1樓：匿名使用者
其實設定財務經理和財務總監在公司治理架構上是不同的概念.財務經理只能是在總經理的領導下開展工作,從管理架構上受制於總經理.但財務總監上屬於雙重領導,既受總經理日常管理,又直接受命於董事會,甚至於一些重大決議上可以否決總經理的決策,許可權範圍要大得多.
從管理級別上正如二樓所說,應高於其他總監.我以前的乙個酒店,共有七個總監,但只有財務總監的夫人來酒店休度能享有財務總監的許可權簽單,其他總監的夫人都沒有這樣的許可權,可見一斑....
2樓：匿名使用者
我也同意樓上的看法，財務是酒店的心臟，如果沒有財務部門去控制和監督各部門的成本和費用，乙個再火爆的酒店也不可能有利潤的，如果財務部的管理人的級別沒有其他部門的管理人級別高的話，就很不利益酒店財務管理，當然，各部門配合和協調也是非常重要的，愚人就曾經在這樣乙個酒店工作過，財務經理的級別比其他部門經理的級別低，財務工作很難呀！真不知當時的常務副總是用什麼樣的管理方式呀，結果可想而之，酒店終究是走關閉這路，已停業了。 這是我的乙個親身經歷。
也許也有人的看法是不同的。
3樓：匿名使用者
重要的不是財務經理還是總監，重要的是負責人的能力問題，能不能解決問題
財務經理與財務總監的區別
4樓：匿名使用者
1.二者職責不一樣，財務總監是財務經理的上級。財務總監要參與公司較大投資專案的分析、論證和決策，財務經理主要是負責本部門內部事宜。
2.二者對能力的要求不一樣，財務總監的要求要高一些。如果公司規模大、部門多，就設定財務總監職位，下面再設財務經理；如果公司規模小，就設財務經理就足夠了。
3.二者的薪酬不一樣，在同乙個公司內，財務總監工資高於財務經理。
擴充套件資料：財務經理的崗位職責：
1、全面負責財務部的日常管理工作；
2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行；
3、制定、維護、改進公司財務管理程式和政策，制定年度、季度財務計畫；
4、負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告；
5、負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作；
6、負責資金、資產的管理工作；
7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動；
8、管理與銀行及其他機構的關係；
9、協助財務總監開展財務部與內外的溝通和協調工作；
10、完成上級交給的其他日常事務性工作。
財務總監的能力要求：
1.具有較全面的財會專業理論知識、現代企業管理知識，熟悉財經法律法規和制度；
2.熟悉財務相關法律法規、投資、進出口**、企業財務制度和流程；
3.參與過較大投資專案的分析、論證和決策；
4.熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算；
5.具有豐富的財務管理、資金籌畫、融資及資本運作經驗；
6.良好的口頭及書面表達能力。
5樓：匿名使用者
回答一、財務主管一般指乙個單位負責財務工作的主管。一般為中層以上管理職位，如財務機構負責人或總會計師、財務總監等。其職責是是：
1. 制定本企業會計制度
2. 組織領導財會部門工作
3. 充當高層領導的財務 管理助手
4. 加強日常財務管理和成本控制
5. 保證按時納稅及應交利潤
6. 負責定期財產清查
7. 搞好財務部門人力資源管理
二、財務總監也叫cfo（首席財務官），是在乙個企業集團或財閥中負責財務的最高執行人員。對於財務總監我國對此尚無明確權威的解釋，理論界也沒有統一的認識。企業的財務總監是履行所有者財務職能的。
其cfo的主要工作有：
1、通過財務的手段進行戰略層面的操作，如果工作出色，這帶來的公司價值增值將比業務運營創造的價值更多；
2、就是像銷售一樣去『賣』公司，把公司推銷給投資者，真正決定上市公司命運的人是**經理、大的機構投資者，因此投資者關係是cfo非常重要的問題；
3、通過兼併收購將公司的戰略用最低成本實施出來。
三、財務經理是指單位會計機構的負責人，是各單位會計工作的具體領導者和組織者。其職責是：
1、全面負責財務部的日常管理工作；
2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行；
3、制定、維護、改進公司財務管理程式和政策，制定年度、季度財務計畫；
4、負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告；
5、負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作；
6、負責資金、資產的管理工作；
7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動；
8、管理與銀行及其他機構的關係；
9、協助財務總監開展財務部與內外的溝通和協調工作；
10、完成上級交給的其他日常事務性工作。
希望我的回答可以給您帶來幫助～麻煩您有空給我個讚哈～
提問還有乙個會計主管
回答會計主管，又稱財務主管。是指單位會計機構的負責人或主管單位會計工作的技術負責人，是各單位會計工作的具體領導者和組織者。
權力與責任
1．貫徹執行國家財稅法規政策。參與制定貫徹公司各項規章制度和有關規定；
2．組織制定本公司的財務計畫，銀行借款計畫，並組織實施；
3．負責組織固定資產和資金的核算工作；
4．負責按國家規定進行嚴格審查各類有關財務方面的事項，並督促辦理解交手續；
5．負責審查或參與擬訂經濟合同、協議及其他經濟檔案；
6．負責向公司領導和董事會報告財務狀況和經營成果，審查對外提供的會計資料；
7．定期或不定期地向公司領導、董事會，報告各項財務收支和盈虧情況，以便領導進行決策，支員群眾參加管理；
8．負責組織會計人員學習政治理論和業務技術。
9．負責會計人員考核，參與會計人員的任用和調配；
10．參加生產經營會議，參與經營決策；
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提問謝謝
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提問給了
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財務總監。財務主管。財務經理。那個大？
6樓：匿名使用者
財務總監、財務主管、財務經理對於小公司來說是一致的，也就是說只有
一、二個會計的情況下，財務總監、財務主管、財務經理是一樣大的職位；但對於大型公司，如三個職位同時存在，則財務總監最大，財務經理次之，財務主管則最小！
7樓：匿名使用者
財務總監是高層管理人員——最大財務經理是中級管理人員——第二財務主管是歸財務經理管——最小
8樓：匿名使用者
回答一、財務主管一般指乙個單位負責財務工作的主管。一般為中層以上管理職位，如財務機構負責人或總會計師、財務總監等。其職責是是：
1. 制定本企業會計制度
2. 組織領導財會部門工作
3. 充當高層領導的財務 管理助手
4. 加強日常財務管理和成本控制
5. 保證按時納稅及應交利潤
6. 負責定期財產清查
7. 搞好財務部門人力資源管理
二、財務總監也叫cfo（首席財務官），是在乙個企業集團或財閥中負責財務的最高執行人員。對於財務總監我國對此尚無明確權威的解釋，理論界也沒有統一的認識。企業的財務總監是履行所有者財務職能的。
其cfo的主要工作有：
1、通過財務的手段進行戰略層面的操作，如果工作出色，這帶來的公司價值增值將比業務運營創造的價值更多；
2、就是像銷售一樣去『賣』公司，把公司推銷給投資者，真正決定上市公司命運的人是**經理、大的機構投資者，因此投資者關係是cfo非常重要的問題；
3、通過兼併收購將公司的戰略用最低成本實施出來。
三、財務經理是指單位會計機構的負責人，是各單位會計工作的具體領導者和組織者。其職責是：
1、全面負責財務部的日常管理工作；
2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行；
3、制定、維護、改進公司財務管理程式和政策，制定年度、季度財務計畫；
4、負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告；
5、負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作；
6、負責資金、資產的管理工作；
7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動；
8、管理與銀行及其他機構的關係；
9、協助財務總監開展財務部與內外的溝通和協調工作；
10、完成上級交給的其他日常事務性工作。
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提問還有乙個會計主管
回答會計主管，又稱財務主管。是指單位會計機構的負責人或主管單位會計工作的技術負責人，是各單位會計工作的具體領導者和組織者。
權力與責任
1．貫徹執行國家財稅法規政策。參與制定貫徹公司各項規章制度和有關規定；
2．組織制定本公司的財務計畫，銀行借款計畫，並組織實施；
3．負責組織固定資產和資金的核算工作；
4．負責按國家規定進行嚴格審查各類有關財務方面的事項，並督促辦理解交手續；
5．負責審查或參與擬訂經濟合同、協議及其他經濟檔案；
6．負責向公司領導和董事會報告財務狀況和經營成果，審查對外提供的會計資料；
7．定期或不定期地向公司領導、董事會，報告各項財務收支和盈虧情況，以便領導進行決策，支員群眾參加管理；
8．負責組織會計人員學習政治理論和業務技術。
9．負責會計人員考核，參與會計人員的任用和調配；
10．參加生產經營會議，參與經營決策；
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9樓：匿名使用者
財務經理最大其次是財務總監,財務主管最小
10樓：匿名使用者
貌似經理？？？？？？？？？
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