1樓：池映波
人事管理包括：
1、人員招聘管理；
2、員工的晉公升、調動或調整；
3、解除、終止勞動合同關係的管理；
4、考勤管理；
5、福利待遇；
6、員工培訓等等。
負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯絡，保證上情下達和下情上報，負責對會議檔案決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2樓：亮子
世界上通行的人事分類制度和人事檔案管理制度
1、 人事檔案保管制度
□ 目 的
第一，2、 保守檔案機密。現代企業競爭中，3、 情報戰是競爭的重要內容，而4、 檔案機密便是企 業機密的一部分。對人事檔案進行妥善保管，、能有效地保守機密。
第二，6維護人事檔案材料完整，7、 防止材料損壞，8、 這是檔案保管的主要任務。
第三，9、便於檔案材料的使用。保管與利用是緊密相聯的，10、科學有序的保管是高效利用檔
案材料的前提和保證。
□ 人事檔案保管制度的基本內容
建立健全保管制度是對人事檔案進行有效保管的關鍵。其基本內容大致包括五部分：材
料歸檔制度；檢查核對制度；轉遞制度；保衛保密制度；統計制度。
(1)材料歸檔制度。新形成的檔案材料應及時歸檔，11、 歸檔的大體程式是：首先對材料
進行鑑別，12、 看其是否符合歸檔的要求；其次，13、 按照材料的屬性、內容，14、 確定其歸檔的具體
位置；再次，15、 在目錄上補登材料名16、 稱及有關內容；最後，17、 將新材料放入檔案。
(2)檢查核對制度。檢查與核對是保證人事檔案完整、安全的重要手段。
檢查的內容是多方面的，18、 既包括對人事檔案材料本身進行檢查，19、 如檢視有無霉爛，20、 蟲蛀
等，21、 也包括對人事檔案保管的環境進行檢查，22、 如檢視庫房門窗是否完好，23、 有無其他存放錯誤
等。檢查核對一般要定期進行。但在下列情況下，24、 也要進行檢查核對：
——突發事件之後，25、 如被盜、遺失或水災火災之後：
——對有些檔案發生疑問之後，26、 如不27、 能確定某份材料是否丟失。
——發現某些損害之後，28、 如發現材料變黴，29、 發現了蟲蛀等。
(3)轉遞制度。轉遞制度是關於檔案轉移投遞的制度。檔案的轉遞一般是由工作調動等
3樓：月似當時
世界上通行的人事分類制度是『ab』。 a、品位分類 b、職位分類 c、能力分類 d、學歷分類 e、態度分類】
人力資源屬於什麼工種
4樓：語弦
你需要理清概念。
1。人力資源是一種[資源]不是[工種]，[人力資源管理]是一種[職業]
2。企業單位，事業單位，國家機關，當中[人力資源管理]都是必不可少的。
所以，人力資源管理並不是僅僅[企業管理]中才會涉及[人力資源]的問題3。以企業為例，
企業的[行政管理]工作內容包括：
[行政事務管理]、[辦公事務管理]、[人力資源管理]。
4。[企業管理]是通過針對[人，才，物，資訊，技術]的計畫，領導，組織，控制來實現企業價值的行為。所以，[企業管理]不僅僅是針對人的管理。
5。現代[人力資源管理]包括以下內容：
1．制訂人力資源計畫
2．人力資源成本會計工作
3．崗位分析和工作設計
4．人力資源的招聘與選拔
5．僱傭管理與勞資關係
6．雇員的教育、培訓和發展
7．工作績效考核
8．幫助員工的職業生涯發展
9．員工工資報酬與福利保障設計
10．保管員工檔案
5樓：匿名使用者
沒有多少技術含量，可替代性高，不屬於緊缺工種！
希望採納
6樓：匿名使用者
人力資源是乙個廣泛的概念，裡面包含秘書、公關員、計算機操作員、製圖員、話務員、營業員、推銷員等多個工種。
人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業單位獨立的經營團體所需人員具備的能力（資源）。
工種是根據勞動管理的需要，按照生產勞動的性質、工藝技術的特徵、或者服務活動的特點而劃分的工作種類。目前大多數工種是以企業的專業分工和勞動組織的基本狀況為依據，從企業生產技術和勞動管理的普遍水平出發，為適應合理組織勞動分工的需要，根據工作崗位的穩定程度和工作量的飽滿程度，結合技術發展和勞動組織改善等方面的因素進行劃分的。
7樓：匿名使用者
你填寫：企業管理人員
談談人力資源管理的工作任務和發展趨勢
中國古代史上的選官方式變化
8樓：匿名使用者
商周時世卿世祿制
漢代察舉制
魏晉南北朝九品中正制
隋唐至明清的科舉制
由人力資源和社會保障廳頒發的職業資格證書是職稱證書嗎？ 5
9樓：匿名使用者
職業資格跟職稱是不同的證書。職業資格一般由職業技能考試中心發證，職稱，也就是專業技術資格，一般是由人社局發證，兩者是不同的種類。具體你想知道你的證書是屬於哪種，看證書封面就行，職稱一般寫著專業技術資格證書的。
10樓：匿名使用者
不是，職稱證書是專業技術資格證書。
11樓：匿名使用者
是職稱資格證。但是職業資格證不等同職稱證書。職業資格證（執業資格證）均是需要註冊的，由國家或省一級**部門頒發，予以註冊後上崗（就是現在所謂的持證上崗的那個證）。
12樓：
職改辦是屬於人事局的管理職稱的部門，不過很多地方沒有專門設這個機構，所以職稱證書沒有區別的
人力資源管理書籍推薦幾本。
13樓：春天梨的熊
1，《人力資源管理》636f707962616964757a686964616f31333431346433
《人力資源管理》是2023年中國人民大學出版社出版的圖書，作者是劉昕、雷蒙德·a·諾伊、約翰·r·霍倫貝克、巴里·格哈特、派屈克·m·賴特。
2，《人力資源管理：獲取競爭優勢》
《人力資源管理：獲取競爭優勢》是來自美國四所不同的一流大學的四位教授共同創作的。四位作者在人力資源管理的不同領域各有學術專長，全書圍繞「獲取競爭優勢」這一中心，從人力資源管理環境、人力資源的獲取和準備、人力資源評價與發展、報酬管理、人力資源管理專題五個方面共十六章全面。
3，《管理人力資本》
《管理人力資本》是2023年10月01日華夏出版社出版的圖書，作者是（美）麥可·比爾。
4，《人事管理經濟學》
《人事管理經濟學》復旦大學出版社出版的書籍，作者是楊偉國、唐鑛。本書是大學人力資源管理、勞動經濟學、社會保障及相關經濟管理專業的基礎課教材。
5，《卓越人力制度典範》
《卓越人力制度典範》是202年1月在石油工業出版社出版的書籍，作者謝文輝。本書薈萃了90 年代國內外成功企業典範人力管理規章制度。
14樓：夏天**
推薦這幾本吧
1、加里.德斯勒《人力資源管理》，中國人民大學出版社；
2、雷蒙德.a.諾伊等內,《人力資源管容理獲得競爭優勢》第三版，中國人民大學出版社；
3、哈佛商學院mba教程,《人力資源管理》，紅旗出版社；
請參考，謝謝！
15樓：匿名使用者
這本書其實不算是傳統的出版物，純粹不是為了寫書而寫書。沒有冗長的理論以及毫無意義的文字堆砌，它的目的只有乙個：就是實打實得幫助hr管理者提公升專業技能。並且，也確實做到了。
以 前在企業裡人力資源管理不太受重視，這主要是因為人力資源管理通常都和一些事務性的工作掛鉤，突顯不出其戰略意義。但是現在人力資源管理在企業中的地位越 來越重要，幾乎都快和財務、營銷這些一樣不可或缺了。人是乙個企業的根本，如何管理好員工、做好人力資源管理是乙個企業的立足之本，因此，人力資源管理在 企業中的地位只會越來越重要。
然而，國內高校開設人力資源管理專業的並不算多，或者就算有也是專業基礎薄弱，這直接導致了很多hr並不是科班出身的，對於這些人而言非常欠缺人力資源管理方面的專業知識。他們能做的，只有通過閱讀或參加培訓來改善能力水平。
培訓班什麼的就不說了，我敢說，市面上的那些培訓要麼**昂貴要麼沒有任何實質性的內容。通過參加培訓而學習人力資源管理意義不大，幾乎是不可能的。
其實，人力資源管理無外乎是由六大模組組成的，就算是乙個初學者也能說出個一二來。這也是這門專業比較平民化、比較親民的地方。但，這一切都只是表面現象而已。
要知道知與行完全是兩個概念，更不用說很多人都還沒有完全掌握「知」這個層面上的東西呢。
16樓：月入清江
人力資源方面的書籍有很多，但無論從哪方面來看，這本書都有異於市面上傳統的人力資源管理書籍。雖然**確實貴點且只能從其官網購買，但還是物有所值的。不要輕信其他那些所謂的「hr入門必讀書籍」，作為乙個過來人，我只能說我沒有能從那些書中獲得過多少有利於我個人職業成長的幫助。
hr要入門，難點就在於如何建立成體系的專業知識，而這本書無論在知識的完整性、體系化還是權威性上都大大超過了其他同類書籍。
這是一本非常實用的人力資源管理專業書籍，很多觀點都能緊跟時代潮流。人力資源管理作為一門專業從國外到國外，歷經二十多年的發展，知識的迭代更新還是比較快的，一些上一代的人力資源教科書早就該被淘汰了。
這本書不僅強調了人力資源管理在企業中的重要性及hr應該當扮演什麼樣的戰略角色，同時還提供了大量可複製的人力資源最佳管理實踐。上手性和可操作性還是非常強的，而這對一本專業書籍而言是十分難能可貴的。君不見，大多數人力資源管理書籍的通病就在於只有理論而缺乏實戰性。
此外，這本書還包含了很多對人力資源管理未來的展望。比如，為什麼越來越多的企業認為人力資源管理是根雞肋？績效管理到底有沒有存在的必要？
人才管理該如何撬動組織績效？等等諸如此類頗具爭議卻又十分重要的議題。
如何做好人力資源管理
先看看所屬企業的規模、發展階段、老闆的管理意識吧。
幾十號人的公司談不上人力資源管理，把事務性工作做好，保持和員工之間的溝通，解決員工和老闆關心的問題就可以了。
剛起步階段，重要工作就是招人、培訓人。
規模上來了，上了幾百人，老闆又認識到人力資源管理比較重要了，那麼各個模組都可以入手做起來了，包括制度建設、流程建設、薪酬體系、人才培養體系、績效體系等等。前提是一定要圍繞業務需要，不要參照書本或大企業的做法來做，所以hr一定要了解業務，跟業務部門打成一片，並且一定要多跟老闆溝通，了解戰略，跟進戰略和業務實際來開展工作。不要整花裡胡哨的東西，比如引進華為的什麼體系、通用的什麼體系，那會自己把自己玩死。
還有就是所有工作一定要閉環，就是你做了什麼，目的達到了嗎，有什麼要改進的，過程中的問題解決了嗎。一定要反覆檢查過程和結果。
世界的人種有哪些，世界上都有哪些人種？
四大人種 歐羅巴人種 又稱白色人種或高加索人種或歐亞人種 蒙古人種 又稱黃色人種或亞美人種 尼格羅人種 又稱黑色人種或赤道人種 澳大利亞人種 又稱大洋洲人種或棕色人種 俗稱白種人 黃種人 黑種人和棕種人。人種是具有共同遺傳體質特徵的人類群體。人種也稱種族，在生物學上，人類各種族都同屬於乙個物種，即智...
世界上服裝風格分類有十八種分別是哪些
服裝風格指乙個時代 乙個民族 乙個流派或乙個人的服裝在形式和內容方面所顯示出來的價值取向 內在品格和藝術特色。服裝設計追求的境界說到底是風格的定位和設計，服裝風格表現了設計師獨特的創作思想，藝術追求，也反映了鮮明的時代特色。服裝風格所反映的客觀內容，主要包括三個方面，一是時代特色 社會面貌及民族傳統...
世界上同名同姓的人有多少,為什麼世界上同名同姓的人怎麼多
你好,斗數之家團bai隊為您du服務 這類問題精度到zhi省的方法我在此告訴dao你。如果有更高專的屬精度,一般的網民沒有這種渠道,有這種渠道的多是專門工作者,且一般會恪守資訊隱私的原則。ii re mand 度娘 同名 二字,排名置頂的必然是 同名同姓同名同姓 基於全國公民身份資訊系統庫而做你點開...