1樓：放手的田園
方便，快捷，融入新元素，有效突出健康，新鮮，庫存周轉快，增加了一系列的配套服務，等都是新型便利店的經營模式特點。
2樓：簡簡單單百事通
新型的便利店可以繳納物業費和水費，也可以繳納電費。新型的便利店可以送貨上門有很多新鮮的甜品，也有很多半成品的食物，已經形成了乙個非常健全的消費圈，投資的成本會比較少，線上和線下一起銷售。
連鎖便利店的經營模式有哪些?
3樓：網友
連鎖商業模式分為直營和加盟等多種形式。
加盟連鎖（特許連鎖）與直營連鎖的區別。
1、產權關係不同。加盟連鎖（特許連鎖）是獨立主體之間的合同關係，各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產紐帶；而直營連鎖店都屬於同一資本所有，各個連鎖店由總部所有並直接運營、集中管理，這是加盟連鎖與直營連鎖最本質的區別。
特許經營總部由於利用他人的資金迅速擴大產品的市場占有率，所需資金較少。相比之下，直營連鎖的發展更易受到資金和人員的限制。
2、法律關係不同。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人（總部）和被特許人（加盟店）之間的關係是合同關係，雙方通過訂立特許經營合同建立起關係，並通過合同明確各自的權利和義務。而直營連鎖中總部與分店之間的關係則由內部管理制度進行調整。
3、管理模式不同。加盟連鎖（特許連鎖）的核心是特許經營權的轉讓，特許人（總部）是轉讓方，被特許人（加盟店）是接受方，特許經營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經營合同形成的。各個加盟店的人事和財務關係相互獨立，特許人無權進行干涉。
而在直營連鎖經營中，總部對各分店擁有所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權，分店經理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。
4、涉及的經營領域不完全相同。直營連鎖的範圍限於商業和服務業，而加盟連鎖（特許連鎖）的範圍則寬廣得多，除商業、零售業、服務業、餐飲業、製造業、高科技資訊產業等領域。
連鎖經營特許加盟模式的主要優點。
1、授權人只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提公升。
2、被授權人由於購買的是已獲成功的運營系統，可以省去自創業不得不經歷的一條「學習曲線」。包括：選擇盈利點、開市場等必要的摸索過程，降低了經營風險。
3、被授權人可以擁有自己的公司。掌握自己的收支。被授權人的經營啟動成本低於其它經營方式。
因此可在較短的時間內 收回投入並盈利。被授權人可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的授權人的幫助和支援。 使其運營迅速走向良性迴圈。
4、授權人與被授權人之間不是一種競爭關係，有利於共同擴大市場份額。
連鎖經營這一經營模式的實質，是企業運用無形資產進行資本運營，實現低風險資本擴張和規模經營的有效方法 和途徑，這也是連鎖經營能得以迅速發展的根本原因所在。
4樓：廣東水公館連鎖便利店
從根本上而言，加盟連鎖便利店賣的不是商品，而是服務。讓人更方便快捷地選擇所需商品，提供更為人性化的服務才是便利店的最大優勢，下面由水公館連鎖超市的大家介紹下經營模式的特點。
1、改變商品結構模式。
傳統便利店經營包裝食品、百貨、洗化類商品等，千店乙個樣，經營沒有特色。而連鎖便利店則可融入生鮮元素，突出健康、新鮮、便利等特色，提公升庫存周轉。
2、增加配套服務。
在連鎖小型便利店超市中要有獨立的社群服務空間，代繳水電費、物業費、**費、收發件、網上**等，這是原來便利店不具備的，也是大型綜合體不具備的，卻恰恰是顧客所需求的。
3、送貨上門。
可以在有限距離內，為顧客提供社群送貨上門的服務。
4、突出特色。
突出自己門店的經營特色。重點是要做好鮮活類商品還是加工烘焙糕點類商品，這一點老闆們必須明確清晰。
5、成社群消費圈。
適度選擇店面周邊的經營範圍，自己不能實現的靠大家的經營品類來補充，在有限的範圍實現經營的互補，形成小範圍的社群消費商圈，提公升對顧客的吸引力。
6、改變盈利模式。
由原來便利店純粹的商品利潤盈利模式轉變為商品利潤+服務利潤的模式，並且逐步擴大服務利潤的份額。
7、線上線下結合。
8、投資成本少。
這種加強型便利店，因為面積不大，店面投資成本小，並且目前正是布局的**時期。所以這種新型便利店優勢還是很明顯的，可以考慮加盟連鎖，初期優惠政策還比較優惠。
5樓：匿名使用者
連鎖店的經營模式有 ：增加配套服務， 突出特色，送貨上門， 形成社群消費圈， 線上線下結合，投資成本少，改變盈利模式。
6樓：國家的希望
薄利多銷，還有就是線上和線下吧。
7樓：文庫精選
內容來自使用者：xnves36
我國連鎖超市的經營模式說明。
一、連鎖經營模式。
是指授權者將自己所擁有的商標（包括服務商標）、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以合同的形式授予被授權者使用，被授權者按合同規定，在授權者統一的經營模式下從事經營活動，並向授權者支付相應的費用。
二、連鎖經營的特點。
1.整體經營觀是連鎖企業的第一特性，連鎖店的每乙個出發點都會從真題出發，全盤考慮，二傳統商店的著眼點卻只停留在店上。
2.企業形象的強調是第二個差一點所在。
3.標準化的作業系統則是連鎖店制勝的基石。因為標準化的作業系統能降低變數，將不可控因素降到最低。
4.**的積極性則是第四點所在，連鎖企業是主動出擊，而不是消極等待。三、連鎖經營的模式。
根據連線紐帶和連線運作方式的不同，可以將連鎖經營的模式分為：直營連鎖、特許連鎖、自由連鎖。
一）、直營連鎖。
1、直營連鎖又叫正規連鎖（regular chain簡稱rc），是處於同一流通階段，經營同類商品和服務，並由同乙個資本及同一總部集權性管理機構統一領導下，進行共同經營活動的連鎖經營模式。
連鎖企業的所有門店在總部的直接領導下統一經營，總部對各門店實施人、財、物及商流、物流、資訊流等方面的統一管理。如：沃爾瑪2、特點2、特點。
加盟便利店的優點體現在哪些方面，為什麼要加盟便利店
8樓：廣東水公館連鎖便利店
加盟便利店的優點體現在哪些方面，為什麼要加盟便利店？加盟連鎖小超市的優點是：流程完善，成熟經營 節約成本，成功率高。
據了解，水公館連鎖小超市的總部提供統一店面形象裝修，營銷活動指導策劃、而且供貨**，體系穩定，**不能忽高忽低。不管做什麼產品，**體系非常重要，同時總部有很好的績效激勵計畫，對做的好的加盟商給予一定的獎勵措施。選擇一家好的連鎖加盟商往往會讓你在經營過程中起到事半功倍的作用。
相比自己開店，加盟的乙個優勢就是成本可以節約。除了金錢成本的節約，還有時間成本的節約。自己開店要對位址要千挑萬選，加盟連鎖則只需要選乙個區域。
可以少掏真金**，但必須有充足的資金作為後盾。
9樓：民尚便利店
首先，它具有品牌信任的優勢。知名連鎖便利店有一定的品牌信任，很多消費者信任比較知名的品牌，認為這些連鎖便利店不會買假貨，更願意去這些連鎖便利店消費。例如，奶粉、香菸等**較高的產品，消費者更傾向於去大型連鎖便利店購買，可以給經銷商帶來更多的利潤。
第二，採購和配送簡單，保證貨源真實。許多創業者經常擔心開店初期的貨源問題，例如擔心**太高或假冒商品，或者**商因為數量少而不願送貨。如果他們加入連鎖店，問題就會簡單得多。
便利連鎖品牌商家可以通過大規模採購，建立物流中心，及時配送。同時，一些大型連鎖品牌便利店也會開發創新、高附加值的產品，通過產品差異化引領競爭。
第三，通過品牌總部的經驗指導和技術傳授，可以快速成長。
第四，廣告和營銷成本低。與獨立便利店或小型超市相比，連鎖便利店由於品牌優勢，一般不需要額外的廣告進行營銷。總部還定期進行一些**活動，以改善便利店的業務。
第五，及時獲取總部和行業內的資訊，如哪些產品賣得好，預防哪些**等，可以幫助加盟商提高業務能力，規避風險。
第六，成功率高於獨立創業。在經營初期，品牌經營總部將幫助創業者選址，做一些**量測試和市場調查，再結合其他優勢，可以有效提高加盟人創業成功率。
10樓：廣東幹豐品牌管理運營
加盟便利店優點：
下面用全天易購便利店。
加盟的優勢舉例子說明理由：
1. 品牌優勢。
加盟借用人家的品牌優勢可以比較好的得到客戶認可度。
2. 配送優勢。
有統一的採購和配送體系，可以讓加盟店提供商品的配置和供貨保證，另外一定程度可以保證商品的品質和**優勢。
3. 商圈考察。
對加盟店都會有不同程度的商圈考察，會做出乙個預估，來衡量門店未來經營狀況如何。
4. 提供經驗。
有一整套管理門店的規範制度和流程，大大降低了加盟者的管理提公升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店經營，加盟則可以獲得現成的管理經驗。
5. 專業培訓。
加盟人員通常需要盟主統一培訓指導。
6. 商品優勢。
連鎖盟主往往有單店不具備的一些商品，例如自有品牌商品、店內加工速食、服務收費專案等，這些可以大大提公升客源。
7. 裝修優勢。
加盟者獲得統一的裝修和裝置，統一化的店面裝修可以給消費者樹立品牌意識。
8. 無需經驗。
加盟便利店只需要準備店鋪和一定量的資金，即便是沒有經驗，也可以加盟便利店。
9. 更加輕鬆。
對於乙個盈利的加盟店，當經營正常走入正規，加盟者可以脫手作為投資者，由店長管理即可。
11樓：
加盟便利店的優勢有這些：
1、店鋪選址，如果是新開便利店的人店鋪選址肯定存在很大的問題，不能很好的判斷區域人群的消費習慣及位置是否合理。
2、貨源**，加盟的話貨源比較便宜，使得便利店利潤更高一些。
3、營銷活動策劃及支援，不用自己動腦子想活動內容，而且活動內容補貼也是總部給予支援。
5、總部會有系統的培訓和支援，可以少走很多彎路。
這些基本就是加盟便利店最主要的一些好處了。
便利店的贏利模式是什麼？
12樓：匿名使用者
超市主要滿足顧客的物質需要，提供的是商品服務；便利店不僅滿足顧客的物質需求，更強調精神需求的滿足，提供便利的服務。如現階段我國便利店有代客洗衣、訂報紙，代行動不便的顧客免費交水電費，提供簡單的醫藥包、針線包、打氣筒等服務。日本的便利店還有沖洗**、代售**會票、代辦旅遊事務、代訂書籍報紙等等。
這些都是超市所無法比的無形便利特色。
超市贏利模式是「銷售差價+各種收費+場地出租+銷售提成返點+其他收入」,而便利店總部的收入由「特許經營權使用費+直營店的銷售收入+連鎖網路通道費收入」等組成，不再是「進銷差價」型。至於在**策略上，便利店由於較超級市場向顧客提供了更便利、更快捷的附加服務，其商品銷售**要高於超級市場10%—20%,利潤率要高於2%—3%,所以，便利店並非低檔店或平價超市，不應把競爭戰略重點放在低價上，應在提供更多特色便利服務上下功夫。
便利店的選址有什麼要求，便利店選址需要注意什麼
乾碧靈 1 面寬不得小於4米，門前臺階不得高過1.5米。面寬是指商鋪外部牆面呈現的寬度，一般便利店的面寬在4 6米左右。若商鋪的面寬小於4米，則不利於便利店的採光，也不利於顧客注意到便利店，即在顯眼度上有明顯缺陷。一般來說，店鋪面寬大於6米為佳。而在商鋪門口有1.5米高的臺階，既不利於顧客進出便利店...
開便利店的具體流程是什麼，開便利店的流程是什麼？
文庫精選 內容來自使用者 陽榮輝 開便利店的流程 1 選址，並估算所選地址潛在的客源，作可行性分析。選址是可以直接左右你開店成功與否的重要因素。2 租房，籤租房合同。起碼你不要有試一年看看的想法，最好能籤5年以上，可大大降低裝修硬體等期初投入成本。70 80平米的便利店投資目前的水平大約是8 9萬元...
便利店的虧損方案怎麼寫,便利店盤點虧損通報什麼寫虧損數額分擔到店裡的每一會員工
便利店 外文名 convenience store 1 是位於居民區附近的實體店或提供網上購物的虛擬店,指以經營專即時性商品或服務為主 屬,以滿足便利性需求為第一宗旨,採取自選式購物方式的小型零售店或網上商店。虧損是盈利的對稱。是指企業在一定時期內發生的淨損失,是綜合反映企業一定時期生產經營成果的重...