1樓：112333束脩
1以3公里為半徑發文選進行宣傳。
2在小區、兒童中心辦活動，收集名單。
3老帶新雙向禮。
4賣小課室包，減輕消費痛感。
開了一家早教中心，招生好難，有沒有辦法快速改善
2樓：奈妍杭綺琴
1以3公里為半徑發文選進行宣傳。
2在小區、兒童中心辦活動，收集名單。
3老帶新雙向禮。
4賣小課室包，減輕消費痛感。
3樓：匿名使用者
你是**的店？我覺得專業的事情還是專業的人來做吧，
我們能做好的就是服務好老學員，新學員如果要大批量招的話，找個招生團隊就可以了
易y招z-招生的你可以試試，上海／略豹『下面的；保名額沒有後顧之優的
個人開了個家庭式早教託管中心，但是沒孩子！著急呀！有沒有這方面的招生經驗可以傳授的
4樓：幸運的貓咪老師
單靠招生經驗其實是沒太多用的。小學生託管班的招生反正就那麼幾招，發傳單、貼海報、擺臺、帶參觀。這些肯定要做，但其實沒那麼重要，關鍵是你得讓家長心甘情願地把孩子放到你這裡。
就像貝爾安親創始人、課後托育專家趙靜芳老師說的，現在的家長選擇託管班的考量點，首先是孩子要喜歡，其次就是能得到比家裡更好的照顧，能有比家長更專業的老師，一切井井有條，他們才會願意把孩子放到這裡。如果沒有特色，沒有好的老師，僅僅只會做生活照顧作業指導，你的絕招就只有**，招生自然就會很難。參考一下趙靜芳老師能把貝爾安親做成國內課後託管行業的龍頭，核心就是抓住了品牌口碑營造和安親託管老師培養這兩個關鍵。
經營託管班如果能借助業內高品質口碑的品牌和服務體系來幫助你，招生會容易很多。
5樓：一公尺陽光
留個**親，我要聯絡你
6樓：在水一方
你是開託管的嗎，位址是**啊
7樓：凱凱凱凱凱
盡量拖關係讓朋友宣傳，印傳單去發
8樓：小胖崽崽兒
開個早教託管中心 需要哪些手續呀
早教機構怎麼快速招生 5
9樓：蘇州海之聲
你遇到的是常見的問題，
開一家早教中心，怎樣才能真正盈利
10樓：匿名使用者
教師難管理，多數家長和孩子一起上課，所以早教課對教師要求比幼兒園老師要高，招聘難是很多機構面臨的問題，培養老師和招聘新老師比例不協調，你培養出來個老師是需要花費很時間和錢的，剛畢業的小姑娘，面對家長孩子能震住場面嗎？孩子一哭一鬧，老師能不心虛嗎？現在90後，00後面對問題第一件事就是逃避，辭職事情太常見了，所以多數機構開始都會面臨沒老師，或者老師乾乾就離職事情，有些人說和員工簽合同幹不夠時間不能離職，離職賠錢等等，當然了你有政策下面也有對策。
消極怠工，經常請假等等。
現在很多早教為了平攤本錢，多數在開托班，早教開托班能賺錢嗎？不能！只能給你均攤你每個月的費用。最好的情況是讓你不賠錢。
有些人會說了，不賠錢不就好了？在我眼裡你不賠錢其實你就是在賠錢啊親，你前期至少有幾十萬，多的上百萬的投資了吧，如果你兩年三年內沒收回你的成本，你後期盈利的希望很小。因為你成本是增加的。
盈利點不穩定，生源難招，早教不是必須品，0-6歲大多數早教機構主要客戶群體，實際上早教客戶群體是多大呢，1.2歲-2.5歲，這個年齡段是早教主要客戶群體，1歲以下的寶寶很少報課的，就算報課也是很少能上完，不是這事就是那事不來上課，接近3歲的孩子，幼兒園又會搶走你的生源，很多地方孩子上過早教，到年齡去上幼兒園，基本很少回來繼續上早教課的。
11樓：大興社群
開一家早教中心，重要的有以下幾個因素：
1、品牌強硬，如果沒有品牌效應，那麼招生就很困難，沒有招生也就無從談起盈利。
2、要有合理的管理，如果無法控制人力成本，不僅僅只是浪費投資，更重要的是造成管理上的混亂。
3、要合理的分配好時間效率，讓員工有歸屬感！
12樓：____小小豆
聰明樹是早教行業的明星品牌，在連鎖校區經營管理方面有成熟的體系，而且他們的運營團隊是很專業的，還有精英組建的培訓團隊，可以幫助加盟商減輕經營壓力和難度，是不錯的早教加盟選擇。
聰明樹早教加盟有兩種形式，一種是區域**，即開辦早教服務中心，一種是合作辦學形式，即開設學館。前者的加盟費用更高，在70萬元以上，後者的成本較小，只需要承擔校區建設的費用，費用在30萬元以上。
國內二胎政策開放之後，早教的市場需求越來越大，目前仍然有很大的市場需求沒有得到滿足，所以現在加盟早教機構，從時機上來講，宜早不宜晚。
當然在申**盟之前，應該先確定自己的投資預算，是否與品牌加盟需要投入的資金相匹配，如果超過您的預算，並不建議您加盟，否則會給自己的投資帶來一定風險。
希望我的回答能夠幫助到您。
13樓：匿名使用者
首先不論是早教還是後期的託管，教育是朝陽行業這一點是毋庸置疑的。
現如今開設教育機構有很多問題，選址？課程？選人難？用人難？留人難？這也是市場的現狀。因此選擇乙個合適的、靠譜的加盟專案，才有可能避免這些問題。
如果想要開辦早教中心，您不妨考慮一下早教「嫁接」託管，讓兩個紅火產業合二為一，實現雙盈利。當然，加盟商都會問，早教場地加上託管場地，這樣肯定會增加房租的支出。一般的機構當然是一是
一、二是二的固化思維，當時當站到加盟商要掙錢的角度，自然能突破這一侷限。
全商·商學院，早教「嫁接」託管，讓您的早教「零房租」，幫您實現一校多能！普通加盟機構的乙個場地，全商·商學院可以幫您做出4種盈利專案。
想開一家早教中心，現在**好嗎？需要什麼條件？
14樓：敬奕琛田香
首先您要對早教行業看好，對早教前景充滿信心，其次您有了解下當地場地，小區，繁華商業區適合開店.再就是要選乙個知名可靠的bbunion國際早教.
15樓：匿名使用者
早教中心**現在挺好∽，應該辦個營業執照吧
16樓：來自博山寺溫文爾雅 的曹仁
只要夠專業 服務好 **親民，想做好，都不是問題
17樓：112333束脩
一、聚焦家長群體
1.群體基數大。
隨著二孩政策放開後，我國每年有近1400萬新生兒，嬰幼兒的群體基數正在不斷擴大。
2.支付意願強。
現代社會競爭越來越激烈，家長越來越重視孩子的教育問題，對於優質的教育產品，嬰幼兒家長有著極強的支付意願。
3.需求的公升級。
新生代的嬰幼兒家長以80、90後為主，他們普遍接受過良好的教育，家庭經濟水平有較大提公升，有著國際化的視野，消費理念以及對孩子的教育理念都有很大轉變。這個群體對新產品和服務的需求公升級是必然的，這就為國內早教幼教產品提供了很多機會。
二、早幼教行業觀察
1.託管機構。
針對25歲到35歲之間，工作繁忙，且無老人協助帶孩子的家長群體，他們會在孩子2 歲左右或者18個月的時候送入託管班，或者在孩子幼兒園放學後委託託管班進行看護。因此，託管機構是乙個剛性需求，市面上的託管班多是以家庭為基礎的形式存在於小區內部，收費尚可，也便於家長接送。
2.早教機構。
針對有早教意識的家庭，早教機構和下線門店應運而生。無論是本土品牌的早教機構還是從國外引進的某體系早教，其本質都是為家長提供教育諮詢為孩子提供教育服務的。由於我國0-3歲嬰幼兒在計生委而非教育局管轄範圍內，早教一直處於市場經濟的狀態，因此給資本市場衝擊教育行業留有巨大空間。
在一項「兒童早期教育課程開發與實施」的調研中發現，各大早教機構無不以商業機密的名義不對外界公開其課程教學大綱極內容，極少數早教機構使用的教材是由正規出版社出版發行的。早教機構捂課，偷換概念編纂課程名目成為普遍問題。
3.技能培訓。
相較k12的學科教學，在3-6歲的兒童教育市場，技能培訓（興趣班）一直是中堅力量。針對報興趣班，一部分家長認為特長培養不僅能使孩子有乙個積極的愛好和擅長的技能，還能增強孩子擇校時的競爭力；而另一部分家長受到「劇場效應」，看見別人家孩子報課，我家孩子不報就落後了。因此，老帶新享雙向禮成為興趣班招生的常用方式之一。
4.民辦幼兒園。
由於我國人口基數太大，教育資源稀缺，公辦幼兒園不足以滿足市場需求，因此市面上近六層皆為民辦幼兒園。隨著國家將提公升幼兒幼兒毛入園率的政策，惠普園將佔到80%，因此高階園、特色園所的打造才能為未來長足發展打下基礎。
三、如何應對變革
1.準確的自身定位優勢
「品牌定位」是指為自身確定乙個適當的市場位置，建立自己的核心競爭力，使其在社會、家長、學生的心中占領乙個有利的位置。它是早幼教機構之間智慧型的較量，是一所教育機構存和發展的基礎。乙個很好的定位就可以策劃出乙個很好的教育品牌。
在教育產品越來越同質化的今天，要成功打造乙個品牌教育機構，定位舉足輕重。
定位包括理念定位、目標定位、規模定位、特色定位、文化定位等等。定位不可過高，也不可過低，更不能混亂和模糊。自身的優勢在**，特色就在**，只有充分發掘出辦園優勢，才能找到辦園特色的立足點和出發點，才能形成個性和品牌。
「找準位置，鮮明個性，彰顯特色」是一所普通早幼教門店成長為一流名機構的必經之路。
2.用教育科研打造品牌
學前教育是在做企業，但更是在做教育。實踐證明，教育科研是教育行業品牌的最大「看點」，是展示和提公升自己形象的最佳平台，還是一種最實惠的免費的宣傳和最深入人心的廣告。依靠並通過教育科研，使教育機構長期穩定保持較高的教育水平，總結提煉獨特的教育理念，是教育機構快速崛起的最佳辦法。
只有堅定地依靠教育科研，用教育科研打響機構品牌，品牌才能站得住、立得穩、響得遠。
3.廣泛的社會參與
教育是乙個系統工程，需要社會各界的廣泛參與和支援。品牌教育機構的打造，同樣需要社會各界以及學生家長的支援和參與。品牌不是「驗」出來的，而是需要通過編印刊物、召開家長會議、**宣傳、各種活動形式，向家長、社會廣泛宣傳的產物。
它不需要驚天動地的舉措，也無需豪言壯語般的承諾，實實在在地在每乙個細微之處用心去做。打造品牌的過程就是建立和維護與家長、幼兒、員工和社會關係的過程。
4.提高保教質量
保教質量是托幼機構生命線，尤其是全日託的幼兒園，更是彰顯品牌幼兒園的視窗。教育的目的在於促進人的發展，教育機構的目的應該在於為幼兒提供更好的受教育機會。因此，保教質量、辦園水平才是支撐品牌教育機構的基礎和核心。
5. 一流的師資隊伍
任何時候師資都是實現教育目標的核心和關鍵，贏得教師，才能贏得21世紀的教育。過去，由於幼兒園教師待遇低，導致人才大量流失。兩會呼喚提公升教師待遇和素質，建設一流的師資隊伍。
早幼教機構應該把建設高水平師資隊伍作為立園之本，堅持引進、培養、聘用並舉，大力加強師資隊伍建設，打造一支專家型、學者型的「個體素質較高，群體結構合理，富有創新精神」的師資隊伍。
總而言之，教育是一項功在當代，利在千秋的偉業，做教育是一項責任重大，意義非凡的事業。想在教育行業做得長久，就不能過於急躁，希望早教幼教創業者能夠耐得住性子，做商人的教育，而非做教育的商人！
紅黃藍早教中心好嗎，紅黃藍早教中心讓多少家長失望了？
紅黃藍目前是口碑相對來說還不錯的乙個親子早教機 構，適於中國教學環境。孩子6個月版就可以去參加權課程了，建議媽媽早點送寶寶過去，紅黃藍雖然也引進了先進國家的教育，例如學樂英語和 課程，但是也有很多結合了中國的具體國情，適合中國寶寶。1998年紅黃藍建立了bai中國家0 6歲親子園du 紅黃藍親子園 ...
請問 早教加盟都有哪些品牌，想開一家早教加盟店，都有哪些品牌推薦？
金寶貝 美吉姆等，家長選擇早教中心的話，盡量選擇直營的早教中心，希望我的回答對你有幫助，祝寶寶健康成長。運動寶貝早教中心倡導 中西合璧 教育理念，引進國際先進的兒童早期教育理念，經過十年國際理念的中國本土持續研發，結合中國寶寶的特點與中國特色的教育環境，開發了包括三大特色，五大體系的十七種課程，打造...
聰明樹早教要多少，聰明樹早教中心一節課收多少錢？
聰明樹早教要多少錢？每個地方它的收費標準是不一樣的，在我們這裡乙個學期大概是1800塊錢左右 這個早教要看看你要教的是什麼課程，是全托課程還是親子課程。切，每個年齡階段孩子所接受的早教課程也是不一樣的。不要圖便宜去 沒有用的早教機構 有錢的話不如帶孩子去遊樂場玩 聰明樹 獨特的課程體系和優異的教學質...