夢？好看否，有誰看過《廊橋遺夢》，能給我介紹下麼？還有沒有什麼好看的經典電影。
廊橋遺夢中的男主人公是乙個攝影師，他用一生的時間來等待這個他愛的女人。但是這個女人因為選擇了家庭和倫理，而把這份愛深深的放在了心底，是一部很美的電影。有誰看過 廊橋遺夢 能給我介紹下麼？還有沒有什麼好看的經典電影。值得一看，建議看 最好在喜馬拉雅聽廣播劇，我寫了一篇讀後感，發給身邊的朋友，都看哭了！...
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看過海賊王的進來
我回答你第三個問題 那首鋼琴曲是末尾的幾十秒 1.有，是最後一集 2.不知道 3.就是 賓客斯的酒 1。有，在320 350集。2.不厲害。1.暫時還沒有。2.沒說明。3.應該就是 平克斯的酒 吧！1，最終當然會相遇咯，不過還沒到呢。那要等到路飛他們完成了偉大航路才會回去的。2.感覺是很厲害，不過還...