1樓：大地主
多專業的問題啊！那我就獻醜了，想確定一下這個市場到底有多大的銷售能力，簡單來講就是這個市場到底有多大有多大的購買力，你可以到同你產品功能相近的店鋪觀察幾天，如你的產品是高階化妝品那就要觀察下這城裡女青年的衣食住行了，如大多數都是《李寧》，《安踏》《361》，《肯德基》等等，再有就是在週末和其它時間**量的多少，只有做足了，那你就成功了一半了。接下來就只有祝你好運了。
希望能採納。
2樓：蒼天賜我貴人
我所幾種最有效的方式：
1.派送，生產該產品的樣品，對目標市場進行大規模派送，可以隨附調查問卷，以便統計
2.派市場調研隊伍深入市場進行調研，調研人員應以市場調研人員和產品開發人員組成以便**資訊後對產品進行改良
3.產品試銷，可以運用當地商場、超市進行試銷看試購率和重購率以決定產品是否適銷對路。具體情況可以深入與我**。
4.專業人員測評，你可以找與該產品相似的產品的分銷渠道中的經銷商進行調研，我想他們的經驗會很有用。
5.其他方法如需要可一起與我**！
怎麼考察市場需求
3樓：柾物冬
市場考察又稱市場調研。
一） 市場調查的主要內容
1、 經營環境調查
②行業環境調查。調查你所經營的業務，開展的服務專案所屬行業的發展狀況、發展趨勢、行業規則及行業管理措施。比如，從事美容美髮行業，應該了解該行業國內及本地區的發展狀況，國際國內流行趨勢和先進美容技術，該行業的行業規範和管理制度制度有哪些。
從事服裝業的，應該了解服裝行業的發展趨勢，流行色和流行款式，服裝技術發展潮流等。「家有家法，行有行規」進入乙個新行當，應充分了解和掌握該行業資訊，這樣，才能有助於你盡快實現從「門外漢」到內行的轉變。
③巨集觀經濟狀況調查。巨集觀經濟狀況是否景氣，直接影響老百姓的購買力。如果企業效益普遍不好，經濟不景氣，你的生意就難做，反之你的生意就好做，這就叫做大氣候影響小氣候。
因此，掌握大氣候的資訊，是做好小生意的重要引數。經濟景氣宜採取積極進取型經營方針，經濟不景氣也有掙錢的行業，也孕育著潛在的市場機遇，關鍵在你如何把握和判斷。比如，2023年夏天，香港部分有錢人紛紛移居外國，市場低迷，地價樓價大跌。
在這種狀況下，少數精明的、有政治眼光的商人看準時機，在樓價**時大量買進「樓花」。不出半年中國**局穩定，改革開放的政策不變，「一國兩制」方針不變，保持香港繁榮穩定不變，形勢明朗，樓價攀公升，精明的、有政治眼光的商人著實大賺一把。因此，了解客觀經濟形勢，掌握經濟狀況資訊，是經營環境調查的一項重要內容。
2、 市場需求調查
如果你要生產或經銷某一種或某一系列產品，應對這一產品的市場需求量進行調查。也就是說，通過市場調查，對產品進行市場定位。比如你經銷某種家用電器，你應調查一下市場對這種家用電器的需求量，有無相同或相類似的產品，市場占有率是多少。
比如你提供一項專業的家庭服務專案，你應調查一下居民對這種專案的了解和需求程度，需求量有多大，有無其它人或公司提供相同的服務專案，市場占有率是多少。
3、 顧客情況調查
這些顧客可以是你原有的客戶，也可能是你潛在的顧客。顧客情況調查包括兩個方面的內容：一是顧客需求調查，例如購買某種產品（或服務專案）的顧客大都是此什麼人（或社會團體、企業），他們希望從中得到那方面的滿足和需求（如效用、心理滿足、技術、**、交貨期、安全感等），現時好些產品（或服務專案）能夠或者為什麼能夠較好地滿足他們某些方面的需要等。
二是顧客的分類調查。重點了解顧客的數量、特點及分布，明確你的目標顧客，掌握他們的詳細資料，如果是某類企業和單位的話，應了解這些單位的基本狀況，如進貨渠道、採購管理模式，取系**、辦公位址，某項業務負責人具體情況和授權範圍，對某種產品和服務專案的需求程度，購買習慣和特徵。如果顧客是消費者個人，應了解消費群體種類，即目標顧客的大致年齡範圍、性別、消費特點、用錢標準，對某種產品和服務專案的需求程度，購買動機、購買心理、使用習慣。
掌握這些資訊，將為你有針對性開展業務做準備。
4、競爭對手調查
在開放的市場經濟條件下，做獨家買賣太難了，在你開業前，也許已有人做相同或類似的業務，這些就是你現實的競爭對手。也許你開展的業務是全新的，有獨到之處，在你剛開始經營的時候，沒有現實的對手；一旦你的生意興旺，馬上就會有許多人學習你的業務，競相加入你的競爭行列，這些就是你潛在對手。「知己知彼，方能百戰不殆」，了解競爭對手的情況，包括競爭對手的數量與規模，分布與構成，競爭對手的優缺點及營銷策略，做到心中有數，才能在激烈的市場競爭中占居有利位置，有的放矢地採取一些競爭策略，做到人無我有，人有我優，人優我更優。
5、市場銷售策略調查
重點調查了解目前市場上經營某種產品或開展某種服務專案的**手段、營銷策略和銷售方式主要有哪些。
4樓：職場達人小刺客
回答先看你要考察的地點的**量怎麼樣，如果你閒著，可以到那地點去蹲點，拿個手錶之類的計時器，看一小時在這兒路過的人有多少人，高峰期是什麼時候，經過的人主要是哪一類人？是路過的？是要去買東西的?
是閒逛的？還要看這個地點周圍的固定居民有多少，消費水平怎麼樣？消費習慣怎麼樣？
再看非固定居民……如果你要開個大型購物廣場的話，還應該看有有沒有停車場之類的。
提問如何跟老闆聊
回答請問您考察的目的是什麼呢？是單純的做調查還是自己也想開乙個超市呢？
提問收購別人超市
回答在這種情況下，我們肯定要知曉這家超市的具體營業情況，由於你是直接收購對方的超市，那我們可以要求對方明確的提供超市營業的相關資料，比如說每個月的銷售額。
提問現在還只是意向
先去摸底
回答那我們和老闆聊天的時候，可以旁敲側擊的聊一聊，比如說我們可以在**量比較多的時候跟老闆說，你這超市人挺多啊，每個月掙的應該不老少吧？這樣才能夠從側面的問出一些有價值的資訊。另外我們應該在一天當中分不同的時間段去蹲點，特別是在晚高峰時期，我們一定要去看一看超市的**量怎麼樣，一般**量比較大的話，超市的營業額都不會太低。
提問貨源需要去了解嗎
回答提問
超市的投資包含哪幾個方面？
回答裝置採購、裝修、進貨、人工、房租
如果對我的服務滿意的話，麻煩給個5星讚哦！[太開心]
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怎麼考察市場需求？
5樓：柾物冬
市場考察又稱市場調研。
一） 市場調查的主要內容
1、 經營環境調查
②行業環境調查。調查你所經營的業務，開展的服務專案所屬行業的發展狀況、發展趨勢、行業規則及行業管理措施。比如，從事美容美髮行業，應該了解該行業國內及本地區的發展狀況，國際國內流行趨勢和先進美容技術，該行業的行業規範和管理制度制度有哪些。
從事服裝業的，應該了解服裝行業的發展趨勢，流行色和流行款式，服裝技術發展潮流等。「家有家法，行有行規」進入乙個新行當，應充分了解和掌握該行業資訊，這樣，才能有助於你盡快實現從「門外漢」到內行的轉變。
③巨集觀經濟狀況調查。巨集觀經濟狀況是否景氣，直接影響老百姓的購買力。如果企業效益普遍不好，經濟不景氣，你的生意就難做，反之你的生意就好做，這就叫做大氣候影響小氣候。
因此，掌握大氣候的資訊，是做好小生意的重要引數。經濟景氣宜採取積極進取型經營方針，經濟不景氣也有掙錢的行業，也孕育著潛在的市場機遇，關鍵在你如何把握和判斷。比如，2023年夏天，香港部分有錢人紛紛移居外國，市場低迷，地價樓價大跌。
在這種狀況下，少數精明的、有政治眼光的商人看準時機，在樓價**時大量買進「樓花」。不出半年中國**局穩定，改革開放的政策不變，「一國兩制」方針不變，保持香港繁榮穩定不變，形勢明朗，樓價攀公升，精明的、有政治眼光的商人著實大賺一把。因此，了解客觀經濟形勢，掌握經濟狀況資訊，是經營環境調查的一項重要內容。
2、 市場需求調查
如果你要生產或經銷某一種或某一系列產品，應對這一產品的市場需求量進行調查。也就是說，通過市場調查，對產品進行市場定位。比如你經銷某種家用電器，你應調查一下市場對這種家用電器的需求量，有無相同或相類似的產品，市場占有率是多少。
比如你提供一項專業的家庭服務專案，你應調查一下居民對這種專案的了解和需求程度，需求量有多大，有無其它人或公司提供相同的服務專案，市場占有率是多少。
3、 顧客情況調查
這些顧客可以是你原有的客戶，也可能是你潛在的顧客。顧客情況調查包括兩個方面的內容：一是顧客需求調查，例如購買某種產品（或服務專案）的顧客大都是此什麼人（或社會團體、企業），他們希望從中得到那方面的滿足和需求（如效用、心理滿足、技術、**、交貨期、安全感等），現時好些產品（或服務專案）能夠或者為什麼能夠較好地滿足他們某些方面的需要等。
二是顧客的分類調查。重點了解顧客的數量、特點及分布，明確你的目標顧客，掌握他們的詳細資料，如果是某類企業和單位的話，應了解這些單位的基本狀況，如進貨渠道、採購管理模式，取系**、辦公位址，某項業務負責人具體情況和授權範圍，對某種產品和服務專案的需求程度，購買習慣和特徵。如果顧客是消費者個人，應了解消費群體種類，即目標顧客的大致年齡範圍、性別、消費特點、用錢標準，對某種產品和服務專案的需求程度，購買動機、購買心理、使用習慣。
掌握這些資訊，將為你有針對性開展業務做準備。
4、競爭對手調查
在開放的市場經濟條件下，做獨家買賣太難了，在你開業前，也許已有人做相同或類似的業務，這些就是你現實的競爭對手。也許你開展的業務是全新的，有獨到之處，在你剛開始經營的時候，沒有現實的對手；一旦你的生意興旺，馬上就會有許多人學習你的業務，競相加入你的競爭行列，這些就是你潛在對手。「知己知彼，方能百戰不殆」，了解競爭對手的情況，包括競爭對手的數量與規模，分布與構成，競爭對手的優缺點及營銷策略，做到心中有數，才能在激烈的市場競爭中占居有利位置，有的放矢地採取一些競爭策略，做到人無我有，人有我優，人優我更優。
5、市場銷售策略調查
重點調查了解目前市場上經營某種產品或開展某種服務專案的**手段、營銷策略和銷售方式主要有哪些。
怎樣做新產品的市場調查，怎樣做乙個新產品的市場調查？
市場調研。雖然問題提出來了，但有多大的市場空間?企業必須通過市場調研來回答這些問題。企業是以市場調研為導向的營利性組織，產品開發也必須以市場為導向，通過市場的調研來發解市場的需求，只能大致估計，因而存在比較大的市場風險。市場調研的依據是問題，有時市場調研難，是因為對問題的分析不夠細，因此要回頭去進一...
簡述產品整體概念的含義以及對市場營銷的含義
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