1樓：匿名使用者
問題：投資能力較弱，且缺乏科學性
一是企業投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是企業資金的主要**，但企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了企業融資的成本。
二是追求短期目標。由於自身規模較小，貸款投資所佔的比例比大企業多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴充套件自身規模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。
解決方案企業要苦練內功，強化資金管理，加強財務控制
1、提高認識，把強化資金管理作為推行現代企業制度的重要內容，貫徹落實到企業內部各個職能部門。由於資金的使用周轉牽涉到企業內部的方方面面，企業經營者應轉變觀念，認識到管好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責，而是關係到企業的各個部門、各個生產經營環節的大事。所以要層層落實，共同為企業資金的管理做出貢獻。
2、努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果。為此，首先要使資金的**和動用得到有效配合。比如決不能用短期借款來購買固定資產，以免導致資金周轉困難。
其次，準確**資金收回和支付的時間。比如應收賬款什麼時候可收回，什麼時候可進貨等，都要做到心中有數，否則，易造成收支失衡，資金拮据。最後，合理地進行資金分配，流動資金和固定資金的占用應做到合理組合。
3、加強財產控制。建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資採購、領用、銷售及樣品管理上建立規範的操作程式，堵住漏洞，維護安全。對財產的管理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽制，決不能把資產管理、記錄、檢查核對等交由乙個人來做。
要定期檢查盤點，以揭露問題和促進管理的改善及責任的加強。最後，要不定期地突擊檢查，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至於疏忽。
4、加強對存貨和應收賬款的管理。近年來，很多企業陷入經營流動資金緊缺的困境，加強存貨及應收賬款管理是重要的解困措施。加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，並以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。
加強應收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調研評定，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。對死賬、呆賬，要在取得確鑿證據後，進行妥善的會計處理。
5、 保持財務資料完整。很多企業疏於日常記錄，很難提供乙份完整的財務資料，這勢必會給自我評估、融資、計畫、預算等財務管理工作帶來很多困難。現代化的企業管理，特別是有效的財務管理，必須要有完整的財務資料，以幫助管理者分析過去和**未來
如何解決中小企業財務管理 融資問題
2樓：金融理財
融資困難，資金嚴重不足 中小企業面臨的首要問題是生存，然後才是發展。要生存，就必須擁有一定金額的資金。與大型企業相比，中小企業融資相對比較困難，究其原因，主要表現在：
第一，部分中小企業經營效益相對較差，難以適應不斷更新的市場需求和日益激烈的市場競爭。並且經營風險增大，造成中小企業經濟效益差，虧損的企業日益增加。第二，大多數中小企業是非國有企業，有些銀行受傳統觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。
第三，中介機構不健全，缺乏專門為中小企業貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。
投資能力較弱，且缺乏科學性 投資是一項重要的經營行為。企業無計畫的盲目投資，必然造成失誤和損失。目前我國中小企業投資存在的主要問題有：
一是中小企業投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業資金的主要**，但中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業融資的成本。
二是追求短期目標。由於自身規模較小，貸款投資所佔的比例比大企業多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴充套件自身規模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。
流動資產管理水平不高，資金流失嚴重 中小企業的流動資產管理存在許多問題，一是對現金管理不嚴，造成資金閒置或不足。有些中小企業認為現金越多越好，造成現金閒置，未參加生產周轉；有些企業的資金使用缺少計畫安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金**困難。
原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業月末存貨占用資金往往超過其營業額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。
四是重財不注重物，資產流失浪費嚴重。不少中小企業的管理者，對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重。 補充：
解決中小企業財務管理中存在問題的方案:
完善法律保障體系，拓寬融資渠道
①健全社會主義市場經濟法制。中小企業的經營規模小、抵禦市場風險的能力差、資金經營的能力差等決定了它通過市場融資資信很低的特點，這從客觀上要求國家通過穩定的融資機制給予適當的扶持。
②採取多種融資方式，拓寬中小企業融資渠道。建立和完善與中小企業相適應的多層次的，多元化的中小金融機構體系。市場經濟的發展決定了我國企業存在的多層次性，並由此帶來金融服務領域的分化，促進國有商業銀行和中小商業機構逐步形成了最能發揮自身服務功能優勢，服務需求特點截然不同的服務領域。
③加快建立中小企業信用擔保體系。中小企業信用擔保機構是以服務為宗旨的中介組織，不能以盈利為主要目的，擔保費的收取，不能以增加中小企業的融資成本為代價。商務部、國家工商總局、財政部等10部委聯合下發了《關於加強中小企業信用管理工作的若干意見》，就引導中小企業增強信用觀念，改善其信用狀況以創造良好的信用環境，以及加快我國社會化信用體系的建設步伐。
這標誌著我國以中小企業為主體的社會化信用體系建設開始啟動。值得注意的是，在建立中小企業信用擔保體系過程中，要把建立信用擔保制度和建立其它社會化服務體系（如中小企業資信評估機構，中小企業投資及融資資訊服務機構，中小企業聯合會等）結合起來，為中小企業融資提供形式多樣的服務。 補充：
首先，為了提高現金的使用效率，加速現金周轉，企業應盡量盡量加速賬款的收回；第二，控制現金支出，在不影響企業信譽的前提下，盡可能地推遲應付款的支付時間和在控制好使用時間的前提下，充分利用企業與銀行雙方出入賬時間差形成的「閒置」資金。第三，與銀行維持良好的關係，盡量利用透支制度，來降低企業管理平均現金餘額，提高現金使用效率。③降低存貨成本。
加強存貨管理，使存貨量保持在最佳水平。近年來，很多中小型企業陷入經營流動資金緊缺的困境，加強存貨及應收賬款管理是重要的解困措施。加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，並以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。
加強應收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調研評定，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。對死賬、呆賬，要在取得確鑿證據後，進行妥善的會計處理。
科學實施投資步驟，降低投資風險①應以對內投資方式為主。對內投資主要有以下幾個方面：一是對新產品試製的投資。
二是對技術裝置更新改造的投資。三是人力資源的投資。目前應特別注意人力資源的投資，從某種角度說，加強人力資源的投資，擁有一定的高素質的管理及技術型人才，是企業制勝的法寶。
②應謹慎的投資，適時擴大規模。中小企業在初期規模都比較偏小，不要急功近利，盲目擴張，給企業帶來風險。應謹慎的對投資專案進行評估，必要時可以向外界的諮詢公司來幫助自己完成專案評估。
當企業在具備充足的資本，能承受一定的風險壓力後，當有利的市場機會出現時，還要把握好機會，擴大企業的投資。③應規範專案投資程式。當中小企業在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之後，可以借鑑大型企業的普遍做法，規範專案的投資程式，實行投資監理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。
另外，要注意實施跟進戰略，規避投資風險。
強化資金管理，提高資金使用率①加強財產控制。建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資採購、領用、銷售及樣品管理上建立規範的操作程式，堵住漏洞，維護安全。對財產的管理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽制，決不能把資產管理、記錄、檢查核對等交由乙個人來做。
定期檢查盤點財產，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至於疏忽。②強化現金的日常管理，保持最佳現金餘額。 補充：
企業財務管理的核心是要根據企業的實際情況確定財務管理的基本策略。中小企業財務管理的內容隨著環境的變化而發生變化的，在當今的知識經濟時代，技術更新的速度非常快，產品更新日益頻繁，環境變化加速，企業進行財務管理必須分析目前的環境及未來環境的變化，採取不同的財務戰略加以控制。完善企業財務管理系統，並增強可操作性，有助於中小企業加強進一步加強財務管理，提高經濟效益，降低企業經營風險，提高企業管理效率與經營效益，實現企業價值最大化的目的。
因此，中小企業在財務管理的安排上，應注意保持良好的資本結構，提高營運資金的利用效率，對重大的投資做科學的評估，集中資源進行投資，在適當的時候實現企業規模的擴大. 追問： 我是要開題報告，不是**？
ok 冰是睡著的水10級2009-06-23隨著社會經濟的不斷發展，企業對財務工作有了新的要求，除基本的核算工作外，更被賦予了監管職能，但繁雜的財務日常工作因其工作量大且錯誤率高而耗費了財務工作者大量的時間，使他們陷於無休止的填製記賬憑證、處理往來業務、登記會計賬簿等等瑣碎的工作中而無法有效行使管理職能。因此，金算盤軟體****集多年的軟體開發經驗，針對財務管理的普遍性和特殊性，推出了符合現代企業財務管理思想和方法的解決方案，幫助企業利用先進的網路技術建立財務資訊化管理系統，達到加強企業財務管理的目的。 應用物件：
加強財務管理的中小型企業
應用模式：支援區域網與廣域網兩種模式方案概述隨著社會經濟的不斷發展，企業對財務工作有了新的要求，除基本的核算工作外，更被賦予了監管職能，但繁雜的財務日常工作因其工作量大且錯誤率高而耗費了財務工作者大量的時間，使他們陷於無休止的填製記賬憑證、處理往來業務、登記會計賬簿等等瑣碎的工作中而無法有效行使管理職能。因此，金算盤軟體****集多年的軟體開發經驗，針對財務管理的普遍性和特殊性，推出了符合現代企業財務管理思想和方法的解決方案，幫助企業利用先進的網路技術建立財務資訊化管理系統，達到加強企業財務管理的目的。
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關於和尚有什麼解決方案？要有點技術含量的，有點哲理的。別
要點技術含量的抄那就用現代科技 襲吧。如果三和尚一定要每天固定住在乙個地方那就買臺水幫浦完全用數字技術操控，煮飯洗衣也如此。如果一定要人工去幹的就由電腦抽籤決定。如果不用固定乙個住，那就一人配一部海陸空三棲交通工具，全球資源一體化走到哪吃到哪。一樓的方法拿來管我們這種俗人還成，拿來管理僧人就不妥了，...