1樓：阿767凡達
心懷未來 **篤行
（一）總體戰略目標
到2023年，實現銷售收入400億元，利潤12億元，出口額15億美元，職工收入達到國內同行業中上水平，重點產品技術接近或達到20世紀末世界先進水平。
（二）企業定位
以農業機械為核心業務，協同發展工程機械、汽車及關鍵零部件等相關業務，打造國內領先、國際先進的科工貿一體化的大型裝備製造企業集團。
（三）業務定位
農業裝備：以拖拉機、收穫機械等產品為發展重點，進一步培育、鞏固和發展拖拉機和收穫機械核心競爭力，從而打造國內第
一、國際知名的農業裝備製造基地。
工程機械：立足路面、鏟運、搬運及小型工程機械等業務，通過加大技術改造和研發投入，提高產品技術、研發能和關鍵零部件的製造能力和水平，提升現有產品品牌優勢，形成產業經濟規模。
動力機械：立足於大中型拖拉機、收穫機械、裝載機、壓路機、推土機、叉車及中型發電機組等配套市場，確保在非道路機械用動力領域的領先位勢。
汽車：做大做強中輕卡業務，重點培育重卡產品，協同發展專用車業務。通過直接引進國外先進技術，藉助國機集團海外營銷網路，將汽車業務發展成為新的經濟增長點。
零部件：以做精做專車輛用外觀件、箱橋、鑄件、鍛件為重點，提升技術水平和製造水平，打造比較優勢，為主機產品提高核心競爭力提供支撐。
（四）發展路徑
在堅持完善和深化“三分四層”戰略思想的基礎上，深化“一體兩翼”發展戰略，即通過實施內部管理型戰略，培育和鞏固企業的核心能力，做強做大主體；通過實施外部交易型戰略，吸納和發展新的核心競爭能力，突破資源“瓶頸”。
實施內部管理型戰略，就是在現有資本結構下，通過整合內部資源，包括控制成本，提高生產效率，開發新產品，拓展新市場，調整組織結構，提高管理能力等，維持並發展競爭優勢，橫向延伸企業生命週期曲線，實現產品擴張。一是在調整、完善戰略事業單元管控模式和提高管理能力的基礎上，維持並發展拖拉機、壓路機、柴油機及相關零部件等主導產品的競爭優勢，強化成本管理能力和企業規模領導力；二是遵循相關行業的發展規律，在收穫機械、裝載機、車輛等新業務上明確市場定位、產品定位，發展新產品，拓展新市場。
實施外部交易型戰略，就是通過吸納外部資源，組建合營企業，吸收外來資本，開展技術轉讓，戰略聯盟，長期融資，進行兼併與收購等，推動企業生命週期曲線縱向擴充套件，實現資本擴張。
（五）業務發展架構
1、發展主營業務
**未來5年一拖主業所處行業均呈增長態勢，年均增幅為9.6－13%。一拖要在行業平均增幅的基礎上，通過加大投資，不斷提升核心能力，實現年均20%的增長，現有主營業務2023年達到銷售收入230億元的規模。
2、開展戰略併購
在實施內部管理型戰略的同時，積極推進外部交易型戰略，實施戰略併購，主要是同業併購，以有利於主營業務成為行業領跑者；同時，以有利於提升企業國際化水平為指導，積極尋找機會，開展國際併購業務。併購業務收入2023年達到 170億元的規模。
3、開拓國際市場
加大力度、加快步伐開拓國際市場，發揮比較成本優勢，突破產品適應性、可靠性和競爭性的門檻，國際業務收入2023年在總收入中的比重為25%左右，達到15億美元以上的規模。
4、實施財務性投資
選擇外部投資回報良好的專案，獲取財務性投資收益。
中國一拖集團****怎麼樣？
2樓：胖點共舞
中國一拖曾經是相當輝煌的，這個無需贅言，在二十一世紀初遇到了極大的困難，那段時間名聲很不好，不過自2023年加入國機集團後迎來了一個新的發展階段，進入了央企序列。2023年一拖集團銷售收入達到145億，今年上半年已經突破100億。
目前發展勢頭還是不錯的。今年年初中國一拖成功收購了法國mccormick 公司，這是新中國成立後中國農機工業收購世界級農機企業的第一案例。另外前一段，應該是九月初吧，中國一拖黑龍江現代農業裝備基地第一臺大輪拖下線，中國一拖在東北的戰略佈局也進入了新的階段。
中國一拖有很多的子公司，你進來後具體的待遇要看你所在單位的效益如何了，說實話差別還是蠻大的。今年新進廠的大學生以本科為例（目前屬於見習期），一個月有拿三千多的，也有兩千多的，還有一千出頭的，大多數人在兩千左右吧。公司在過節時也會給一些福利，不過不多，純屬暖暖人心。
另外公司提供住宿，條件還是不錯的，電視、空調、暖氣都有，還有免費的網，不過網速實在不敢恭維。
當然一拖畢竟是老國企，也存在很多的問題，網上罵他的人也不在少數，這也是中國網民的習慣，常常看憂不看喜。無論如何，關鍵還是看你自己的能力，一拖可以為你提供一個足夠大的舞臺，只要你有優美的舞姿，定能舞出一個絢麗的人生。
中國一拖集團****的重新打造
3樓：乖乖
中國一拖：重複新打造“東方紅”制
2023年農村經濟體bai制改du革之後，一拖zhi率先進入市場，拉開了
dao產品變革的大幕，從單一的履帶拖拉機生產逐漸發展為履帶和輪式拖拉機、收割機、壓路機、挖掘機、裝載機、攤鋪機、叉車、柴油機、載重汽車等“東方紅”產品大家族，“東方紅”產品在諸多領域的不斷成功讓一拖充滿魅力。中國第一個農業概念股“第一拖拉機”在香港上市並取得巨大成功；不斷創造和重新整理中國大馬力拖拉機的出口紀錄；在非洲、歐洲、南美洲等世界各地的辦事處和工廠，弄潮市場的一拖在競爭中充滿了活力。2023年2月20日，一拖集團正式加入國機集團，這是一拖發展程序中的又一個歷史性時刻。
中國一拖，又面臨重新打造“東方紅”的歷史性機遇。
中國一拖集團****是不是國企
中國一拖集團****的企業文化
4樓：悠悠__b柋
（一）經營宗旨
為客戶創造價值，為員工創造機會，為股東創造效益，為社會承擔責任。
1、客戶是任何企業生存和發展的基礎，也是企業存在的唯一理由，誰能為客戶帶來比其他企業更好的回報，誰就能贏得客戶相對持久的忠誠，誰就能擁有常青的基業。
2、人是企業最大的資源和財富，靠人創業，靠人興業，尊重和關心每一位員工，不斷創造其與公司共同成長的機會，是提高企業競爭力的關鍵因素之一。
3、效益是企業活動的動因，是調動各方面積極性的重要方式和手段，也是衡量企業成功與否的重要標誌。為股東創造效益是企業的責任和應盡的義務。
4、在任何社會制度和體制下，企業都必須為社會承擔責任。企業的終極發展，不僅是企業自身的生存發展，也是促進整個社會和諧發展。
（二）願景
成為國際裝備製造最具活力的創新型企業。
1、隨著世界經濟一體化程序的加快，國際競爭國內化趨勢越來越突出，我們必須以國際化的視角，站在世界經濟發展的高度確定企業的發展願景。
2、裝備製造是我們所處的核心競爭行業，同樣也是我們安身立命的領域，我們應專注於這個行業，孜孜不倦，專心致志，奮發圖強。
3、最具活力意味著我們有著高於競爭對手的持續發展的核心競爭能力，通過不斷創新、不斷超越的過程，使企業成為裝備製造業世界矚目的力量，獲得世界的尊重。
（三）核心價值觀
出第一的產品，育第一的人才，創第一的業績。
1、第一的產品，意味著擁有第一的競爭力。第一的產品從市場中來，能為客戶創造價值；具有引導、創造市場需求的能力；掌握核心技術，是市場競爭中技術領先的產品。
2、第一的人才是具有良好職業精神、高超職業技能、崇高職業理想、認同企業核心理念的人才；中國一拖能夠為這樣的人才提供廣闊平臺；人才決定著企業的興衰，第一的人才，是“三個第一”的核心。
3、第一的業績，就是從客戶、員工、股東和社會幾個層面不斷超越和領先對手，快速接近企業的願景。
4、追求第一的過程，就是不斷創新和超越的過程，這是高績效企業的永恆追求。
（四）企業訓詞
生存勿忘質量 發展必須創新
1、質量是企業的生命，以“質量零缺陷，標準國際化”質量理念為指導，創新質量管理工作，讓質量成為一拖產品在市場上的首選賣點。
2、創新是企業生存發展的靈魂。創新能把我們的潛能變成企業競爭的巨大優勢，變成比競爭對手創造更多財富和價值的現實能力。
（五）質量理念
質量零缺陷，標準國際化
1、零缺陷管理要求每一位員工努力使自己的工作沒有缺點，零缺陷的精髓是第一次就把事情做好。
2、標準國際化要求企業標準適應國內外市場競爭需要。
3、質量工作最基本要求是符合標準，最終目的是產品和服務符合對顧客的承諾，滿足顧客需求。
（六）服務理念
體貼 快捷 專業 增值
1、急使用者之所急，想使用者之所想，主動認真負責，體貼關愛客戶。
2、迅速響應，立即行動，及時提供相應的服務，響應使用者的需要。
3、業務技術過硬，能夠保證為使用者提供所需的技術服務，落實各項服務措施。
4、通過為使用者排憂解難，能夠儘可能地超越使用者期待，最大限度地為使用者創造價值。
（七）人才理念
事業以人為本 發展以人為先 給想幹者機會 給能幹者舞臺 給幹成者激勵
1、人才是企業取得成功的關鍵，是企業發展的第一資源，優秀人才是架通戰略和執行的橋樑，是企業發展的前提。我們追求員工與企業的共同發展，每個員工的成功就是公司的成功。
2、企業發展規劃首先有專業化的人才隊伍支撐，把優秀員工的培育、引進和發展放在突出位置，打造優秀的人才文化是企業引進招聘人才、培育人才、使用人才和留住人才的關鍵環節。
3、尊重員工的平等權利，堅持公開、公平、公正原則，提供均等機會，鼓勵員工主動進取，競爭求勝。
4、尊重員工的個體差異，通過上崗靠能力的用人機制促進第一人才脫穎而出，達到人盡其才、才盡其用。
5、尊重員工的勞動價值，憑業績獲得多樣性激勵，追求企業與員工的和諧共贏。
中國一拖集團****的介紹
中國一拖集團****的再生
中國一拖集團****的承載歷史
5樓：猴悍販
2023年11月1日，bai
***同志在第一du拖拉機制造zhi廠落成典禮上莊嚴宣佈：“dao中國人民耕地不用牛的內時代容來臨了！”中國農機工業從此實現了零的突破，我國農機工業進入一個從無到有的新階段。
一拖公司是我國機械工業發展的生動縮影。目前，一拖公司已經由建廠初期的農機制造企業，發展成為以農業機械、工程機械、動力機械、車輛和零部件製造為主要業務的大型綜合性機械製造企業集團。
五十年來，一拖公司累計為社會提供了200多萬臺拖拉機和100多萬臺工程機械、動力機械，大中小型拖拉機市場佔有率和社會保有量居全國首位。改革開放以來，一拖公司累計向100多個國家和地區出口數萬臺拖拉機、壓路機等產品，出口創匯數億美元。
洛陽的中國一拖學院怎麼樣，洛陽一拖集團有限公司高階技工學校怎麼樣？
幸福的你 垃圾學校，實習期學校能把學生坑死，本來就掙不到多少錢，學校還要扣工資，回去還要交學費，最後自己一分都沒有了學校環境垃圾的不行，去學校看的時候都是表面，其實都不知道這個學校多內心多髒，表面上管的很嚴，其實就是表面一個功夫而已，學生給老師介紹一個學生還給學生分幾千塊錢，都能想出來，招一個學生能...
中國農業發展集團有限公司的企業簡介
詛咒 集團資產總額150多億元,員工8萬多人,其中海外員工1萬多人。集團擁有全資及控股子內公司 容19家,境內外上市公司4家,業務遍及全國各省 自治區 直轄市 在世界40多個國家 地區 建立了分支機構或基地,與80多個國家 地區 保持經貿往來。中農發集團作為全國規模最大 綜合性 國際化的國有 農業企...
中國鹽業集團有限公司是和美國合資的嗎
旁憶秋 擔心以後中國的自來水會不會交給美國經營？ 江淮一楠 作為 企業，中國鹽業集團 長期以來一直致力於推動鹽行業持續 穩定 健康發展。20世紀90年代以來，公司協助國家有關部門落實食鹽專營，積極組織推進普及碘鹽 建立起了規範的食鹽生產銷售網路體系，為我國實現消除碘缺乏病的目標，為中國鹽業的發展作出...