1樓：粽子媽媽愛教育
培訓形式：企業內訓；企業公開課；網路培訓。
企業內訓：是培訓公司根據企業培訓的需求，為企業量身定做的企業課程，具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。
企業公開課是以公開授課形式為企業單位或個人提供工作技能提公升的培訓服務，適合參加公開課培訓的人群涵蓋了社會的各個階層，如剛從職人員的銷售知識培訓，或具有資深從職經驗的高階總裁培訓。
網路培訓：網路作為資訊的天然載體，必將通過其在教育領域所特有的功能來回應資訊化潮流。
培訓方法：1、講授法：
屬於傳統的培訓方式，優點是運用起來方便，便於培訓者控制整個過程。缺點是單向資訊傳遞，反饋效果差。常被用於一些理念性知識的培訓。
2、視聽技術法：
通過現代視聽技術（如投影儀、***、錄影機等工具），對員工進行培訓。優點是可以運用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。但學員的反饋與實踐較差，且製作和購買的成本比較高，內容卻容易過時。
視聽技術法多用於企業概況、傳授技能等培訓內容，也可用於概念性知識的培訓。
培訓的型別是什麼？
2樓：韋爵的休閒娛樂
培訓的型別是：
1、適應性培訓。
為適應市場的變化而進行的新知識、新技能、新觀念等培訓。
2、上崗培訓。
為滿足崗位要求而進行的知識、技能等培訓，內容有：知識、技能、態度、行為規範等等。
培訓是人力資源開發最常見的方法。培訓的方法有案例研究；研討會；授課；遊戲小品錄影；計畫性指導；角色扮演等。
培訓的目的和意義是：
1、長期目的：即為了滿足企業戰略發展對人力資源的需要而採取的培訓活動。
2、年度目的：即為了滿足企業年度經營對人力資源的需要而採取的培訓活動。
3、職位目的：即為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識、技能、態度、經驗而採取的培訓活動。
4、個人目的：即為了滿足員工達成其職業生涯規劃目標需要而由企業提供的培訓。
5、培訓可以提公升企業競爭力。
6、培訓可以增強企業凝聚力。
7、培訓可以提高企業戰鬥力。
8、培訓是高回報的投資。
培訓方式有哪些?
3樓：舒雅學姐
一般來說企業培訓的方法如下：
1、 講授法：
屬於傳統模式的培訓方式，是指培訓師通過語言表達，系統的向受訓者傳授知識，期望這些受訓者能記住其中的重要觀念與特定知識。
2、 工作輪換法：
這是一種在職培訓的方法，指讓受訓者在預定的時期內變換工作崗位，使其獲得不同崗位的工作經驗，一般主要用於新進員工。現在很多企業採用工作輪換則是為培養新入職企業的年輕管理人員或有管理潛力的未來的管理人員。
3、 工作指導發或教練/實習法：
這種方法是由一位有經驗的技術能手或直接主管人員在工作崗位上對受訓者進行培訓，如果是單個的一對一的現場個別培訓則稱為我們企業常用的師帶徒培訓。負責指導的教練的任務是教給受訓者如何做，提出如何做好的建議，並對受訓者進行鼓勵。
培訓方式有幾種形式常用的培訓員工有哪幾種形式？各個形式都有哪些特點？
1 理念培訓 理念培訓是使組織成員在思維方式和觀念上發生轉變，樹立與外界環境相適應的新觀念和思維方式 培養從新角度看問題的能力。2 心態培訓 心態培訓應該作為培訓的中心和重心，卻最容易被忽略。心態培訓旨在建立個人或員工 或其他社會關係 的心態，從而為完成某項任務創造心理條件。3 能力培訓 能力培訓是...
企業管理培訓的方式有哪些企業管理培訓課程包括哪些
一 公bai司內部老師 的內部培訓。du 此方法是在企zhi業內的管理人員dao作為培訓人或人專 1 技術的培訓，主要是對員工工作崗位的了解 能力的培訓2 身體健康培內訓，就是適當的組織容員工鍛鍊一下，放鬆一下疲憊的身體3 綜合培訓，對公司的認識 理解，還有對公司主要領導了解一點。培訓的目的就是為了...
培訓內容有哪些，員工培訓內容有哪些？
一般來說，培訓的內容需要包括三個層次，即知識培訓 技能培訓和素質培訓。知識培訓是企業培訓中的第乙個層次。員工聽一次講座或者看一本書，就可能獲得相應的知識。知識培訓有利於理解概念，增強對新環境的適應能力。技能培訓是企業培訓中的第二個層次。招進新員工 採用新裝置 引進新技術等都要求進行技能培訓，因為抽象...