1樓：匿名使用者
打折。由於打折**直接讓利於消費者，讓客戶非常直接的感受到了實惠，因此是目前最常用的一種階段性**方式。折扣主要採取以下兩種方式:
一是不定期折扣，二是在節日裡打折，進行8～9折優惠，因為在節日期間人們往往更具有購買潛力和購買衝動。店主應選擇商品**調節空間較大的商品參加活動，並不是全盤托出。這種方式的優點是：
符合節日需求，會吸引更多的人前來購買，雖然折扣後可能會造成利潤下降，但銷售量會提高，總的銷售收入不會減少，同時還增加了店內的人氣，擁有了更多的顧客，對以後的銷售也會起到帶動作用。二是變相折扣。如採取「**式」銷售，以禮盒方式在節假日銷售。
這種方式的優點是：符合節日氣氛，更加人性化。
贈品。贈品**的關鍵在於贈品的選擇上，賣童裝的，可以根據**的商品選擇合適的贈品，比如給孩子買衣服的，就可以贈送襪子，帽子，兒童口罩等。會對產品銷售起到積極的促進作用，而選擇不適合的贈品只能是成本上公升，利潤減少，顧客不滿意。
選擇合適的贈品應注意：記住不要選擇次品、劣質品，這樣做只會適得其反，影響店鋪的信用度，還可以贈送無形的東西——服務。第三，注意贈品的預算，贈品要在能接受的預算內，不可過度贈送贈品而造成成本加大。
參考內容:1、快樂大禮天天送：活動期間在店內購物的顧客都可獲贈隨衣精美禮品乙份（買一送一參與此活動）。
凡活動期間在本店購買的顧客都可獲贈由本店供的精美禮品乙份。
2、快樂現金分分抓：活動期間在店內購買的顧客，都可參加店內的快樂現金分分抓活動，憑購單就可在禮品專區參加此活動，憑抓取的撲克牌的面額兌換相應現金。
3、快樂購衣，買一送一：為答謝廣大顧客對於公司的厚愛，特此舉行部分衣物買一送一活動，在店內賣一送一專櫃就可參加。此物品屬於處理商品不參加其他活動。
4、快樂實惠：活動期間，本店今後會繼續推出獨家送禮活動，超值物品，超值的購買，超值的享受，送您快樂實惠。
5、快樂活動，全部衣物：活動期間，參加購買的部分衣物送超值精美物品，快樂這麼簡單。6、快樂大**：
凡活動期間購衣的顧客憑**券可參加在活動期間的下午15：30分舉行的快樂大**活動。
一等獎（一名）
二等獎（兩名）
三等獎（五名） 再弄點現場時裝秀，我想這些應該可以吸引人的…
2樓：匿名使用者
清倉大甩賣。或去擺攤便宜賣。
3樓：愛乙個人好難
拿底價衣服便宜賣吸引人，生意就好了?
4樓：匿名使用者
衣服質量怎麼樣啊？我想在網上賣
開了童裝店,生意不好怎麼辦
5樓：恩
你好，現在開了多久？？
6樓：破點思維曾老師
告訴你乙個童裝店的經營秘訣
我開了個童裝店生意不好怎麼辦？
7樓：日久生情
1、大白天，開黑店
童裝店的燈光亮度不夠，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢,不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、有人無人，開聾啞店
背景**可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的**可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%;上班前放一些振作精神的樂曲，下午13：00-14：00放輕**還可以舒緩疲勞。
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有乙個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感;櫥窗的更新頻率應為7—14天。
4、商品種類不齊全，商品銷售無主次
無論面積大小，每家店都有主力品類，商品形成差異化才能吸引顧客。對於目標商品(該類商品***此店)，要超過市場平均份額，投入主要資源，常規大批量購買;對於必選商品(比價商品) 要做到*****，平均份額;對於便利商品 「一站式」的必備品，要做到正常**，追求毛利。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方公尺賺取利潤的，一平方公尺面積能給你創造多少利潤? 你的**點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區別
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規範
想要健康發展，請從小小的標籤做起。**籤明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、**手法單調
基本上2種方式：一律幾折或**一口價。其實顧客需要的不是便宜，而是佔便宜，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品展示不明顯
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、**活動。
10、不注重自我學習與培訓
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、導購員勤於賣貨，懶於理貨
貨要豐滿但不是亂，導購員懶於理貨是管理問題。謹記休閒作業五步曲：補充貨品、清潔衛生、學習商品、整理單據、調整陳列。
12、**活動沒有規律，次數太少
記得，**的本質是增加與顧客溝通的機會。**頻率可定為每月1-10日做大型郵報**，每週每日皆有優惠。
13、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
14、不做營業計畫
做事沒有計畫、費事、費錢、費時間。
請開始自我分析：
計畫分解：年→月→周→日，落實到每個導購
計畫專案：銷售額、毛利額、新會員數量
15、不開會，甚至不開早會
請牢記：銷售是90%的準備+10%的介紹。導購員上崗就象演員上台，不開早會不上崗(身體、精神、禮儀、專業、服務五上崗)。
那麼，如何開早會? 列隊：檢查著裝與職業淡妝;問好;導購員匯報; 店長訓練、點評; 通報店況;激勵工作目標。
8樓：禚瑤盛鳥
做生意要沉得住氣，剛開業半個月，誰都不知道這裡有你們這家童裝啊，廣告效應也沒那麼快！
9樓：
我也是開服裝店，一般而言服裝店特別是童裝店的生意好壞取決於以下幾點:
1.地理位置是否優越
2.服裝**是否合理
3.店面宣傳是否到位
4.服裝款式是否新穎
5.員工服務是否和善
6.店面環境是否整潔
我開了一家童裝店生意不好怎麼辦啊
10樓：匿名使用者
是實體店吧，不要要求太高的利潤，找到合適的貨源，賣價效比高的東西，生意會有起色的，還可以網上銷售，線上線下同時進行。
11樓：匿名使用者
你賣童裝還可以加上一些孩子的玩具，
是道具書包
賣的價錢要公道，
薄利多銷
你一定會做好的
12樓：匿名使用者
實體店生意不太好，可以試試開個**，實體和網路店鋪同時進行，現在網購還是比較多的。
我開的童裝店，生意不好，天天不賣貨怎麼辦
13樓：羅象宜居
答：只能多想一想辦法了。比較加班加點，多看著店。再呢跑一些有孩子的親戚，多做廣告推銷。看看書，掌握童裝銷售的技巧。
14樓：匿名使用者
適當做一些**活動！ 店鋪陳列能改變一下 就改變一下吧
15樓：糖小小
款式更新多些 **開始薄利多銷 現在實體店都不好做
16樓：匿名使用者
可以試下網上線下同步開店
17樓：
經營方式有問題 地理問題？
18樓：毛絨的戎
親是**的？都在哪進貨啊
我開了個童裝店生意不好怎麼辦，煩惱
19樓：
改行吧，不知道現在**用品賣的有多俏。何不試試。別不好意思，只要賺錢就行，再說現在的節操早就粉身碎骨，撒滿了神州大地。呵呵
20樓：乙個偉大的小三
什麼生意也不好做。先研究市場，再選擇店面及位置，剩下的就要靠自己不懈的努力了，付出終有回報的。
童裝店價位高生意不好怎麼辦，我開了個童裝店生意不好怎麼辦？
我不知道你的利潤空間能夠去到什麼折扣，因為據我所知所有專賣店進貨都是按一定折扣的，像我們小零售商，拿貨量比較少，折扣比較高，在35 40 而你做某品牌專賣的應該折扣比我們低一些。而我們近期也在大甩賣，甚至無利可圖都要將手裡的東東全部甩脫，這是殘酷的童裝市場導致的殘局，畢竟童裝最要命的就是壓貨，手裡剩...
飯店生意不好怎麼辦，飯店生意不好怎麼辦？？？
餐飲業門檻很低，現在開餐館的很多，每天都有開張的，也有倒閉的，有虧本的當然也有更多賺錢的。無論怎樣和其他行業相比，餐飲業的利潤和消費市場都是大的驚人。那麼要想開一家賺錢的餐館，需要怎麼做?我想最重要的應該是做好市場定位，直接關係到你開的餐館賺不賺錢 餐飲業務不好，或是一開業業務很好，你應注意認下以幾...
飯店生意不好怎麼辦，飯店生意不好怎麼辦？？？
看來你沒有考察好你的周邊環境就開張了。煨湯，首先給人的感覺是要花功夫才能製作出來的。人家賣快餐多，說明到你們那裡吃飯的人不是高階白領 也不是想商務宴請的人吃飯的地方。你們的飲食一條街，就是普通打工族 過路客等吃飯的地方。建議你學習上海現在很流行的快餐方式，就是店面內設立乙個長長玻璃和不鏽鋼製作的溫櫃...