1樓：此靜非此靜
常住人口：指在該地區居住半年以上的人口；
總人口：一般計算常住人口，如果強調戶籍，就使用者籍人口
戶籍人口：指有該地區身份證的人口。
例如：北京有身份證的人都留在北京，一般不會到其他城市工作，北京的位置吸引全國各地來北京工作的人口。
其中，北京的戶籍人口為有北京身份證的人，北京的常住人口=北京的戶籍人口+全國各地來北京工作的人口。
經濟不是很發達的地方戶籍人口》常住人口。
例如：河南常住人口為9400多萬，戶籍人口超過1億，有河南省身份證的超過1億人口，
但是河南經濟不是很發達，河南省的戶籍人口中有1000多萬人口到廣東，北京等其他省市工作。
2樓：八卦小姐e娛樂
1、戶籍人口
戶籍人口是指公民依《中華人民共和國戶口登記條例》已在其經常居住地的公安戶籍管理機關登記了常住戶口的人。這類人口不管其是否外出，也不管外出時間長短，只要在某地註冊有常住戶口，則為該地區的戶籍人口。戶籍人口數一般是通過公安部門的經常性統計月報或年報取得的。
2、常住人口
住人口指全年經常在家或在家居住5個月以上，也包括流動人口在所在的城市居住就稱常住人口。
常住人口而且經濟和生活與本戶連成一體的人口。外出從業人員在外居住時間雖然在5個月以上，但收入主要帶回家中，經濟與本戶連為一體，仍視為家庭常住人口。
在家居住，生活和本戶連成一體的國家職工、退休人員也為家庭常住人口。但是現役軍人、中專及以上(走讀生除外)的在校學生、以及常年在外(不包括探親、看病等)且已有穩定的職業與居住場所的外出從業人員，不算家庭常住人口。
3樓：愛5赦
常駐人口應該是本轄區戶籍在人也在的，總人口是戶籍在人也在還有戶籍不在人在的，戶籍人口當然就是指戶籍系統裡的有效人數。
4樓：匿名使用者
戶籍人口就是指有該地區身份證的人口。
常住人口指在該地區居住半年以上的人口。
經濟發達的地方常住人口》戶籍人口。
如北京，有北京身份證的人都留在北京，一般不會到其他城市工作，北京的位置吸引全國各地來北京工作的人口。其中，北京的戶籍人口為有北京身份證的人，北京的常住人口=北京的戶籍人口+全國各地來北京工作的人口。
經濟不是很發達的地方戶籍人口》常住人口。
如河南，常住人口為9400多萬，戶籍人口超過1億，有河南省身份證的超過1億人口，但是河南經濟不是很發達，河南省的戶籍人口中有1000多萬人口到廣東，北京等其他省市工作。
5樓：羊奶發
貴陽就算了吧，哪麼小不發達城市誰去呀哈哈
商場策劃書範文
6樓：未來的啟程
2008商業地產全程策劃實操
第一階段：市場調研階段
- **商業專案市場調研報告
一、市經濟環境的分析和生活結構研究
◆ 總人口及區域人口結構、職業構成、家庭戶數構成、收入水平、消費水平等
◆ gdp發展狀況及產業結構情況
◆ 消費品零售總額
◆ 商業增加值
◆ 城鄉居民的人均可支配收入
◆ 城鄉居民儲蓄存款餘額
二、區域結構調查與城市發展規劃調查
◆ 公共設施狀況
◆ 交通體系狀況
◆ 道路狀況、通行量
◆ 區域性質與功能特點
◆ 各項城區的機能
◆ 城市規劃
三、商業發展規劃及政策研究
u 商鋪發展現狀及佈局情況
u 商鋪發展規劃
u 城市商業網點規劃政策
四、區域零售業結構、商鋪分佈及經營狀況的市場調查與分析◆ 地區商鋪分佈及經營業態詳圖
◆ 商業地區間的競爭狀況及競爭者調查分析
u 地區間的銷售動向
u 大型主力店的動向
五、典型性調查與研究
六、地區未來商業地產的**量分析
七、消費者消費行為調查與研究
u 地理細分調查分析
u 購買人群細分調查
u 年齡細分調查分析
u 經濟狀況細分調查分析
u 消費者交通和出行方式
u 購買者購買心理及行為分析
八、專案立地條件研究
u 道路類別及交通狀況
u 專案地塊自然與社會條件分析
u 顧客是否容易達到商業區
u 周邊環境和公建設施
u 專案周圍經濟條件分析
u 專案swot分析
九、商圈的確定和研究
u 商圈的範圍的確定
u 商圈的構成及顧客**
第二階段：專案定位階段
- **專案定位報告
一、 專案的市場定位
u 形象定位
u 規模定位
二、 目標客戶定位
u 購買商鋪的目標群分析
u 租賃使用商鋪的目標群分析
三、 商鋪的目標消費群定位及分析四、 商鋪的經營專案定位及功能定位u 經營專案定位
u 功能定位
五、 商鋪特色定位
六、 競爭定位
第三階段：專案規劃、設計方案階段
一、整體規劃設計方案
二、建築風格與立面效果設計方案
三、商鋪結構與內部分割方案
四、景觀設計方案
五、交通組織設計方案
第四階段：專案營銷策劃階段
- 專案**計劃
- 專案市場推廣方案
一、營銷整體規劃方案建議書
u 營銷方式建議
u 營銷渠道建議
u 營銷策略建議
u 營銷計劃安排建議
u **策略建議
二、**策略執行計劃建議書
u 整體均價建議
u 分期均價建議
u 層差和朝向差分析
u 價目表建議
u **特別調整方式建議
u 付款方式建議
三、管理模式建議書
u 招商管理模式建議
u 物業管理模式建議
u 客戶管理模式建議
u 銷售管理模式建議
四、專案形象包裝設計方案建議書
u vi設計建議
u 樓書設計建議
u 展板設計建議
五、廣告宣傳策劃建議書
以下有關內容以實際執行單位與甲方協議並由甲方確定認可為準u 戶外廣告策略建議
u 報刊廣告策略建議
u 新聞炒作策略建議
u 網上廣告和炒作策略建議
六、銷售活動策劃建議書
以下有關內容以實際執行單位與甲方協議並由甲方確定認可為準u 開工儀式建議
u 開盤儀式建議
u 封頂儀式建議
u 竣式儀式建議
u 入夥儀式建議
u 新聞釋出會建議
u 展銷會建議
第五階段：銷售實施階段
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