農行股改,員工何去何從,什麼是農行股改制

2022-01-15 21:28:37 字數 5203 閱讀 8331

1樓:匿名使用者

「計畫沒有變化快。」一位參與制訂農村金融改革方案的人士11月上旬對《財經時報》表示。

據這位人士透露,中國農業銀行(下稱「農行」)改革方案已納入農村金融改革整體方案之中。

早在年初,由央行金融穩定局主導起草的「農村金融整體改革方案」就已上報***,此後,相關方案被***轉回央行修改。目前,央行研究局已接手方案的修改工作,並將根據「**金融工作會議」精神重新調整農村金融改革方案。

這位人士透露,「**金融工作會議」應在明年「元旦」後、「兩會」之前召開。按此推算,召開時間約在明年「春節」之前。

乙個合理的企盼是,在這次會議後,農行改革方案將最後敲定。但熟悉農行狀況的內部人士向《財經時報》透露,農行改革程序將遠比其他三大國有銀行漫長。這是因為,定位不明、包袱過重、鉅額不良資產等問題,都將鉗制農行股改程序。

十年「太久」

農行股改方案有多種,大體可分為兩類:分拆和整體股改上市。上述人士表示,由於各方意見不能統一,分拆和整體股改方案目前依然都存在而未被完全否定。

無論何種方案,消化農行的歷史包袱都應先行。農行已表示,要通過自身的努力解決部分歷史包袱。

據農行提供的資料顯示,2023年,農行消化歷史包袱235.33億元人民幣;2023年,農行消化歷史包袱346.05億元。

今年前三季度,農行實現經營利潤425.72億元,預計全年利潤會超過500億元。

但這樣的消化速度對農行來說,還是太慢。

農行公開的未經審計的不良貸款餘額在7400億元左右。另據《銀行家》雜誌公布的資料,農行2023年底的資本充足率為-17.37%。

據推測,農行整體股改上市需注資1萬億元左右。假如農行自我消化一半包袱,即5000億元,每年平均消化500億元,那也需要十年時間。

因此,在金融界看來,財政和**匯金公司對農行的注資行動在所難免。

前不久,全球「四大」會計師事務所之一的德勤開始對農行全面審計;同時,農行自身的清產核資工作也已全面。

這表明,儘管農行改革方案並未敲定,農行已悄然先行步驟。

裁人細無聲

與此同時,農行的裁員工作也正進入深水區。

《財經時報》了解到,農行最新一輪的人員下崗分流工作在不久前已經完畢。本輪下崗分流主要採取鼓勵內退、買斷工齡和末位淘汰三種形式。

以湖北為例,今年分流人員在2000人左右。

一家鄂西北縣級市農行的員工表示,這次農行的政策還算不錯。他選擇了買斷工齡,農行給予的政策是買斷工齡14萬元封頂。而且,買斷工齡的員工依然保留「三險」待遇,因此,該市很多農行員工都想內退或買斷工齡。

同時,記者調查得知,按照股份制銀行運作要求的人力資源改革也在農行鋪開。農行的人力資源改革已在北京農總行、寧波和山西等四個地方試點,今年年底結束,明年在全國鋪開。改革的重點是按照現代商業銀行的運作體系,進行崗位細分,建設事業部制,進行「扁平化」調整,縮短業務的審查審批環節。

這或許將再次引發農行的裁員運動。

農行公開發布的資料顯示,自2023年到今年5月,農行已撤併網點2.25萬個、裁員16.9萬人。

中部凹陷

在裁員的同時,農總行還在著力解決各省分行發展不平衡的情況。

農行對省級分行進行的內部評級分為abcd四種,最好的為a級,多是東部經濟發達的省區。最差的d級並不在西部經濟不發達地區,而是集中在中部地區。

這使得農行省級分行的格局為:東西部較好,中部相對「凹陷」。這個特點與其他任何一家銀行都不同。

據知情人士透露,造成農行中部凹陷的原因很多。最主要的原因是,中部地區沒有東部的經濟發達,又沒有西部獲得的優惠政策,因此,發展速度較慢。

據悉,農總行已下令要求這些中部分行限期實現盈餘,湖北分行的時限是明年年底。(賀江兵)

2樓:

你可以看看這篇文章:「股改是農行工作重中之重 股改不會大裁員」

希望會對你有所幫助!

3樓:匿名使用者

我挺討厭以上抄襲的文章。

1、在央視的新聞已經說明,農行股改上市將在07年底前完成。

2、訊息中,明確承諾農行股改第一年不會裁員。

3、個人觀點,至於乙個人是否能存在於企業之中,要看你對於企業是否有存在的價值。估計不會有太大問題的。

什麼是農行股改制

4樓:巴餘馥

明確提出:先解決政策性歷史包袱後,再進行財務重組 "我們股改的著力點將是整體改制、一次性改制, 而不是分拆或者主輔分離。"昨日下午, 中國農業銀行副行長韓仲琦對《上海**報》明確表示。

2023年是股改前奏,2023年農行股改將正式進入日程。 韓仲琦表示,農行已經多次對股改方案進行調整, 並在方案中明確希望**提供支援, 保證四家國有銀行在平等條件下上路。 分拆上市傳言不實 "此前關於農行分拆上市等傳言並不屬實。

"韓仲琦表示, 農行曾經多次向有關部門上報股改方案, 但至今農業銀行尚未得到上級有關部門的任何正式批文。" 我們的方案既沒有被否定,也沒有被敲定。"韓仲琦說。

韓仲琦表示,按照***國有銀行股改一行一策的指示, 農業銀行最終將選擇整體改制的模式。" 一次性改制的成本看似龐大,但情況並非如此,拋開政策性包袱, 農行一次性改制的成本與工行相差不大。" 韓仲琦分析,分拆上市可能化解部分分行的風險, 但是其他分行的風險積累卻可能更大," 將來農行要付出更大的代價。

"他說。 此外,鑑於農**況複雜,韓仲琦還**, 即使農行完成了股份制改革, 但是距離公開上市將還有較長的一段距離, 不會像其他三家銀行那樣緊接海外上市。 戰略投資者鎖定長期夥伴 "目前農行尚無引進外資的計畫,但是可以肯定地說, 將來我們的戰略投資者將來自和農行保持長期合作關係的國際銀行。

"韓仲琦表示。 目前農業銀行與世界一百多個地區的一千家銀行存在**關係。 同時2023年, 農業銀行86名高階員工被派遣到海外關係密切的數家銀行, 進行學習培訓。

"這些受訓地銀行與我們保持良好合作。" 韓仲琦言下之意是,未來戰略投資者很可能從中誕生。 而據有關人士透露,上述銀行分布於美國及歐洲, 並且大部分為國際性大銀行,而並非傳統意義上的農業性銀行。

此外知情人士透露, 農業銀行已經與某外資銀行就成立**公司簽署投資意向協議, 而該家外資銀行很可能與農行達成長期合作。 呼籲處理政策性包袱 農行對國家支援的需求比其他任何國有銀行都更為渴望。 據悉,在上報的股改方案中, 農行已明確提出希望國家幫助解決政策性歷史包袱。

" 如果剝除政策性的歷史包袱, 農行的資產質量與股改前的其他三家銀行將大體處在同乙個平台上。 "韓仲琦說。 韓仲琦表示,農業銀行的股改將不會脫離對農業的支援, 將繼續與建設社會主義新農村相聯接。

此前有傳言,農行政策性支農業務將被劃歸至中國農業發展銀行, 從而成為真正意義上的商業銀行。但是昨天韓仲琦表示, 由於股改方案尚未敲定,上述業務的歸屬問題還無法被明確。 資料顯示,目前農業銀行擁有涉農貸款餘額9000億元, 佔貸款總額的38.

8%, 農行縣或縣級以下區域的機構和人員佔比分別為61%和51%。 [背景] 改制較其它行困難 "農行目前是唯一一家國有獨資商業銀行,"韓仲琦表示, 除開政策性歷史包袱, 農業銀行整體改制也將較其他三家銀行更為複雜和困難。 現階段,雖然農行已經撤併約兩萬個網點, 但是仍擁有31000多個機構網點,分別為工行、中行的1.

46倍和2.74倍;同時, 在分流16萬員工之後農行還擁有48萬員工, 比工行多出10餘萬人;此外,截至2023年年底, 農行不良貸款餘額高達7398億人民幣,不良資產率為26. 31%。

隨著農行加大清**活力度,按照可比口徑計算, 貸款不良率實際比去年初下降2.37個百分點。 但是鑑於該行在摸底清查的基礎上, 調整進賬歷史沉澱的521億元不良資產, 因此年末不良貸款率僅比年初下降0.

51個百分點。 由此也可以看出,歷史包袱對該行股改工作影響巨大。

農業銀行為什麼實行股改

5樓:匿名使用者

10月21日,***常務會議審議並原則通過《農業銀行股份制改革實施總體方案》。這是***、***加快推進農村金融改革的一項重大舉措,也是支援社會主義新農村建設的一項重要戰略部署。以此為標誌,社會各方密切關注的中國農業銀行股份制改革工作正式啟動,這對於農行加快自身改革發展、健全發展農村金融體系、推進國有商業銀行改革,以及對於推進農村改革發展等都具有非常重要的意義。

《中共**關於推進農村改革發展若干重大問題的決定》明確提出,新形勢下推進農村改革發展,要深入貫徹落實科學發展觀,把建設社會主義新農村作為戰略任務。此次***常務會議原則通過農業銀行股份制改革實施總體方案,是貫徹落實十七屆三中全會決定的重要舉措。決定提出,農村金融是現代農村經濟的核心。

堅持農業銀行為農服務的方向,強化職能、落實責任,穩定和發展農村服務網路。

近年來,農行貫徹落實黨的十七大和全國金融工作會議精神,以科學發展觀為指導,積極探索大型商業銀行服務「三農」的有效模式,「三農」業務和農行自身效益都得到大幅增長,實現了商業運作與服務「三農」的有機統一,為農行實施股份制改革打下了良好基礎。今天,適時推進農行股份制改革工作,不僅有助於農行自身發展和提高服務「三農」的能力,而且將進一步健全農村金融體系。農行股改方案的獲批,標誌著農行改革和發展進入了乙個新階段。

目前,在農村金融市場中農行占有40%左右的市場份額,在增量信貸方面,農行將會有50%左右投放到涉農領域。隨著農行股改的推進,將有助於建立商業性金融、合作性金融、政策性金融相結合,資本充足、功能健全、服務完善、執行安全的農村金融體系。

農行實施股份制改革方案,對於推進和完成國有商業銀行股份制改革工作具有十分重要的意義。到2023年底,國有商業銀行改革已取得突破性進展,整個銀行業面貌發生了很大變化。建設銀行、中國銀行和工商銀行相繼完成股份制改革,並在境內外資本市場成功上市。

現在,按照***的部署,認真組織和順利實施農行股改工作,精心打好國有商業銀行股份制改革「收官」之戰,將使國有商業銀行股份制改革這項巨大工程得以畫上完整的句號。農行多年來一直致力於股份制改革的各項準備工作,人民銀行等部門積極參與,完善方案。2023年1月,全國金融工作會議已明確農業銀行「面向『三農』、整體改制、商業運作、擇機上市」的改革原則。

此次***常務會議要求,農行改革要以建立完善現代金融企業制度為核心,以服務「三農」為方向,穩步推進整體改制,成為資本充足、治理規範、內控嚴密、運營安全、服務優質、效益良好、創新能力和國際競爭力強的現代化商業銀行。要緊緊圍繞農村經濟社會發展的金融需求,進一步強化面向「三農」的市場定位和責任,穩定和發展在農村地區的網點和業務,建立縣域事業部制管理體制,不斷增加對「三農」的信貸支援,全面改進金融服務。繼續深化內部改革,強化監督管理,轉換經營機制,建立完善公司治理結構和風險控制體系,為推進農村改革發展服務。

農行在實施股份制改革方案過程中,認真貫徹落實**和***的這些要求,將保障農行股改不偏離正確方向,順利完成股改任務,最後達到股改的目標。

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