1樓：匿名使用者
在電視上經常看到，這呀那樣的招工難的情況。可是如果你來到北京平谷，你就不回認為招工是見很難的事情來。平谷現在開資訊部的地方越來越多。為什麼？答案賺錢。
現在要是說最火的，還是韓企。要說平谷有沒有不花錢進能進去的地。有。
北京市平谷區人才服務中心（綠谷人才市場）每月3日、13日、23日及8日、18日、28日上午8：30—11：20舉辦現場招聘會。
還有進時東京勞動力市場的免費大廳裡。有人用要問里為什莫。有免費的你不用，偏要花錢呢。
先說綠谷，確實不錯。可如果你是乙個沒有什麼技術，又想找個上保險的地方難。工資可以的難啊。
不是工資不高，就是好多都幹不了。比如老師呀，工程師，銷售代表之類的。..
在說花錢的地，東京勞動力市場的免費大廳裡面不花錢，外面進不少要錢了。都讓個人給承包了。比如你想去韓企，沒個的你還真進不去。
好點的像日進好像都上千了。乙個字「黑」。為什麼你不到裡面去找韓企呢。
告訴你，你找不到。裡面只有星宇招工。星宇太累，這個大家都知道，沒讓愛去。
其它的裡面告訴你不招。
大家別以為你花錢韓企進能進去了。花錢面試的那叫乙個多呀。比如我去同創面試70個讓才要了10個，接了一天又有一批去面試60人裡才要了4個。..人多肉少。。。
什麼時候招工人能不花錢進讓工人進場上班呀。。。韓企的當官的也該看看了。
你們招工錢全讓手底下的和資訊部賺了。
現在你還絕的招工難嗎。
2樓：匿名使用者
關鍵是看企業有沒有好的福利待遇，還有提供公平合理的晉公升機會。因為打份工，要麼是有錢，要麼是公升職，這是打工的最為關心的。
企業如何解決招工難的問題。
3樓：
直接招工面臨著很多弊端，而直接交給勞務派遣單位則可以省去很多不必要的。舉例說明：1、工傷，特別是對於製造行業來說，工傷不可避免，一旦出現大的事故，工傷的費用企業還是承擔很多的，如果是工傷鑑定為1-6級的，企業要按照《工傷保險條例》一次性支付傷殘補助金和就業補助金，一些費用是按月支付的，勞務派遣的員工是與派遣單位簽訂的勞動合同，這樣對用工企業則會將風險轉移到勞務派遣單位，省去工傷後的麻煩。
2、節約成本，節省用工企業的人力成本，企業直接招工會付出大量的招人時間，成立人力資源部，校招、社會招聘、轉介紹與招聘**合作，招人還需要面試、入職、培訓、離職，甚至還包括後續的勞動糾紛等等，這都需要大量的人和時間去完成，如把工作轉移給勞動派遣單位，用工企業則只需把用人需求和條件整理好發給派遣單位就行，節省了人力、物力、財力。
怎樣解決招工難的問題?
4樓：匿名使用者
聽說上海攜勝資訊最新研發了一種管理軟體，可以減少很多勞動力，企業資訊化是必然，而且生產效率提高了很多，這樣就會避免了要大量招工，解決了招工難的問題。你可以去他們公司諮詢一下。
5樓：匿名使用者
這個問題已經在很多場合聽到過，解決招工難不僅僅是社會問題，企業也有一定的責任，招工難，一是社會需求量大，社會**不足，**應該多關注相關專業人才短缺。二是企業應提高待遇，招工不難，難在你能留得住人。
6樓：木同_憤青青
很簡單，不說以最好的待遇最起碼也得以相對比較誘人的待遇去吸引員工，所有的打工者在外辛苦勞動如果說不為了「錢」是不可能的，而且他們也只能奔著眼前這點利益奔波勞累。
你只要給出較好的待遇都能解決招工難的問題，而且招到他們進入公司工作之後不要從此之後不理不睬了，畢竟人心都是肉長的，公司時不時的給予一些鼓勵和慰問、噓寒問暖也可以相對的穩住他們的心，讓他們安心安定的為公司做事。
kwnwbygaq
7樓：匿名使用者
為了幫助服裝企業突破瓶頸，創展科技深感責任重大，在總結和反思多年服裝企業資訊化研發和實施的經驗上，不斷探索，全力創新，吸取各種生產技術的精華，在 2023年全力推出全新的rfid-電子工票生產線解決方案，新方案集行業精華於大成，rfid技術，軟體簡化，即安裝即用，解決了困擾服裝企業多年的現場管理和生產效率提公升的難題，成為服裝企業規模發展里程碑式的生產管理創新技術。
8樓：禾賓碩曾
招工難怎麼辦？這誰也沒撤，整個國家都在頭疼這個事。多交人脈備資源才是王道。
這是乙個長期的社會現象，不是一時半會誰就能解決的。解決招工難不如多找些勞務公司和技校應對招工難。中勞網上技校和勞務公司多的是，多去找找，跟這些機構建立了合作關係就不怕招工難。
如何解決招工難與就業難的問題
9樓：酸豆角豆角酸
招工難，就業也難。
招工難，難在數量、速度與質量難以滿足企業需要；
就業難，難在對口、崗位、學習發展機會和理想福利待遇。
招工難與就業難長期並存卻並不衝突，這體現了社會的進步。他們說明了現代求職者群體在變化，他們受教育程度提高，有更多的選擇機會，有自己的獨立思考能力，可以合理的表達自己的訴求，這體現了社會的進步。
招工難，需要從企業自身找原因，就業難需要從社會找原因。
如何解決招人難
10樓：塔平秋梵
如何去留住員工應該是你目前公司迫在眉睫需要解決的問題哦，否則天天找人都解決不了。
11樓：全說商業車乘匯
很多創業者或小公司都在抱怨現在招人難，用工成本太高。 最近發現有人居然創造了一種商業模式，完美解決了這個問題，不僅如此，它還同時解決了工作效率的問題，還能讓工人一進入崗位就玩命幹。
企業招人難如何解決？
12樓：喜歡健身
現在企bai業總是說招人du難，既然這樣就不zhi能招招癲癇病患者嗎？哪個dao患者犯病。
版了後向企業要錢了？要權企業負責了？癲癇病患者現在才是最底層的，殘疾人還有法律保護，還有殘疾人協會等等做保障，而癲癇病患者則沒有任何保護，婚姻更是奢望
13樓：蒲公英娃娃時代
近幾年，不光是畢業生找工作難，單位招人也比較難，找乙個能留得住，比較靠譜，願意踏踏實實幹活的人更難。現在剛畢業的大學生，不管「985」、「211」還是普通院校，也不管學歷和專業水平的高低，對單位的要求都比較高，月工資不能低於5000，工作的環境不能太差，得交五險一金，得提供學習和成長的機會。面對這樣乙個現狀，企業在招人的時候，應該有所變化，注意以下幾個方面。
一、應該了解不同院校不同專業畢業生的特點
乙個企業的發展，不同崗位需要招收不同的員工，對員工的專業知識、性格、人品都具有一定的要求。在招人之前，企業應該根據往年招人的情況，對不同院校畢業的學生的素質和能力有乙個大概的預估，只有縮小搜尋的範圍，才能減少工作量，提高招人的成功率。
二、企業應該放低姿態
如果企業老感覺自己很牛，給人一副高高在上的感覺，讓很多求職者望而卻步，這樣就會失去很多機會。正所謂：「海納百川，有容乃大。
三、尊重每一位應聘者
企業在招人的時候應該尊重每一位應聘者，讓應聘者感到被尊重的感覺，這樣即使由於別的原因，沒能錄取對方，應聘者也會對企業進行乙個積極的宣傳。有可能，推薦更合適的同學來企業應聘。否則，對方對企業的負面評價也會影響到企業的形象。
企業招工難的原因
14樓：中勞網人事
本地化就業趨勢越來越明顯，中西部和沿海城市也在搶人，現代的工人都不僅僅追求高工資了，還有求生活上的滿足。來中勞網看能不能幫到您。
如何解決企業招工難的問題,怎樣解決招工難的問題
如今,企業招工確實很難,招聘成本高,即使花很多招募費 用,人版員還是不能滿足,尤權其是每年的下半年。建議拓展招聘渠道 1不要完全依託勞務中介,快過時了。2網際網路招工將成為未來工人的招募主要形式,尋找合適的藍領類招聘平台合作。3企業員工內部介紹還是乙個不錯的方法。4企業自主門口招聘 5聯絡合適的技工...
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