1樓:匿名使用者
一、外部bai環境:
小公尺趕上了換機潮du,移動網際網路
zhi是在dao2023年以後才正式興回起的,迎來了大規模換機潮答;
市場缺少具有價效比且質量良好的產品,給小公尺乙個很大的機會中國人口眾多,有很多的使用者,潛力很大。
二、內在因素:
小公尺自身具備了開拓市場的實力和相關的經驗;
找到了一群靠譜的合夥人,並且都在手機行業摸爬滾打多年,有很深的經驗;
堅定的信仰,造每個人都買得起的高品質手機;
真材實料,高價效比,軟硬體一起做,致力改變中國的手機行業。
這些都是小公尺成功的因素,沒有成功是偶然的。
小公尺手機為什麼能成功?
2樓:匿名使用者
論硬體,小公尺的配置在現在來說已沒有什麼挑的了,就手機來說該有的都有了回;
軟體做的也答挺到位的,符合主流要求,而且不加鎖刷機更安全。
諾基亞現在是被競爭對手聯合打壓鬧的,蘋果的出現就讓大家對手機的外觀有了不一樣的選擇,而諾基亞的保守與不跟隨以及其它手機廠商的改變讓大家不再迷戀諾基亞,大家開始找更符合要求的手機,此時小公尺出現了,她更符合中國人的要求及使用習慣,價位讓人能接受做工也放心;還有一點,她是我們的國貨,其實大家在心底都想支援一下國貨,只是一直以來國貨做的確實不讓人放心,人們揪心的事夠多的了所以寧可多花錢買外國貨也不想整天還得為手機揪心。當人們還在外國貨裡四處尋找手機時,小公尺的出現讓大家對國貨又產生了希望,人們希望她做的更強更大於是就支援她。小公尺抓住了乙個很好的時機。
試分析小公尺能取得巨大成功的核心原因是什麼?
3樓:凌晨體育世界
小公尺主要取得成功的原因還是他的東西價效比比較高,同樣的享受,它的價錢比較低
4樓:思琪
我覺得小公尺可以取得巨大成功的核心原因,是因為它的價效比特別高。
5樓:匿名使用者
小公尺能取得巨大成功的核心就是小公尺傾聽使用者的心聲。這就是小公尺成功的原因。
6樓:吳鐵生
小公尺能取得最大的成功,我認為關鍵在於他不斷通過技術創新突破一些壁壘
7樓:也許我是一道光
小明,那群的去哪成功的核心原因就是他的手機的價效比非常氣候中國社會的中心團體?
8樓:匿名使用者
最核心的原因就是小公尺的人工互動體驗是最好的,差異化的經營價效比最高。
9樓:匿名使用者
心動的產品,厚道的**
微觀學社
8578 小公尺能夠取得今天難得的成績,都是他的
版功勞!
微觀學權社
沒有願景的企業難以持續發展。
在經營企業時,經常會遇到這種事情:有的企業每年年會時制定了好多遠大的目標,打了好多雞血,折騰了一整年,到了年底,卻發現年初所制定的巨集大目標只是幻想,甚至有的基本流於口號,根本沒有落實執行下去。
很多老闆都會為此頭疼不已,感覺整個公司只有自己乙個人在往前推,但無論自己如何加油打氣,員工依舊無動於衷。
於是,很多老闆都會由衷感嘆:當老闆實在是太難了!
沒錯,當老闆的確很難,要承擔很多痛苦,但絕大多數企業的困局,其實,根本原因是因為老闆心裡沒有「情懷」。
心動的產品,厚道的**
就像小公尺公司,大家都很熟悉了,雷軍一會兒做手機,一會兒做電視,一會兒做空氣淨化器,最近小公尺的2023年開發者大會又爆出,雷布斯要進軍「地產行業」了。
外行看熱鬧,內行看門道,很多人都覺得雷軍攤子鋪的太大,但有所不知的是:雷軍所做的這一切始終都圍繞著雷軍當初創立小公尺集團的初心:讓每個人都能享受科技的樂趣,和使用者交朋友,做使用者心中最酷的公司。
10樓:百曉科
核心原因就是它強大的後處理功能。
小公尺成功的原因是什麼
11樓:匿名使用者
2023年9月份,小公尺
12樓:萬和文化
小公尺手機銷量這麼高,它的成功秘訣是什麼呢?
小米是如何成功的,小米成功的原因是什麼
蛾兒雪鏤 在剛剛過去的第二季度,小米手機業務出貨量2316萬臺,創造了小米公司有史以來的最高季度手機出貨記錄。曾經有業內專家說,世界上沒有任何一家手機公司,銷量下滑之後能夠成功逆轉。但是小米做到了。我們為什麼能夠逆轉?我在誓師大會後給全體員工寫了一封信,有不少 也刊載出來了。總的來說就是 一 始終堅...
小公尺手機成功的原因是什麼,小公尺成功的原因是什麼
成功的營銷,最初開始是它所謂的圈子 與口碑的理念,後來漸漸受到關注與資本的支援。有本書叫 參與感 裡面講小公尺的營銷與成功,內容的很詳細,你可以看看 小公尺成功的原因是什麼 2011年9月份,小公尺 小公尺手機銷量這麼高,它的成功秘訣是什麼呢?雷軍的小公尺手機成功原因是什麼 抓住了智慧型機普及的最好...
小公尺9沒有快速充電,小公尺9手機為什麼不能快充了?
手機充電不正常,先檢查一下充電口有沒有棉絮堵了,用牙籤挑一下看如果沒好,再看你的充電器只要是原配的就是充電線折壞了,去換一根相同插口的 因為小公尺9充電口是可以正反插的 試試。小公尺9 小公尺9 6gb 128gb 售價2999元。8gb 128gb 售價3299元。小公尺 9 透明尊享版,12gb...