1樓：二手酒店家具
服裝庫存bai積壓回增加成本du（倉庫租金、人力管理zhi等），本人dao認為，如果前期在內服裝上賺到容錢了，就應該盡快把這批庫存服裝處理了，處理的方式有兩種，一種線下一種線上。線下就是靠店面打出清倉的廣告，就看有多少人購買了。另一種就是線上，如到專業處理庫存的** 蛙庫網 發布免費資訊，讓較多的人看到能夠一次把您的庫存給收走，一了百了，落得輕鬆。
我曾經就有過一次遭遇，買回來的庫存處理了有不捨的，自己處理吧，每個月的店面租金和倉庫租金以及銀行的利息，算下來真是虧大了，原本30萬的庫存做了一年直接虧到了一百萬，很悲哀，千萬別學習，能少虧舊不要等到虧大了才脫手，趕緊拿著錢做別的事。
2樓：匿名使用者
服裝庫存bai積壓一定是服裝行業的乙個大du問zhi題，庫存積壓造成的問題我就不dao再闡述了版
處理庫存積壓的方權式有多種
對於有實體店面的服裝廠，可以通過打折**的方式消費一部分庫存，對於沒有實體店面的服裝廠，要主動聯絡採購商，低價給採購商
庫存處理**，比如cfw時尚網，讓收庫存的中間商大量處理庫存我覺得庫存積壓太多，還是由於服裝沒有吸引力，對於服裝企業來說，還是要提高服裝的美觀和使用度，服裝不要以量來取勝，而是要不同的款式來吸引消費者的眼光，這就需要服裝設計師的功底了
3樓：出門釣烏龜
建議你可以低價銷售來消除庫存的，加大**的力度，這樣可以最大限度的去清下庫存的。
4樓：匿名使用者
可以打折**，同時通過網路直播的方式**賣貨。
服裝店大量庫存積壓，怎麼處理？ 5
5樓：中國**網
門店庫存清理要趁早
特別是服裝行業，不要等到商品進入了季末的時候才想著去清理庫存，這個時候就已經晚了，大家都在清庫存，而且消費者也缺少了購買的慾望和需求，效果顯然不會太好。建議是提前做好規劃。對那些利潤不佳、資金不充足的門店來說，趁早處理庫存還能夠保證收入平衡，不至於因庫存積壓而造成資金緊張，進而影響下一季的備貨。
讓導購有針對性的銷售
導購在門店銷售中的作用是非常大的，特別是在客戶猶豫不決的不適合，導購甚至有幫助客戶做決定的功效。建議在門店的運營管理中，店長一旦發現某些款式庫存較大時，就要制定針對性的銷售措施，比如督促員工熟記產品賣點，搭配手法，要求導購針對性的進行推薦銷售。可以製造一些稀缺的感覺，讓顧客有一種緊迫感，讓他們覺得在不買就沒得買了。
門店要及時調貨
在門店實際運營管理中，店長要對商品庫存非常熟悉，對那些動銷太差的款式，就要及時作出調配，可以調配到其它銷售較好的兄弟店鋪；如果是經銷商店鋪，對於滯銷商品也要及時退換貨，可以調換其它款式或其它顏色的商品，避免商品造成積壓，一般情況批發商為了多賣貨，基本都同意調換款式、顏色的。
**銷售，帶動庫存
現在很多門店都有**銷售的模式，將**產品與舊款產品****，給予平時零售價更為優惠的福利，但是使用者不能單獨購買，必須通道兩款產品**模式購買，才能夠享受這個福利。不過需要注意的是，產品的零售價一定不要時刻變動，這樣無法再客戶心裡形成乙個產品認可值，也容易讓使用者對門店以及產品產生不信任，從而流失客戶。
採用各種**活動，帶動銷量
乙個季度的產品銷售完結後或多或少都會有庫存的。所以門店應該掌握節奏，在適當的時候做一些針對性的特賣活動，比如**、買贈、vip專享等**，這些都是相當不錯的辦法。
以上5招解決庫存清理的辦法，你學會了嗎？如果你正好有庫存難題，就趕緊選擇合適的方式嘗試體驗吧！
6樓：du知道君
做服裝沒有說不產生庫存的，款式不好又庫存 款式好的有庫存，想盡一切辦法甩掉庫存，換成現金，現金能流通，庫存不能流通，而且庫存放置時間越久越不值錢，我家裡庫存大了 就是當初**太低沒放手，要是當初處理掉，現在就不會放在**給蟲吃鼠咬了。記住這點，當庫存變成現金的時候，你有可能東山再起，但是庫存不換成現金，你永遠都起不來。流通增值資本，希望對你有所幫助
7樓：匿名使用者
1、按著服裝銷售的生命週期做好訂貨的企劃。
2、按著不同的市場級別、店鋪等級分配貨品。
3、不要盲目追單，試銷期、成長期可以追，成熟期不可以追。
4、產品進入成長期就要跟蹤測算滯銷貨品，及時**。
5、把現有庫存送到四級店鋪清貨銷售，送大賣場清貨。
6、請你還是去深造一下吧，上海聞瑞服裝商品企劃控制實戰訓練營很好的，跟著他們的商品總監學一下就會了。
8樓：清倉
與處理庫存的電商平台合作
服裝行業的庫存都是怎麼處理的
9樓：
對於服裝行業來說，庫存是嚴重影響企業發展的問題，幾乎所有成功的企業都會受到庫存的困擾。庫存主要是兩大類，即廠家庫存和渠道庫存，一般廠家清理庫存的方法主要還是將庫存向渠道轉移，最後的銷售還得通過渠道來完成。所以，清理渠道庫存才是消化庫存的關鍵。
大力發展**業務
逢節假日，諸如保暖內衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產品都適合發展**業務。很多大的服裝經銷商在當地都擁有一定的人脈關係，可以充分利用這些關係開展**業務，因為服裝是生活必需品，所以必然存在有**市場。而**能產生批量銷售，對清理庫存很有幫助。
尋找特殊的銷售渠道
處理庫存最重要是先分析造成庫存的原因:如**是否合理**太高的適當調整一下**，及時通知各級經銷商安新的**體系經銷產品在適當給些激勵措施。如果是在一些地區由於季節原因造成的庫存，可以分析一下全國甚至國外市場那裡適合就在那個區域大力營銷，如全國溫差較大在南方不適合的產品在北方可能正是旺季。
還有產品的定位區域對不對有些產品在經濟欠發達地區無人問津而到了經濟發達地區竟成了熱銷貨。千萬不能不論青紅皂白就想吧庫存處理掉，處理庫存很可能使一些企業元氣大傷。處理庫存千萬要慎重。
10樓：努比斯剪線裝置
你是說那個庫存？最基本有三種庫存:1是工作:
直接找人來收了要一次性收完，沒得挑不管好壞，價錢通常是7.8塊一斤或者10塊一條，這些貨通常會運往非洲的地方再**。2是專賣店這個簡單數量也不多直接打折或買一送一出貨完
3是品牌公司:這個庫存也會收人收，但前提是價錢也不便宜，然後嘜頭的標誌會取下來，或者雙11的時候做活動，或者是什麼時候為公司品牌日打2折或者買一送一，這個品牌日最多！
希望努比斯服裝剪線裝置的回答能讓你滿意
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