1樓：百e國際
合夥做生意，合夥人之間要注意以下五點：一、建立共識；二、建立一套正規的合夥規則合同；三、保持經常交流和溝通；四、財務透明；五、彼此寬容。
首先，合夥人要建立共識，創業之路的方向要基本異同，而且還要彼此信任，如果一開始大家都有懷疑對方，那麼是之後的合作肯定會出現嚴重的問題。
其次，合夥人要建立一套正規的合夥規則合同。一切按合作的規則辦事，明確分工，不能只憑感情處理問題。創業初期大家一定要明白自己的職責。
再三，確定合作之後要保持經常交流和溝通。這是日後共事非常重要的一點。這麼做不僅可以不斷加深合夥人的彼此信任。
因為彼此有了多交流，多瞭解，日後還能更好地協調工作。如果發現有了問題，因為經常交流，也可以及時化解雙方的矛盾，不讓其發展壯大。
其四，關於財務一定要透明，要彼此一清二楚。如果個人管賬，在銀行存摺上做日賬單，做兩本，一人一本，總之賬目一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因為錢是最容易傷感情的問題，也是最重要的問題。
只要賬目明白了，大家的合作絕對是愉快的！
其五，合夥人彼此都要有一顆寬容的心。凡事都不要太斤斤計較。出現問題先查詢問題所在，不能動不動就發火。
2樓：破點思維曾老師
和自己的朋友或者兄弟合夥做生意的時候，一定要注意這4點
3樓：輕舟已過萬重山水
兩個經商合夥人做生意,需要注意什麼因素呢?
和朋友合夥做生意應該注意什麼問題？
4樓：小_杜嘟
賬目，生意中的收入抄賬目，要一bai
清二楚，記錄在案du，當然這是大些的生意zhi，如dao
果你做的是小生意，一兩塊錢那倒不需要了， 一清二楚，從根本上杜絕了雙方互相猜疑的可能性，而記錄在案，也為日後如果發生矛盾提供了依據，能夠解決爭端。
雙方名依所長，責任劃分清楚，該是誰負責就是誰負責，免得到時候有人全心投入，而有人卻遊手好閒。
我覺得應該一人為主，一人為輔，以一個能力強的人為核心，這樣更有凝聚力。
多把心思放到生意上，多做些，不要讓對方覺得你不操心，他會在心裡有別的想法。
多溝通，有什麼想法和意見及時溝通，如果顧及感情悶在心裡時間長了反而會影響感情，所以有問題就及時提出來，互相商量解決。
除此之外，還要記住：信任是建立在實實在在的合作上，而並非單憑感覺就可以信任別人。合夥有利就有弊,我們應該充分利用其利掩蓋其弊。
談明利益，你拿多少他拿多少，他為什麼拿得比你少，你為什麼拿得比他多，必須一開始就講明白，不然會產生，我做得多為什麼拿得比你少。這種情緒一旦產生, 糾紛必然形成。合作雙方都要明確職務責任，明確最終決策者。
雙方一定都要有忍讓心。
5樓：關於我這人
和朋友合夥做生意一定要注意這一點，不然的話就容易兄弟式合夥，仇人式散夥
和朋友合夥做生意應該注意什麼問題？
6樓：小_杜嘟
賬目，來
生意中的收入賬目，要一清源
二楚，記
bai錄在案，當然這是大些的生意，du如果你zhi做的是小生意，一兩塊錢那倒dao不需要了， 一清二楚，從根本上杜絕了雙方互相猜疑的可能性，而記錄在案，也為日後如果發生矛盾提供了依據，能夠解決爭端。
雙方名依所長，責任劃分清楚，該是誰負責就是誰負責，免得到時候有人全心投入，而有人卻遊手好閒。
我覺得應該一人為主，一人為輔，以一個能力強的人為核心，這樣更有凝聚力。
多把心思放到生意上，多做些，不要讓對方覺得你不操心，他會在心裡有別的想法。
多溝通，有什麼想法和意見及時溝通，如果顧及感情悶在心裡時間長了反而會影響感情，所以有問題就及時提出來，互相商量解決。
除此之外，還要記住：信任是建立在實實在在的合作上，而並非單憑感覺就可以信任別人。合夥有利就有弊,我們應該充分利用其利掩蓋其弊。
談明利益，你拿多少他拿多少，他為什麼拿得比你少，你為什麼拿得比他多，必須一開始就講明白，不然會產生，我做得多為什麼拿得比你少。這種情緒一旦產生, 糾紛必然形成。合作雙方都要明確職務責任，明確最終決策者。
雙方一定都要有忍讓心。
7樓：廈門自考培訓
和朋友合夥做生意bai切記du：合夥經營在賬目上zhi要公開、透明，可查，記賬dao要及時、準確回。之所以這樣是為了避答免因賬目不清的問題，導致合夥人之間產生誤會，以致矛盾產生。
另外，如果你仔細經營，認真記賬，自己也可以通過每天的流水瞭解店裡的經營狀況，為以後的持續經營提供指導，也方便留意現金流情況。
和朋友合夥做生意可以在“賬有數”新建一個公司，分配若干個許可權賬號，再由指定的人員負責記賬，賬目所有合夥人都可以通過pc或手機查賬、對賬，並且不可篡改，這樣合夥人之間就可以清楚地瞭解賬目及運營情況，有賬目疑問也能及時提出解決。
“賬有數”是一個共享賬本雲記賬平臺，可以免費使用，合夥人不需財務知識基礎和excel功底也可以記賬。日常流水來一筆記一筆按收支來記，簡單就能上手。還可按專案記錄應收應付，管理固定資產，物品領用管理，電子發票查重，客戶管理，週記等功能模組。
滿足創業企業的日常賬務、財物、業務的需求。
8樓：關於我這人
和朋友合夥做生意一定要注意這一點，不然的話就容易兄弟式合夥，仇人式散夥
9樓：匿名使用者
..........亂寫什麼呢 老寫這東西
10樓：匿名使用者
1 賬目，生意中bai
的收入賬目，du要一清二楚，zhi記錄在案，當然這是大些的生dao意，如果回你做的是小生意答
，一兩塊錢那倒不需要了，
一清二楚，從根本上杜絕了雙方互相猜疑的可能性，而記錄在案，也為日後如果發生矛盾提供了依據，能夠解決爭端。
2 雙方名依所長，責任劃分清楚，該是誰負責就是誰負責，免得到時候有人全心投入，而有人卻遊手好閒。
3 我覺得應該一人為主，一人為輔，以一個能力強的人為核心，這樣更有凝聚力。
4 多把心思放到生意上，多做些，不要讓對方覺得你不操心，他會在心裡有別的想法。
5 多溝通，有什麼想法和意見及時溝通，如果顧及感情悶在心裡時間長了反而會影響感情，所以有問題就及時提出來，互相商量解決
朋友合夥做生意要注意哪些？
11樓：
朋友合夥做生意要謹記：合夥經營在賬目上要公開、透明，可查，記賬要及時、準確。之所以這樣是為了避免因賬目不清的問題，導致合夥人之間產生誤會，以致矛盾產生。
另外，如果你仔細經營，認真記賬，自己也可以通過每天的流水瞭解店裡的經營狀況，為以後的持續經營提供指導，也方便留意現金流情況。
合夥做生意要注意，可以在“賬有數”新建一個公司，分配若干個許可權賬號，再由指定的人員負責記賬，賬目所有合夥人都可以通過pc或手機查賬、對賬，並且不可篡改，這樣合夥人之間就可以清楚地瞭解賬目及運營情況，有賬目疑問也能及時提出解決。
“賬有數”是一個共享賬本雲記賬平臺，可以免費使用，合夥人不需財務知識基礎和excel功底也可以記賬。日常流水來一筆記一筆按收支來記，簡單就能上手。還可按專案記錄應收應付，管理固定資產，物品領用管理，電子發票查重，客戶管理，週記等功能模組。
滿足創業企業的日常賬務、財物、業務的需求。
12樓：回眸獵人
合夥就是兩個人或者兩人以上，共同合作，發揮各自的優勢，共同謀取經濟利益的組織形式。因此，和朋友合夥做生意要注意樹立共同承擔風險以及共享收益的觀念，如果大家都有異心，還談何收益。
和朋友合夥做生意要注意要建立一套合適的合作規則。雖然，與朋友們之間是有感情的。但是，無以規矩不成方圓。
凡是屬於合夥的事務，都需要按照制定好的規則辦事。這樣才能夠讓合夥順利運營下去。
和朋友合夥做生意要注意財務要透明。親兄弟明算賬，即使再親密的關係，一旦涉及金錢問題，就難以說得清了。因而，做好財務透明，可以避免不必要糾紛。
和朋友合夥做生意要注意形成共擔風險、共享收益的觀念、建立合作規則以及財務透明，上文值得大家學習與把握。
13樓：破點思維曾老師
和朋友合夥做生意一定要注意這一點，不然的話就容易兄弟式合夥，仇人式散夥
14樓：331湖光山色
合夥做生意注意事項如下。
1、心態方面：合夥做生意講的是思維、做事風格能相補，各方面要合拍，不要做著做著就沒有了自己的思想和個性。
2、合同方面：合夥人需要簽訂商業合同或者合股的合同，把涉及的利益問題以及法律問題寫清楚。
3、溝通方面：創業初期事事都要攤開來講，最好每天見面交流進展，問題要及時處理，事情要坦誠相待。
4、賬務方面：賬務要公開清晰，分工要明確，最好做兩本一模一樣的賬。
5、工作方面：要知道自己的定位，比如人脈比較好，就可以去負責業務方面。
6、盤點方面：要經常盤點庫存，瞭解庫存的情況，經常檢視公司經營報表，從細小點發現問題。
合夥做生意只有制度健全才能紅紅火火。
合夥做生意注意事項有哪些
15樓：樓主的老王
1、選擇合夥人“理念”要統一
在選擇合夥人的時候，一定要選擇與自己的理念統一的，大家合力為的是能力，資源互補，堅決不能與一開始就想著可能會失敗，私心重重，各懷鬼胎，尤其不要用經典的理論只能苦，不能共甘，天下沒有不散的宴席，過河拆橋等等思維，給大夥腦中產出這些類潛意識。
2、合夥做生意要有一套正規的合夥規則合同
合夥人要建立一套正規的合夥規則合同。一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。商量好的日後誰管人事，誰管客戶，那日後就一定要一直這麼下去，就算其中有一人佔股份多，那也不能干涉。
3、要選擇能很好“溝通”的合夥人
溝通就是所有合夥人一起交流，遇到詩經，合夥人商議，最終下結論。不管是會議模式還是沙發模式，還是聊天模式都可以，只要堅持不斷的溝通，把所有遇到的問題都拿到桌面上說，如何解決，共同商討，辦法永遠比問題多，肯定會有很好的方法處理。
4、財務一定要透明化
做生意都是為了賺錢，即使是合夥人做生意也是為了賺錢，所以在財務方面一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一個人請會計，一個人請出納，過一段時間大家在交換。如果財務都不清不楚，大家都不知誰**了誰，那麼肯定是失敗的。
16樓：盛清俊吳基
我現在同人合夥的一共4人，可以給你參考一下，我們有3人各出資10萬，另一人是公司的頂柱，又有業務。所以只出8萬。同時也給與業務利潤提成（每年賺的錢如40萬，就提出4萬給其作為當年的業務獎勵，包括在外的業務費用，車費除外，期間可以提前資出一部分），工資每人每月2000.
其他一視同仁。年底分紅也是各拿1/4.如有股東家屬要進來工作，只能算是僱進來的職員，不能參與股東的決策等。
當公司遇到資金緊缺的時候，股東有義務想辦法藉資進來，屬於共同借的款，利息當然也是公司付。如公司倒閉，先還借款，再按出資比例分剩餘財產。賺來的先是共同財產，想分多少出來自己定，要擴大肯定不要分完咯，因為你們還要繼續做生意，就要現金流，還要外面沒有收回來的錢。
總之要分的徹底，除非你們分夥了。
關於合夥合同的寫法，格式就不用多說了，內容越詳細越好。事先把一些可能遇到問題，特別是一些親友之間難於啟齒的問題都要想到，商量好解決的辦法寫入合同內，如經營當中出現這種問題了，就必須按合同行事，對大家都公平，避免了很多紛爭。
合夥的生意必須要有一套詳細賬目，那樣你們在做生意當中不會起矛盾。才會安心做生意。祝生意興隆！
朋友合夥做生意，煩死朋友合夥做生意的十大禁忌
和朋友合夥的結果大部分是四同定律 同舟共濟 同床異夢 同室操戈 同歸於盡。做生意最好還是找親人。一旦有利益糾葛還有親情防線，還有復興家族的共同使命，還有長輩可以協調。而朋友之間一旦有矛盾他們的家人就會七嘴八舌出謀劃策老婆還會吹枕邊風。到時候不是4人合作，是四家人的矛盾利益協調，結果大部分是同歸於盡反...
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