1樓：匿名使用者
阿彌陀佛 真正可以驅邪的東西，一定是開光了的
一站式商業購物廣場是什麼含義？
2樓：匿名使用者
一站式購物中心是目前零售業的最新業態形式，產生於歐美發達國家，英文名稱是：shopping cen，11er或mall(指超級購物中心)，是指集各種零售業、娛樂、餐飲及休閒於一體，滿足人們各種需要的、對購物者充滿吸引力的購物、休閒場所。
通常是由乙個單位有計畫地開發、擁有、管理運營的商業和各種服務設施的集合體，配備有停車場，按其選址、規模、結構，具有廣泛選擇性、方便性和娛樂性等特徵，並提供適應消費需要的社交空間，發揮一定的城市功能。
目前國內最負盛名的是萬達廣場，在全國已有34座。
商業地產不適合購物適合幹什麼業態
3樓：黃汝川
商業分：社群底商、商業街、購物中心、專業市場。
社群商業一般體量在1000-15000㎡左右具體看樓盤體量及商業指標；
商業街體量一般在3-5萬左右，低密度街區為主；
購物中心分社群mall和超級mall，社群型別體量3-5萬㎡，市場一般的mall在5-10萬平公尺，但是市場也有超過20萬方和40萬方的mall。
專業市場體量很大，一般在3-150萬方左右（其中分，建材、燈飾、五金機電、汽車配件、水果等，具體體量因專案和商業指標而定）
什麼是體驗式商業
4樓：匿名使用者
體驗式商業，它區別於傳統商業的以零售為主的業態組合形式，更注重消費者的參與、體驗和感受，對空間和環境的要求也更高。
體驗式商業最常見的載體是購物中心，因為購物中心在建築設計、空間品質和經營模式上更易於實現「體驗」的要求；同時，城市購物中心要求業態組合具有豐富性和多元化，體驗式商業恰能迎合這種需求。
讓商業向體驗式轉型的緊迫感更趨強烈的是電商的繁榮。隨著電子商務的發展，實體地產的零售領域陣地正在不斷喪失。
同時，商業地產專案的密集建設也導致實體商業競爭激烈，傳統的百貨業態、商超模式在吸引客流上的優勢不再那麼突出，這個時候放眼望去，可見體驗式商業「光芒閃爍」。
擴充套件資料
體驗式購物中心，特點：
1、在業態配比上，以休閒娛樂為主，購物功能為輔；
2、商業理念上，強調顧客的心理體驗以及在購物過程中的立體感受；
3、在商場設計和空間環境營造上凸顯娛樂性、互動性、文化性、情景性和個性化等特點，一般為開放式購物區間。
4、坐落在相對集中的高收入人群區域，停車方便，有足夠的停車位。
5樓：妙酒
「體驗式」商業怎麼產生
時下，我們經常會在商業地產相關的報道和訊息裡聽到「體驗式」這個詞。「體驗式」的產生，是源於商業零售行業的不斷發展公升級，以及消費者對於購物場所的要求日趨多元化。
越來越多的消費者已經不能滿足於僅僅在商場購物，而是呈現出休閒、運動、娛樂、就餐、培訓等多方面的消費訴求，同時，消費者對於購物環境的要求也越來越高。
在這種背景下，「體驗式商業」應運而生。所謂「體驗式商業」，是區別於傳統商業的以零售為主的業態組合形式，更注重消費者的參與、體驗和感受，對空間和環境的要求也更高。
「體驗式商業」最常見的載體是購物中心，因為購物中心在建築設計、空間品質和經營模式上，更易於實現「體驗式」的要求；同時，購物中心在業態組合上的豐富性和多元化，也為體驗式業態的存在提供了契機。
「體驗式」商業與傳統商業的區別
有一組數字最能夠說明傳統商業與體驗式商業的本質區別：以百貨為代表的傳統商業，其零售類業態的佔比能達到70%—80%，是商業體中的絕對主導；而在「體驗式購物中心」中，以休閒娛樂、兒童教育等業態為代表的體驗式業態，在購物中心中的佔比可達到20%-30%甚至更高，而零售類業態的佔比降至30%-40%。
「體驗式」商業的主要形式及優勢
以現階段商業零售業的發展來看，經常出現在購物中心中的體驗式業態主要包括：電影院、冰場、健身會館、電玩城、ktv、美容美體、兒童體驗、兒童遊藝。
6樓：匿名使用者
息裡聽到「體息裡聽到「體
商業購物類**如何推廣？
7樓：匿名使用者
福州樂購網嗎？我有登陸看過哦，很不錯的**，您就是站長呀，原來您也有這麼辛苦的時候，你們東西質量不錯的說，我買過一件連衣裙，站長想推廣其實就只要做好我們的售後，我們都會為你說好話的··呵呵··據說優化seo什麼的好像也是一種推廣的手段。
北京有幾個商業購物中心
8樓：匿名使用者
百盛、華宇、新世紀。其實和大商場沒區別，就是叫法不同。
9樓：匿名使用者
燕莎，賽特，世貿，國貿，王府，百盛
廈門有哪些主要的商業街及購物中心呢？
商業地產與購物中心的區別和聯絡
10樓：小餅乾奧利奧
商業地產是個類別名稱，購物中心是個型別名稱。
商業地產包括：寫字樓、酒店公寓、購物中心/廣場、專業市場、步行街等......
如何規劃購物中心商業業態？
11樓：**
商業業態，是指經營者為滿足不同的消費需求而形成的經營模式或營業形態。購物中心的商業業態規劃，則是指充分利用各種商業資源，為實現成功招商、銷售和日後的成功營運，而對商業專案各功能分割槽和各樓層營業專案所進行的規劃。商業業態規劃是乙個購物中心整體性的、具有戰略意義的商業組合，它綜合反映了該購物中心的整體定位和特色。
合理的商業業態規劃能為專案的招商提供方向性的指導，促進專案招商的進度；同時也能在專案的營運過程中為個體商家創造利潤，更能通過整體的效應擴大專案的商業影響力，吸引盡可能多的目標顧客，增加購物中心的內在價值，提公升市場競爭力，為專案的長期繁榮奠定基礎。因此在寶龍集團商業地產快速發展的情況下研究業態規劃的綜合考慮因素有著現實的意義。
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