1樓：匿名使用者
這個白圈的設計不只是用來美觀的，還代表著古代**的身份和地位，可以方便皇帝很快的辨識這些**們。這個白圈的設計理念是非常好的，可以對當時的**們起到一個警醒的作用，時刻提醒他們皇帝才是最大的。
這個白圈除了可以用作美觀之外，還代表著**們身份和地位的象徵，因為在古代朝廷裡面的**實在是太多了，所以皇帝就可以用這個白圈來區分他們每個人的官職，這樣皇帝就不容易搞錯了。並且在古時候的衣服上面，那些花紋和飾品之類的裝飾物都是比較少的，這個白圈也可以用來點綴衣物，給**增加一種氣質。
這個白圈的設計理念就是天是方的，地是圓的，上面是代表著天命，下面就是代表著皇權。看似一個再普通不過的白圈上面卻有著這麼多的含義，這也時刻可以警醒著**們恪守君臣之道。這種白圈一直用到了明末時期，後來又傳到了韓國那裡，現在韓國還有很多的服飾當中保留著這樣的設計。
2樓：磕磕社會
“曲領”，反正就是象徵著皇權是至高無上的，你們都不可以去以下犯上。
3樓：哎呀呀羞澀了
並不是僅僅只為了美觀，還為了區別大臣，給大臣們警醒的一個作用。
4樓：來自大明寺害羞的跳跳虎
美觀是一部分，可這也是一個權力的象徵，等級的不同。
5樓：匿名使用者
這個設計是代表了君臣之間的區別，也代表了大臣的忠心。
宋朝**上朝的時候，為何要往自己脖子上套一個白圈，是一種裝飾嗎？
6樓：喵小翎
是的，只是為了讓自己穿起官服來美觀一點。這種裝飾官服的方式在漢朝就開始流行了，與宋朝不一樣的是，漢朝時期，**是用圓形的護領貼在領子上，目的是不讓自己的衣服翹起來。這種護領後來有了統一的稱呼，叫做“拘領”。
後來經過朝代的變化，**的衣服都有了很大的整改，拘領也被**們棄而不用了，取而代之的是“方心曲領”，也就是宋朝**脖子上戴著的白圈。宋朝時期的民風是簡樸，所以上至皇帝下至百姓，所有風格的衣服都以簡樸為主。
但太過簡樸的衣服使**穿起來普通，沒有莊嚴的樣子。所以，**上報皇帝說要帶上方心曲領，一來可以裝飾衣服，二來給自己增加莊嚴感。皇帝覺得**們說得有道理，**的衣服不應該像百姓一樣那麼簡樸，於是同意了**們的請求。
原本的方心曲領有自己的設計含義的，**用上方心曲領後，宋朝皇帝給予方心曲領新的含義。方心曲領上面代表著天子，下面代表著**，這個位置就好像平時早朝的展位，君子在前，臣子們在後，這也代表這皇權至上的含義，時刻警醒這**不要忘記自己的本分，做好自己分內的事情就好。
7樓：change倩己娃娃
一是作為裝飾，二是警示各大**盡心盡力效忠國家。
8樓：知名劍三玩家
也算是一種裝飾，是天圓地方的意思，有好的寓意。
9樓：看球大叔
是一種裝飾物，叫方心曲領，代表了天圓地方，講究的就是認為古代中國是中心的意思。
10樓：in可口可樂
的確是一種裝飾品，在當時代表著天圓地方的意思。
工作五年的ui設計師，現在混的怎麼樣
11樓：lucille的海角
成為小leader了吧
推薦用lanhu做設計管理
12樓：匿名使用者
我工作四年，不到五年，勉強答一下，一線城市工作，月薪 20k，租房子，養了兩貓，因為現在藍湖這類工具的普及，加班現象少了很多，每天晚上有時間學習看電影，日子過得很充實，希望以後會更好，奧利給。
13樓：不愛滾
還不錯是自己發展的方向
喬布斯為什麼成功了？
14樓：匿名使用者
1.漂亮的設計
斯庫利表示，他和喬布斯都喜歡漂亮的設計，而喬布斯還認為，應當從使用者體驗的角度去開始設計。他們曾學習義大利設計師，包括汽車設計師。他們學習汽車各方面的設計，包括舒適性、材料和顏色等，當時在矽谷沒有人這樣做。
斯庫利表示，這樣做並不是他的想法，而是喬布斯的想法，不過當時他的專業背景是設計。蘋果所做的並不僅僅是計算機，還包括產品設計和營銷設計，這是一個有關公司定位的問題。
2.使用者體驗
喬布斯總是會考慮這樣的問題，即產品的使用者體驗是怎樣?使用者體驗是一個端到端的系統，也與產品的製造、**鏈、營銷和零售有關。
3.不進行小組討論
喬布斯曾表示：“如果一個人根本不知道基於圖形的計算機是什麼，我怎麼可能詢問他基於圖形的計算機應該是什麼樣?之前沒有人見過這樣的東西。
”喬布斯認為，向他人展示一款計算器無助於解釋計算機的工作方式，因為跨越太大。
4.完美主義
喬布斯認為每一步都必須做好，他對一切事都講究方法，並且非常謹慎。喬布斯實際上是一個完美主義者。
5.前瞻性
喬布斯認為，計算機將成為消費類產品。在80年代早期，這是一個令人吃驚的想法，因為當時人們認為個人電腦只是體積小一點的大型機。這也是ibm的看法。
另一些人則認為，個人電腦可能類似遊戲機，因為當時已有數款遊戲機面市。但喬布斯的看法完全不同，他認為電腦將改變世界，幫助人們獲得此前不敢想象的能力。電腦並不是遊戲機，也不是將大型機小型化。
6.最小化
喬布斯的方法與眾不同的一點在於，他認為最重要的決定不是你應當做哪些事，而是你不應當做哪些事。他是一個最小化主義者。喬布斯總是在削減一些元素，使產品達到最簡的水平。
當然，喬布斯並不是讓產品過分簡單化，他只是使複雜的系統簡化。
7.招聘最優秀的人才
喬布斯總能找到最優秀、最聰明的人。他有領袖氣質，能吸引他人加入他的團隊。此外，他也能在沒有實際產品的情況下使人們接受他的看法。
喬布斯總是去接觸那些他認為在某一領域最優秀的人才。他總是親自負責自己團隊的招聘，而不是將招聘工作交給其他人去做。
8.完善細節
喬布斯的一個理念是“改變世界”，另一方面喬布斯也非常關注細節，例如如何開發產品，如何設計軟體、硬體和系統，以及產品應當有什麼周邊裝置。他總是親自參與廣告、設計和一切事情。
9.保持較小的規模
喬布斯不喜歡大公司，他認為大公司充滿官僚主義，缺乏效率。他將這些公司稱作“笨蛋”。喬布斯曾經認為，mac團隊的成員不應該超過100人，因此如果有人想加入，那麼必須有人離開。
喬布斯曾表示：“我無法記住超過100個名字，而我只希望與熟悉的人共事。因此如果規模超過100個人，那麼我們必須改變組織架構，而我無法以那樣的方式工作。
我喜歡的工作方式是我能接觸到所有事。”
10.拒絕糟糕的工作
斯庫利認為，蘋果就像一間藝術家的工作室，而喬布斯則是一名熟練的工匠。一名工程師曾經向喬布斯展示剛剛寫好的軟體**，而喬布斯在瀏覽了之後就表示：“還不夠好。
”喬布斯總是迫使他人做到他們能達到的最好水平，因此蘋果的員工總是能完成一些他們原本認為無法完成的工作。
11.良好的品味
喬布斯與比爾·蓋茨(bill gates)等人的一個主要區別在於，喬布斯有良好的品味。蓋茨等人總是關注那些能佔領市場的產品，推出的產品總是為了搶佔市場。但喬布斯從不這樣做，他認為應當做到完美。
12.從系統角度考慮問題
ipod是一個很好的例子，反映了喬布斯對使用者體驗，以及整個端到端系統的關注。喬布斯總是關注端到端系統，他並不是一名設計師，而是出色的系統
15樓：匿名使用者
獨特的思維 獨特的營銷模式 對於團隊的精神領導力 對市場的洞察力 創新精神
堅持自己的信念的品質 這都是喬布斯成功的原因
16樓：匿名使用者
選擇的代工比較便宜·政治最穩定·沒有工會鬥爭的中國，富士康
·對人的極端苛刻造就了富士康的高效率！可以說事**吧·也造就了富士康的高死亡率！
“獨特的思維 獨特的營銷模式 對於團隊的精神領導力 對市場的洞察力 創新精神”如果沒有這些東西·他不會創業成功！但不是他成為大神理由！
我們對它這麼多的瞭解與成功只是他的片面·是**所展現給我們的片面！**跟我們說·喬布斯怎麼怎麼牛·造就的他的神祕感·喬布斯的蘋果是無意的被中國**炒這麼熱麼？答案誰都不知道！
就像當時的溫州炒房團，**就渲染房價怎麼怎麼漲了！造成了一種房價不可逆轉的態勢！
他是一種很明顯的資本主義剝削！我個人很討厭這個人·他剝削了中國的勞動力·但也挺佩服欣賞他的`他是一個很成功的管理者！一個很成功的企業家！
雖然很強硬，很**·但是他成功了！如果沒有那麼強硬的手腕!保不齊還為在中國買套房子而煩惱！
像他這種對任何東西都抱著很“完美”的心態去！弄不好在中國都活不下去·呵呵·
17樓：末世蒼雪
只有**集權才能創造出不朽的傳奇。看一下歷史上幾大奇蹟，哪一個不是在**統制下誕生的。喬布斯就是從整體到細節的**，才能改變世界!
18樓：林維
建議你去看看《喬布斯傳－神一樣的傳奇》，你應該就會明白，他不是神，他也被打倒過，他擅長耍心機，善於把握時機，能言善辯，他性格上的缺陷也給他帶來許多危機，甚至使他被蘋果驅逐13年之久。
19樓：百度使用者
因為他知道，他要成為什麼樣的人、、
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