1樓：匿名使用者
我對懸賞是沒興趣的，只是看到這個問題很有趣。
既然你說到生意不好，還要上網來問，我姑且認為你是剛成立的剛開始做的而事先並沒有做市場調研和需求分析，或者是接手了生意但是自身並沒有太多的銷售管理經驗。這就很有趣了。
要把你的桶裝水賣給別人你需要考慮幾個問題：
1、你的貨有沒有優勢；
2、你的貨有優勢，但別人為什麼要買你的（別人不買你的，是因為什麼）；
3、如果別人的貨和你相同，你的優勢也不突出，你要靠什麼打敗別的商家。
隨手打的，可能句意有重複。接下來解釋一下：
1、你說本地主流牌子都有，但你的進貨價和貨源對比別的商家有優勢嗎？你是否有做過調查。如果別的商家進貨價比你低，質量和你相當，自然你想拓展客戶是困難重重的。
別的商家的**比你低，你卻報不了他們那麼低的**；
2、你就算有**優勢，桶裝水的質量也很不錯，但同樣也促使不了別人跟你買。別人有固定的**商/別人並不願意為了桶裝水省的那點錢在和你去重新合作大費周章/別人的合作商是本地的老企業，而你是新人（我姑且這麼猜測）/甚至是別人有灰色交易。不管是什麼原因都好，你有優勢，但你怎麼把優勢轉化為勝勢？
3、買賣多本質是以物易物，哪怕是現在的服務業，也可以理解為一手交錢一手享受服務。但產品銷售要做大做強，單靠產品的優勢是不夠的。產品的包裝，運營和高超高效的銷售手段，在高銷售額的公司中佔據了重要的地位。
桶裝水相對其他行業來說是簡單許多，但正因為這樣，競爭才更加激烈，要想脫穎而出，除了用錢砸，那就只能靠多動腦子了。
打了一大堆了，很可能你看完覺得我啥都沒給你解決。那就對了。
如果做生意做到要網上的答案去調整方案方法，那就太慘了。遲早也會做不下去的。
既然這樣，不如我只給你點明問題所在，至於解決方法，只有切身處地每天接觸著的人才知道該怎麼卻解決。
要知道，如果本身錢不多，賺錢是要花腦子的。
如果自己本身就很有錢，那就砸，砸死他丫的，不服誰就拿錢砸他。別人15塊一桶，我5塊一桶，別人包年送1個月，我包年送3年。以力破力，還有比這更帥的嗎？
2樓：建憶楓
聯絡附近的工廠銀行等，給他送貨上門
商業型別有哪些
3樓：匿名使用者
（一）店鋪模式
一般地說，
服務業的商業模式要比製造業和零售業的商業模式更複雜。最古老也是最基本的商業模式就是「店鋪模式（shopkeeper model）」，具體點說，就是在具有潛在消費者群的地方開設店鋪並展示其產品或服務。
乙個商業模式，是對乙個組織如何行使其功能的描述，是對其主要活動的提綱挈領的概括。它定義了公司的客戶、產品和服務。它還提供了有關公司如何組織以及創收和盈利的資訊。
商業模式與（公司）戰略一起，主導了公司的主要決策。商業模式還描述了公司的產品、服務、客戶市場以及業務流程。
大多數的商業模式都要依賴於技術。網際網路上的創業者們發明了許多全新的商業模式，這些商業模式完全依賴於現有的和新興的技術。利用技術，企業們可以以最小的代價，接觸到更多的消費者。
（二）「餌與鉤」模式
隨著時代的進步，商業模式也變得越來越精巧。「餌與鉤（bait and hook）」模式——也稱為「剃刀與刀片」（razor and blades）模式，或是「搭售」（tied products）模式——出現在二十世紀早期年代。在這種模式裡，基本產品的****極低，通常處於虧損狀態；
而與之相關的消耗品或是服務的**則十分昂貴。比如說，剃鬚刀（餌）和刀片（鉤），手機（餌）和通話時間（鉤），印表機（餌）和墨盒（鉤），相機（餌）和**（鉤），等等。這個模式還有乙個很有趣的變形：
軟體開發者們免費發放他們文字閱讀器，但是對其文字編輯器的定價卻高達幾百美金。
（三）
硬體+軟體模式
蘋果以其獨到的ipod + itunes商業模式創新，將硬體製造和軟體開發進行結合，以軟體使用增加使用者對硬體使用的粘性，並以獨到的ios系統在手機端承載這些軟體，此時消費者在硬體公升級時不得不考慮軟體使用習慣的因素。
（四）
其他模式
在50年代，新的商業模式是由麥當勞（mcdonald』s）和豐田汽車（toyota）創造的；60年代的創新者則是沃爾瑪（wal-mart）和混合式超市（hypermarkets，指超市和倉儲式銷售合二為一的超級商場）；到了70年代，新的商業模式則出現在fedex快遞和toys r us玩具商店的經營裡；
80年代是blockbuster，home depot，intel和dell；90年代則是西南航空（southwest airlines），netflix，ebay，amazon和星巴克咖啡（starbucks）。而沒有經過深思熟慮的商業模式則是許多dot -com的乙個嚴重問題。
4樓：風流倜儻的斌
商業模式是乙個非常寬泛的概念，通常所說的的跟商業模式
有關的說法很多，包括運營模式、盈利模式、b2b模式、b2c模式、「滑鼠加水泥」模式、廣告收益模式等等，不一而足。商業模式是一種簡化的商業邏輯。
用最直白的話告訴大家：商業模式就是公司通過什麼途徑或方式來賺錢？簡言之，飲料公司通過賣飲料來賺錢；快遞公司通過送快遞來賺錢；網路公司通過點選率來賺錢；通訊公司通過收話費賺錢；超市通過平台和倉儲來賺錢等等。
只要有賺錢的地兒，就有商業模式存在。
可以把商業模式分為兩大類
1、運營性商業模式。
重點解決企業與環境的互動關係，包括與產業價值鏈環節的互動關係。運營性商業模式創造企業的核心優勢、能力、關係和知識，主要包含以下幾個方面的主要內容。
產業價值鏈定位:企業處於什麼樣的產業鏈條中，在這個鏈條中處於何種地位，企業結合自身的資源條件和發展戰略應如何定位。
贏利模式設計(收入**、收入分配)：企業從**獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種，這些收入以何種形式和比例在產業鏈中分配，企業是否對這種分配有話語權。
2、策略性商業模式。
策略性商業模式對運營性商業模式加以擴充套件和利用。應該說策略性商業模式涉及企業生產經營的方方面面。
業務模式；企業向客戶提供什麼樣的價值和利益，包括品牌、產品等。
渠道模式；企業如何向客戶傳遞業務和價值，包括渠道倍增、渠道集中/壓縮等。
組織模式；企業如何建立先進的管理控制模型，比如建立面向客戶的組織結構，通過企業資訊系統構建數位化組織等。
5樓：默默她狠傷
商業型別模式分為運營性商業模式和策略性商業模式兩大類：
運營性商業模式
。重點解決企業與環境的互動關係，包括與產業價值鏈環節的互動關係。運營性商業模式創造企業的核心優勢、能力、關係和知識，主要包含：
產業價值鏈定位：企業處於什麼樣的產業鏈條中，在這個鏈條中處於何種地位，企業結合自身的資源條件和發展戰略應如何定位；
企業從**獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種，這些收入以何種形式和比例在產業鏈中分配，企業是否對這種分配有話語權。
策略性商業模式。策略性商業模式對運營性商業模式加以擴充套件和利用。應該說策略性商業模式涉及企業生產經營的方方面面：
業務模式；企業向客戶提供什麼樣的價值和利益，包括品牌、產品等；
渠道模式；企業如何向客戶傳遞業務和價值，包括渠道倍增、渠道集中/壓縮等；
組織模式；企業如何建立先進的管理控制模型，比如建立面向客戶的組織結構，通過企業資訊系統構建數位化組織等。
拓展資料：
商業模式的概念化有很多版本。它們之間有著不同程度的相似和差異。在綜合了各種概念的共性的基礎上，提出了乙個包含九個要素的參考模型。這些要素包括：
價值主張：即公司通過其產品和服務所能向消費者提供的價值。價值主張確認了公司對消費者的實用意義；
消費者目標群體：即公司所瞄準的消費者群體。這些群體具有某些共性，從而使公司能夠（針對這些共性）創造價值。定義消費者群體的過程也被稱為市場劃分；
分銷渠道：即公司用來接觸消費者的各種途徑。這裡闡述了公司如何開拓市場。它涉及到公司的市場和分銷策略；
客戶關係：即公司同其消費者群體之間所建立的聯絡。我們所說的客戶關係管理即與此相關；
價值配置：即資源和活動的配置；
核心能力：即公司執行其商業模式所需的能力和資格；
合作夥伴網路：即公司同其他公司之間為有效地提供價值並實現其商業化而形成的合作關係網路。
泰莫斯定義商業模式是指乙個完整的產品、服務和資訊流體系，包括每乙個參與者和其在其中起到的作用，以及每乙個參與者的潛在利益和相應的收益**和方式。在分析商業模式過程中，主要關注一類企業在市場中與使用者、**商、其他合作辦的關係，尤其是彼此間的物流、資訊流和資金流。
6樓：許麼麼大童鞋
1、申請成為商家審核通過後，平台預設開通線上+線下店鋪2、線上店鋪---可用於發布商品在平台線上**進行銷售3、線下店鋪---商家只需生成收款店鋪***，使用者在您實體店鋪消費時，通過您的收款***進行掃碼支付，使用者可獲得愛心，商家同樣獲得愛心。
你看見過整整齊齊的一百字沒
商業是什麼意思
7樓：人淡如菊
商業，是一種有組織的提供顧客所需的商品與服務行為。大多數的商業行為是通過以成本以上的**賣出商品或服務來贏利，如微軟、索尼、ibm、聯想、通用都是盈利性的商業組織典型的代表。
然而某些商業行為只是為了提供運營商業所需的基本資金，一般稱這種商業行為為非贏利性的，如各種**會，以及紅十字會等。一般認為，商業源於原始社會以物易物的交換行為，它的本質是交換，而且是基於人們對價值的認識的等價交換。
商業興起於先商時期的商國， 形成初期是以物換物的方式進行的社會活動。後來發展成為以貨幣為媒介進行交換從而實現商品流通的經濟活動。現代的商業分為線下以及線上兩種，極大提高了**的效率。
8樓：匿名使用者
商業： 商： 最早是在共同生活中商（常用生活）品的交換 逐漸演變到有自主經營的金錢買賣（交換） 業：
最早行業是為生存選擇的一種職業 隨著社會發展人們需要的東西也月來越多 變成為有頭腦有膽量人的發財之道 到現在商業的商機無處不在但競爭也是無處不在！
做桶裝純淨水生意怎麼樣，現在桶裝水生意還好做嘛
鄧鬱的回答 1 你應該是做桶裝純淨水的銷售吧？桶裝水是基礎的國計民生行業，也是充分競爭的行業，什麼時候進入都不算晚。2 桶裝水生意怎麼樣，按上所言就不取決於行業了，而取決於你自己的經營管理，對於乙個桶裝水創業者而言，應先去調查這個行業，調查你附近的水店，多學習。3 你先確定你的開水店的位址。再調查水...
桶裝水生產裝置哪種好，飲用桶裝水生產裝置哪家好
首先乙個大前提就是您必須要有水資源，如果您沒有資源的話您是做不了水廠的，所以第一步是檢測水源 第二 廠房面積不低於100平方 這個是最低限度第三 需要全套的裝置 乙個裝置也不能少 礦泉水製水裝置 灌裝機 噴碼機 貼標機 包裝機 另外還有什麼臭氧 風淋室 空氣淨化器 燈檢 瓶蓋消毒機 第四 您要是做小...
我想做桶裝水生意，自己生產自己銷售的那種，需要用什麼裝置，最少投資多少錢
生產桶裝水需要原水處理裝置和桶裝水灌裝裝置 原水處理裝置包括 原水箱 增壓幫浦 石英砂過濾器 活性炭過濾器 保安過濾器 反滲透百膜 紫外線殺菌器 臭氧殺菌器 桶裝水全自動灌裝線包括 全自動拔蓋機 全自動刷桶機 全自動上瓶機 全自動灌裝機 全自動燈檢收膜機 全自動提桶套袋機 廠房面積不需要很大放乙個裝...