企業進行**競爭的條件是什麼？**競爭的特點是什麼？
1樓：保險解讀官
企業進行**競爭的條件是降低生產經營成本。**競爭的特點是容易吸引顧客。
拓展資料：**競爭是什麼：
**競爭是指企業利用**手段，通過提價、保價或降價，以及靈活應對競爭對手的定價或**變動，與競爭對手爭奪市場份額。
長期以來，**競爭受到商品生產經營者的深刻重視。 即使涉及到競爭，你也會想到降價。 在一定條件下，**競爭是必要的。
但是，將**作為決首睜基定交易成敗的唯一因素，勢必導致**競爭的泛濫。
**競爭的優缺點：
1、**競爭是一種容易被競爭效仿的方式，早陸容易引起競爭者的報復，使雙方都輸了，最終無法提高經濟效益。
2、通過降價的方式，雖然能暫時吸引顧客，但一旦恢復正常**，銷量就會大打折扣；
3、者謹定價過低，往往迫使產品或服務質量。
下降，造成買家流失，企業形象受損；
4、**競爭往往能讓資金雄厚的大企業繼續生存下去，而資金短缺、競爭力弱的小企業則更吃虧。 因此，在現代市場經濟條件下，非**競爭逐漸成為營銷的主流。
非**競爭是什麼：
非**競爭，即價值競爭，是為客戶提供更好、更有特色、更適合其各自需求的產品和服務的競爭。 通過產品差異，即通過提高產品質量和效率，改變產品風格和包裝，製造商試圖將自己的產品與競爭對手的產品區分開來，以滿足消費者的需求。 通過廣告和**活動，製造商可以吸引更多客戶並增加其產品銷售的市場份額。
非**競爭在寡頭壟斷。
的行業領域尤為突出，因為在這些領域，製造商試圖通過**競爭來增加市場份額的可能性很小，而非**競爭的手段往往更為有效。
市場競爭對商品價效比的影響是什麼?為什麼?
2樓：
摘要。您好，很高興為您解答，產品的價效比越高，市場競爭力越大。
企業在市場中的激烈競爭，實際上就是企業的產品和服務的競爭。
僅僅產品效能優勢，而**沒有優勢，缺乏競爭力。
如果產品效能不行，但**很低，那叫做打**戰，屬於惡性競爭，最終兩敗俱傷，長久不了，同樣缺乏競爭力。
只有產品的效能和**比最高，那才是有市場競爭力的產品。
市場競爭對商品價效比的影響是什麼？為什麼？
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您好，很高興為您解答，產品的價效比越高，市場競爭力越大。企業在市場中的激烈競爭，實際上就是企業的產品和服務的競爭。僅僅產品效能優勢，而**沒有優勢，缺乏競爭力。
如果產品效能不行，但**很低，卜數碼那叫做打**戰，屬於惡性競爭，最終兩敗俱傷，長久不了，同樣畢液缺乏競爭力型哪。只有產品的效能和**比最高，那才是有市場競爭力的產品。
您好，很高興為您解答，產品的性價者肢比越高市場的競爭力越大。產品的**越接近價值本身，他的價效比越高。能為客戶提供的產品功能越坦咐多，品質越好，同時**又相對比較低，客戶越喜歡，更加願意購買，市場競爭力就越大。
客首信世戶都願意購買物美價廉的商品。如果產品品質低，**高，肯定不受市場歡迎。
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影響商品**的直接因素是什麼
3樓：abc生活攻略
直接因素是供求關係。
一、社會勞動生產率影響商品的**，二、商品的供求情況影響商品的**，三、市場競爭影響商品**，四、貨幣的價值影響商品**，五、紙幣的發行量影響商品**，六、國家對商品**的管理和調控影響商品**。
商品**競爭對企業和社會的影響
4樓：小羊不對
**競爭是我國大多數企業普遍運用的重要的策略性行為。以往的研究在分析**競爭的利弊作用時，大都只是從經濟效率的角度來考慮，也有部分學者提及了**競爭對企業信譽、企業形象與品牌的影響，但是很少有學者研究**競爭對企業聲譽的影響。由於企業聲譽能夠體現評價企業效率的兩個維度——經濟效率與社會責任履**況，因此，它已成為衡量企業及其行為成功與否的重要標準。
本文的第乙個創新點就體現在將企業聲譽作為評價企業**競爭行為的乙個標準。 本文主要研究的是市場內在位企業產品的降價競爭對企業聲譽的影響，主要是指參與降價競爭的單個企業的降價行為對該企業聲譽的影響，其中企業是指降價產品品牌的所屬企業。本研究主要包括五個部分：
第一部分闡述了**的選題背景與研究意義：通過對國內外相關文獻的回顧與梳理，對**競爭、企業聲譽等重要概念進行界定；並指出本文的研究重點與研究方法。第二部分通過對企業利益相關者的劃分，指出研究企業**競爭對企業聲譽的影響主要就是研究企業**競爭將會如何影響企業最主要的兩類利益相關者(顧客與員工)對企業的綜合性評價；通過對以往五種企業測評法的歸納與總結，設計出適於本研究使用的企業聲譽二維評估指標，這是本文的第二個創新點；並基於上述理論基礎提出本文的假設。
第三部分通過預調查和**試開發了研究**競爭對企業聲譽影響的正式使用量表與問卷，並運用spss統計分析，以實證研究的方法分析**競爭對企業聲譽的影響。這一部分所開發的量表與問卷是本文的第三個創新點。第四部分是建議企業如何選擇**競爭策略以及如何在**競爭中維護好其聲譽。
第五部分是對全文的總結，分別對本文的理論研究與實證研究進行小結，並指出**的創新之處、侷限以及後續研究的方向。 本文旨在說明企業的降價競爭有兩面性，它的利與弊取決於企業對降價競爭這一策略性行為的運用。本文主要強調了降價過程中關於「度(適度)」的問題，即企業要把握適當的幅度與頻率對其產品實施「適度」的降價，企業之間的降價競爭也應該控制在適度的範圍內。
本文認為「適度」的降價是指，降價幅度大於消費者對認知的絕對閥值，小於消費者對該企業產品的內部參考**，並且降低後的**能夠在一定時期內保持穩定。企業應該根據自身的發展狀況、行業競爭對手的具體情況、利益相關者的態度等諸多要素，通過多方位的市場調查，制定出適當的降價幅度與其持續時間。
產品定價需要考慮哪些因素？ 面對競爭者的**挑戰，企業理想的競爭對策應該是什麼？
5樓：
一、產品定價需要考慮以下因素：
成本，不要。
比成本還低，也不能比成本還要高很多。
第二就是市場因素，你的產品有市場，市場需求大，並且穩定，就是需求彈性小。
是產品的定性問題： 要考慮的核心問題是，該產品在企業的產品群中承擔什麼樣的角色定位。
目標消費群的定位： 你的新產品是哪乙個人群使用，是兒童、老人、男士、女性，還是用於家庭消費，團體消費。
渠道的選擇問題，每乙個產品的銷售都要最終走向市場，渠道很重要。
二、面對競爭者的**挑戰，企業理想的競爭對策應該如下：
產品差異化、品牌宣傳、服務延伸等為上策，打**戰和渠道戰為下策。
通過產品差異化非**競爭，根據需求特點，制定靈活的**策略。
迎合了消費者心理的**策略與配套的產品線策略。
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