1樓：朝朝雲暮暮雨
當人比較多的時候可以委婉的說出對方的問題以及建議。但只對事不對人，這時候千萬不要在領導面前說。可能你乙個說辭，就會影響到領導對他的評價，這是一般人比較忌諱的。
在這種時候，即使你說的是真理，照樣有很多人是堅持死不承認的。這就不值當了，可能你想做個好事，但因為場合不對而可能導致別人的嫉恨。
和你關係比較的好人出現了一些小問題，我建議你適當委婉提出疑問，不要口無遮攔的說，讓別人下不來臺。即使再好的關係，說對方問題的時候盡量不要當著別人的面說，也防止別人起疑心。
如果你覺得有必要的情況下，建議只說一次，不要反覆的說，至於對方聽與不聽，全看對方自己的判斷即可。
2樓：清雨隨筆
當然可以提工作建議的。在你提的時候你要注意語氣以及方式。而且你要做好被人揹後說壞話的準備。畢竟在工作中，一般人都有自己的想法，很可能一下子接受不了你的建議。
3樓：
給同事提工作建議是件好事，如果建議提的好，同事肯定會虛心採納你的建議，這樣能夠把工作幹得更好。
職場如何恰當的給同事工作提建議
4樓：匿名使用者
1、提意見必須私下地、秘密地進行
那意味著，除了你們雙方，絕對不能有他人在場。你們不能只是站在乙個擁擠的房間的某個角落。你們必須要呆在乙個關著門的房間裡，以免人們路過的時候走進來。知道這個談話的只能是你們雙方。
2、總是以稱讚開始
無論有什麼地方需要校正，肯定有更多的不需要校正的地方。先稱讚人們做得對的地方，然後再談到需要校正的事情。在誠實稱讚的光芒下，校正看起來不像批評，也不會被認為是批評。
它的一切目的只是提出一些建議，使事情變得更好一些。
3、稱讚要針對本人，而校正不要針對本人
如果你友好的話語充滿情感而且積極向上，人們的情緒就會得到提公升。當你提出建議的時候，要確保它們是客觀的。把它們表達出來的時候，不要針對本人，不要把焦點放在工作、放在過程、放在結果上，也不要放在所涉及的人身上。
4、不要加入任何責備
提意見絕對不是責備。討論乙個不正確的情形的惟一目的，是使之正確起來，而不是責備某個人。一旦你把問題解釋清楚了，就要直接討論可能的解決辦法，不要糾纏於消極的事情上。
同時，千萬不要使任何人覺得他們受到責備。
如何禮貌的給同事提供工作意見呢？
5樓：無名之人
當人比較多的時候可以委婉的說出對方的問題以及建議。但只對事不對人，這時候千萬不要在領導面前說。可能你乙個說辭，就會影響到領導對他的評價，這是一般人比較忌諱的。
在這種時候，即使你說的是真理，照樣有很多人是堅持死不承認的。這就不值當了，可能你想做個好事，但因為場合不對而可能導致別人的嫉恨。
和你關係比較的好人出現了一些小問題，我建議你適當委婉提出疑問，不要口無遮攔的說，讓別人下不來臺。即使再好的關係，說對方問題的時候盡量不要當著別人的面說，也防止別人起疑心。
如果你覺得有必要的情況下，建議只說一次，不要反覆的說，至於對方聽與不聽，全看對方自己的判斷即可。
6樓：鉁斿悗浼氭棤鏈
看你的工作職位以及對方的性格特點。
如果你是對方的上司，建議你向對方提建議時根據對方工作方式來，例如針對對方在某乙個專案中的表現，提出相應的建議或要求；
如果你是對方的下屬，不建議你向對方提出建議。作為下屬，你接觸到的資源、了解到的情況、所看到的角度，都不比你上司全面。只了解事情的某一角度就貿然提出建議，這樣子不但浪費雙方時間，而且還很蠢。
如果你是對方的同級同事，建議你向對方提建議時根據對方的性格特點來，例如對方是個直性子，你就直截了當；如果對方性格靦腆行事委婉，那你就委婉地提出即可。記住你的工作職位，作為普通同事，你有提出建議的權利，但沒有要求對方依照你要求來改的義務。
7樓：黑6麒9麟
我們中國人做事不習慣直奔主題，因為那樣的話會顯得比較粗魯、目的性太強，有點功利的感覺，如果和對方不夠熟悉的話，那太直接就會顯得有些冒昧，因此，中國人說話比較委婉有些含蓄之美，很少有直來直去。 委婉、柔和一點，可能會有不一樣的結局！
工具/原料
交往 藝術性說話
方法/步驟
1/6 分步閱讀
第一點：隱晦點撥，呵護他人的顏面。
當別人問你有什麼指教的時候，不要直接發表看法，最好客氣一下，你可以說：「指教談不上，不過，有些話不太好說，說錯了，希望你不要介意。」這樣一句話，可以使你的表達顯得委婉而柔和，話說的太直白了，往往不是什麼好事，有時候會傷及他人的尊嚴，或者發生爭論和衝突。
若能夠採取一種委婉的方式，隱晦的點撥一下，溝通的效果會更好一些！
2/6第二點：正話反說，讓人主動思考。
當你不同意別人的某個看法，想要去反駁對方的看法的時候，最好先要想清楚，若是這樣直接反駁，會不會有麻煩。也許先贊同對方的觀點，附和一下對方，在採取正話反說的方式，就能讓對方主動思考，意識到自己的問題，這樣豈不是比帶有強迫性的直接說服更妙嗎？
3/6第三點：側面提醒，不觸霉頭提建議。
要學會虛心的向對方請教，讓對方出主意可以這樣說：「您認為現在該怎麼辦才好呢？」當對方說出他的看法時，你只需要適當的提示，讓他主動的思考下去，他就會得出和你一樣的結論，你可以這樣說：
「您認為這樣做怎麼樣？"採取商量的語氣，啟發對方，能夠讓對方放下戒備心理。這個時候，你的意見會很容易植入對方的腦海，從而讓對方接納你的意見。
4/6第四點：謙虛一點，不過度的變現自己。
聰明是意見好事，但若是時時處處去證明自己的聰明，就顯得不太聰明了。不要總說你比別人更聰明，或許有少數幾個人會敬佩你，但大多數時候，你得到的不是敬佩，而是討厭。
可以想象一下，若是有個人對你說："我比你聰明，你的智商不如我。」你的感受會好嗎？
你肯定會覺得這個人太狂妄了，一點都不謙虛。因此，明智的做法，是在適當的時候表現你的聰明，而不要總是掛在嘴邊。
5/6第五點：委婉讚美，收穫好人緣。
如果可能的話，最好不要在背後議論他人，尤其不要說他人的壞話。為什麼這麼說呢？因為背後說人壞話的風險比較大，傳到別人的耳中，壞話可能會更變味，而在他
8樓：tf槍神
如果是你的朋友的話，當面對他提意見並不會引起什麼反感。如果是不認識的人的話得根據具體的事情相機決斷，提意見就是想幫到對方，為對方好，但是有些時候往往講出實話，對方是很難接受的，不理解你的苦心，也許還會造成誤會；這時候你得注意你的說話技巧和方式，多站在對方考慮一下。這樣的，給自己的同事提意見要講究策略和方法，既不要直截了當影響對方和自己的和氣，還要通過說話把問題給講清楚。
比如可以這麼說，小劉啊以前我剛開始幹的時候經常在這裡出現問題，其他的同事好像也出現過類似的問題，所以說你出現這種問題也沒什麼新鮮的，你如果你想禮貌性地給同事一些意見的話，你經常在試駕的時候跟他說。然後經常在語言上委婉一些，不要太僵硬。開始的時候，你應該表明你是態度，你只是為了給他一些意見，這只是你個人的觀點。
我們一直在強調不能隨便給同事建議,但是事實上很多事情並沒有這麼單純,乙個人在工作中,人際關係很重要.所以,在向自己的同事提出意見的時候,這種情況有很多人都碰到過，你要有禮貌的跟同事提意見，你就首先把這個事情，所以說你同事的意見應該也給予肯定，也是說可以，但是如果要像另外一種方法做感覺，感覺效果會更好一點，這樣你的同事就容易接受了，其實只要好的建議你可以。跟同事溝通。
就是以上面的口吻和大家一起去溝通一下。就是說你做事也好，做人也好。你低調一點，有什麼事情呢，就是說相互之間溝通好，不要太過於張揚。
僅供參考。
9樓：匿名使用者
同事之間最容易產生利益關係。如果對一些小事不能正確對待，就容易形成隔閡。
（1）以大局為重，多補台少拆台在合作過程中，有了成績，不要把功績包攬給自己。合作中的失誤和差錯，則要勇於負起責任，該承擔的要承擔。要形成團隊形象的觀念，多被台少拆台，不能讓人笑話，更不能落井下石
（2）對待分歧，應求大同存小異同事之間由於經歷、立場等方面的差異，對同乙個問題，往往會產生不同的看法，引 起一些爭論，一不小心就容易傷和氣。因此，與同事有意見分歧時，不要過分爭論，客觀 上，人接受新觀點需要乙個過程，主觀上往往還伴有「好面子」、「好爭強鬥勝」心理， 彼此之間誰也難服誰，此時如果過分爭論，就容易激化矛盾而影響團結。 如果涉及到原則問題，當然不能「以和為貴」，不堅持，不爭論，刻意掩蓋矛盾。
面對問題，特別是在發生分歧時要努力尋找共同點，爭取求大同存小異。實在不能一致時， 不妨冷處理，表明「我不能接受你們的觀點，我保留我的意見」，讓爭論淡化，又不失自 己的立場
（3）對待公升遷、功利，要保持平常心，不要嫉妒許多同事平時一團和氣，然而遇到利益之爭，就當「利」不讓；或在背後互相讒言， 或嫉妒心發作，說風涼話。這樣既不光明正大，又於已於人都不利，因此對待公升遷、功利 要時刻要時刻保持一顆平常心
（4）與同事交往時，保持適當距離在乙個單位，如果幾個人交往過於頻繁，容易形成表面上的小圈子，容易讓別的同事產生猜疑心理，讓人產生「是不是他們又在談論別人是非」的想法。因此，在與同事交往 時，要保持適當距離，避免形成小圈子
（5）發生矛盾時，要寬容忍讓，學會道歉同事之間經常會出現一些磕磕碰碰，如果不及時妥善處理，就會形成大矛盾。俗話 講，冤家宜解不宜結。在與同事發生矛盾時，要主動忍讓，從自身找原因，換位為他人多 想想，避免矛盾激化。
如果已經形成矛盾，自己做得不對，要放下面子，學會道歉，以誠 心感人。退一步海闊天空，如有一方主動打破僵局，就會發現彼此之間並沒有什麼大不了 的隔閡。 人與人交往，難免會有許多誤會、矛盾甚至衝突，這些其實都源於溝通不暢。
但如果 因為工作中的矛盾而產生個人矛盾就很難調節。 80%的抱怨來自小事或者誤會； 20%的抱怨來自工作本身。
10樓：
想要禮貌的給同事提供工作意見，首先要你態度誠懇才行，說話一定要溫柔，不能以命令的口吻去跟對方說，你要把你的想法和意見，包括好的建議，講給你同事聽，只要你說得有道理，相信他一定會採納你的意見的。
平時如果看到一些問題，或者自己不認同的事情的時候，自己一定要趁熱打鐵及時給出建議，而且那時候大家身臨其境，不用去猜和假設場景。
如果是平時不給，在績效考核等重大場合提出來，這樣會讓對方很突然，甚至會覺得是穿小鞋。而且平時如果及時給出的話，後面評績效的時候，就可以聚焦於後續的改進性成果的討論，也可以讓同事回顧。
2. 可以從自身的感受和經歷，或者其他人視角來給出改進性建議。告訴對方，大家看到了什麼現象。
更深入點，可以把自己帶入假設，如果換成是你的話你會怎麼做，而且想想自己能夠幫對方怎麼一起改進，這樣對方也不會排斥聽取了。
3. 多從你的角度或視角來深入**，不要顧於面子泛泛而談，也不要人云亦云說些恭維的話。要讓對方從你這裡了解並學習到有用的資訊，否則後續你給的改進性建議別人都認為可以忽略了。
4. 至於給反饋的形式，能夠面對面公開講，這是最好的。雖然面對面一開始可能會比較尷尬，但有了一兩次後，後面也不會那麼糾結了。
如果是規定書面形式的改進性建議，考慮抄送或同步一下同事，這樣會讓同事覺得你比較光明正大。
5. 如果是剛到乙個團隊，還沒有建立信任的時候，可以 先提一些正面的改進性建議 ，一來可以讓大家知道你是比較上進的人，也可以讓大家逐步習慣這種方式。
我應不應該換工作，我應不應該換工作
現在找工作的話 確實很難 更別說找對口的專業學不到東西只是你的看法 說明你也沒有真的用心去做你可以借鑑別人的經驗 來充實自己 許多事情看起來很平常 只是大部分被你給忽略掉了看起來簡單可做起來未必是那麼回事了 也許我說的你也聽過 但是 用心做的話可以發現許多平時發現不了的東西而這些也就是你以後的經驗 ...
應不應該對同事掏心掏肺
就職場這種大環境來說，真的不適合對同事掏心掏肺。首先，在職場中和同事掏心掏肺，容易被其他人視作搞小團體的行為。職場上很多事沒有確切的對錯之分，大家都只看利弊。當你因為所謂的 朋友 而被無辜地擺到重要人物的對立面時，你的職業生涯多多少都會受到影響。其次，同事之間，特別是同乙個崗位的，永遠逃不開 競爭 ...
老年人到底應不應該繼續工作
小豬豬說八卦 老人再就業對其心理非常有益。首先，老人因為再就業，所以其社會角色得以保持，可有效防止退休綜合徵。其次，再就業可保證老人與外界接觸，增加了人際交往，可防止老年抑鬱。第三，老人再就業可以發揮餘熱，讓自己的人生價值得以實現，可以滿足其心理需求。老人再就業，最重要的是開心。老人再就業時可以儘可...