1樓：悠悠十分
這個概念是有失偏頗的，因為即使是豐田的零庫存概念裡，必要的安全庫存還是有的，只是盡可能的少而已。
其實這個問題，說到底還是對安全庫存的概念和作用不了解，安全庫存的設立目的是為了壓縮生產週期，均衡生產節拍，實現快速反應。要知道，完全的「按單生產」或者完全的均衡都是不可能的，為了生產節拍適當的讓生產大於需求，尤其是在加工週期相對較長的工序或者工步，少量的庫存更是必要的。
再說，對於需求量較為穩定的常規產品而言，超市庫存以及以以超市庫存看板為主要生產方式的操作模型也是非常常見的，其原理和再訂貨點大同小異。
關於將庫存備在**商那裡的說法，在目前階段比較普遍，但是這對於建立良好的**鏈秩序而言不是乙個共贏的辦法，所以，是否需要安全庫存，需要考慮的因素關鍵是產品的市場需求是否穩定、採用什麼樣的生產組織方式、零件的生產週期是否過長、是否存在質量或技術瓶頸等，這些有些是可以通過工業工程手段的應用逐步改善的，而這些改善的實施才是減少或消除安全庫存的具體辦法。尤其需要提醒的是，這些幫助，最好讓你的**商也同步掌握並實施，否則的話，你的企業「精益」了，沒有安全庫存了，而你的「**商」不斷成為你的「廉價倉庫」的話，時間長了**商也會吃不消的。
2樓：
想必樓主剛剛學了些**鏈管理的東西吧，意氣勃發的想大幹一場：）在生產製造型企業把庫存分為兩類，原材料和產成品。
一、原材料部分。
首先材料庫零庫存是追求的最終目標，理想環境下的最終結果，**商供貨合作關係、**能力、交通、天氣等諸多不確定因素的影響往往不能實現我們要求的時間和數量供貨。折中的的逐步改進的方法就是把能確認原材料以零庫存的方式管理，按需數量和時間採購。而不確定因素較多，**難以準確的把握的原材料以安全庫存方式採購。
但是採購也不同以往的方式以庫存作為目標，而是結合生產訂單為目標採購。然後通過和**商加強合作，協助**商改善生產等等方式加強供貨的穩定性，逐步實現更多的原材料的零庫存。其實原材料庫最最理想狀態是根本不需要材料庫和**部門，生產需要什麼材料，什麼數量，什麼時間的資訊可以直接傳達給**商，**商按時按量送達。
二、產成品部分。
產成品部分簡單說就是以客戶訂單為生產目標，就是生產直接面對客戶，而不同以往的生產面對庫存的方式。這樣作勢必要求我們生產環節更高效，更健壯，這裡可以通過裝置改進，工藝改進，工序調整等等方法提高生產能力，縮短供貨週期。但是往往某些環節確實生產工藝複雜，且銷售量比較大的產品可以通過把生產周期長的零部件前置生產，作零部件的半成品庫來保證生產。
同樣半成品的生產也是通過市場趨勢，未來一定時期訂單需求等等內容來生產。
銷售企業其實思路也是差不多一樣，。
使要備，也是備在**商那裡」這句話也是有大問題，這樣做會把**商出於乙個很不利的地位，也就是你的企業成本降低了，**商成本缺上公升了，因為他要保證你的及時性，你卻不提供資訊幫助他，迫使他必須備有大量庫存，他的風險增加了，其實你的企業風險也是增加了。真正合作關係你的企業能及時的發需求資訊提前發給**商，讓他們的生產也是有目的前置生產。這樣他們也可以不必承擔大庫存的風險。
什麼是安全庫存量？
3樓：我才是無名小將
安全庫存量這是乙個經濟學上的概念，指的是是為了滿足市場即需求即提供的基本庫存，過大會造成資金積壓，過低會導致不能及時供貨，導致市場反映敏捷度下降。所以一般會根據你的市場銷售情況，根據客戶提貨資料以及你公司的生產週期來確定。
首先，安全庫存的設立是根據企業的現有狀況設定的，企業的基本流程或經營理念不改變，市場沒有大的變化，就不能改變。如果市場需求下降或增長，應該要相應調整。
其次，內部的生產結構調整、流程再造導致生產週期縮短，市場反映能力提公升，也可以降低安全庫存。
還有企業採用jit生產模式，走精益生產管理，可以採用現代化的管理資訊支援，即時了解各地銷售資訊，並做好配套生產，也可降低庫存，直到0庫存生產。
4樓：網友
考慮到採購週期d，企業每天對某物料的用量x，該物料能保證企業乙個採購週期的最少用量(d*x)+殞耗--叫安全庫存量。
鋼材的社會庫存是指什麼，什麼是「社會庫存」？定義是什麼
在市場經濟體制下，全社會鋼材庫存的構成根據鋼材的運動程序可以分為三大類。即產品型庫存 經營型庫存和消費型庫存。消費型庫存又可根據消費性質分為原料型 生產消費 庫存和消耗型庫存兩種。根據庫存的表現形式還可分為產成品 流轉 生產原材料 消耗材料四種庫存。此外，還可以根據對未來需求量的知曉度劃分為確定性 ...
什麼是庫存呆滯商品
庫存呆滯商品是指花色陳舊 式樣過時 停產淘汰的老產品，以及貨不對路，不適合當地的消費習慣和消費水平，在當地銷售不了的商品。這些商品本身完好無缺，其使用價值並未根本改變，但商品的花色 品種 規格 質量不適銷對路，需要及時進行處理。否則，會給企業帶來損失。庫存呆滯商品形成的主要原因，有的因處於商品壽命週...
什麼是邊際貢獻？什麼是安全邊際？什麼是安全邊際率？如何用它們來計算銷售利潤率
邊際貢獻為收入減變動費用 邊際貢獻率為邊際貢獻 收入 邊際貢獻扣除固定費用 收入為銷售利潤率 什麼是貢獻毛益？什麼是安全邊際？什麼是安全邊際率？如何用它來計算銷售利潤率？貢獻毛益 邊際貢獻 銷售收入 變動成本 邊際貢獻率 邊際貢獻 銷售收入 安全邊際 正常情況的銷售額 盈虧臨界點銷售額安全邊際率 安...