1樓：譚談社會
不要當啞巴，不要把沉默當成是金，該說話就說話，跑到他的辦公室或者是用簡訊轟炸他，要麼就是直接到他家裡面去說清楚，讓他對你有愧疚感，不要那麼在意老闆的好感。
2樓：職場導師陳元芳
我覺得可以用實際行動向你的領導證明，證明你自己並沒有做錯，做的也是非常合理的，這樣就會非常有說服力。
3樓：路非鹿邑
不去解釋，把領導指責的事情先辦好。贏得領導好感就需要在平時工作中積累，把工作提前做好，甚至超額考慮到一些好的建議提供給領導參考。
4樓：電影科幻電影達人
其實領導是事情很多，他要面對很多員工，而不僅僅是你自己。領導希望看到你的工作能力，把事情做好，證明自己，領導都看在眼裡。
5樓：kw微子
那只能在工作上踏踏實實，努努力力的工作，用優秀的表現和自己的技能重新讓領導看到你的價值。
6樓：花花就是我
那麼就應該要讓自己變得更加的上進，而且要懂得去討好自己的領導。
當被領導誤會時，應該怎麼辦呢？
7樓：情感職場問題諮詢小孟
職場上被領導誤會是很常見的事情，被同事挖坑，成為背鍋俠，被領導誤解，或是因為資訊不對稱，導致領導誤會了你的意圖，都會造成領導誤解。
當出現這樣的情況，自己卻慌忙解釋，領導不但不會聽你的，反而可能會覺得你解釋就是掩飾，就是逃避責任，對你的評價和印象就更差了。
所以，當被領導誤會時，千萬不要著急解釋，高情商的職場人善用這招來逆襲。嫌拍。
先表示贊同，再為自己作補充。
如果一被誤解就馬上解釋：事情並不是這樣，陪者鏈不是我的錯，是xx同事。
領導一定會認為你極不負責任，一有問題就為自己開脫。
所以，我們不妨以退為進，蘆孫先表示贊同領導的判斷，再看情況為自己做合適的解釋和補充。
領導，你說得對，在這個問題上確實是我思慮不周導致結果出現偏頗，如果在事前，我可以先和同事xx溝通，讓他提供xx資料給我，讓他提前和我確認，可能不會造成這樣的結果。」
先承認錯誤，讓領導和自己之間有緩和的空間，繼而再讓領導聽你補充。
被領導誤會怎麼做
8樓：匿名使用者
最好找個適當的時候解釋一下，或者經過朋友解釋，如果不行，那就做好自己的事，別因這事影響工作。
怎樣讓領導消除對我的誤會呢？
9樓：網友
第。一、主動賠禮道歉。
在職場中，如果你真的是因為工作問題或者工作態度得罪領導，犯了比較低階的錯誤，那麼領導當然會對你提出嚴厲的批評和責罵，但是如果領導冤枉了你，還是被領導批評，員工也應該悉心的通過良好的工作態度獲得領導認可，如果你的態度沒有端正，而且並不想著去主動賠禮道歉，那麼領導絕對不會選擇寬容諒解你，因為你給他印象已經非常的差，員工千萬不要認為自己有較強的能力，便可以在公司為所欲為。
第。二、解釋原因。
當領導在公司訓斥員工時，很多情商高的員工都能夠及時向領導解釋犯錯誤的原因，這樣領導才不會有負面情緒，當領導在訓斥員工以後，冷靜下來，便能夠了解員工弊遲之所以這樣做的原因，或許領導在以後安排任務時還會第一時間想到你，而不是直接讓你走人，有些領導會誤解員工，他們心裡也過意不去，所以員工應該給領導一些面子，在公眾場合即便是被領導訓斥，都不要跟領導針鋒相對，員工明白領導的用意和想法，那麼在以後攔卜凱的相處中領導才會理解員工。
第。三、積極總結。
其實很多員工在被領導責罵後，都會跟領導針鋒相對，不願意被領導所訓斥，但是大家還是應該學會換位思考，站在領導的角度去考慮問簡喚題，並且積極總結領導為什麼會批評自己，那麼在以後執行任務時便不會再次犯錯，當領導看到你的工作態度或者是認錯的態度非常良好時，領導也不好說什麼，而在接下來一段時間的工作中，你能夠全力以赴，並且徹底的按照領導的意願去執行任務，那麼領導肯定會對你有所獎勵！
如果被領導誤會了我們應該怎麼樣去處理和應對？你有那些故事分享？
10樓：愛小魚魚兒
有時候被人誤解是難免的，每個人都有自己的性格和與別人不同的地方，所以被人誤解不要緊，重要的是該如何處理和應對。
首先，我們要贊同領導的看法，並對領導表示尊重，其次我們還需要補充領導沒有看到的本質。有的員工會直接跟領導說，領導你誤會我了，其實我只是。顯然直接指出領導的錯誤，無異是火上澆油。
你接著再如何解釋，估計領導也聽不進去，所以我們要以柔和肯定的語氣開始，接著再補充自己如何處境的緣由。比如以前我也有這種被上級誤會的情況，我就不會這樣說，我把自己的真情實感都表現出來，讓他看到了我的真誠。
如果你做完第一步領導還以為你在推卸責任，那你就需要做第二步，說出你的感受。這要求我們要聲情並茂，開門見山的說出自己的此時此刻的感受。這樣領導應該能夠領會到你的意思了。
這個時候領導情緒應該比較緩和了，沒有那麼生氣，所以接下來你要做的就是換位思考，讓領導有了臺階下，並且他會更開心，自然你們之間的誤會也就解開了。他還會對你有了乙個好印象。
11樓：陌珊不遲
很久之前當我是個實習生的時候，我就試過。當時我忙忙碌碌的過著差不多打雜的生活。有一次其他的同事，叫我幫忙列印，我就去列印了。
結果交給領導的時候，領導說列印少了，當時那個同事就給了我這些，但是他說已經給我了，當時我真的是百口莫辯。後來當我工作了幾年後，我才明白，有時候的事在人為而已。當領導誤會你之後，就看你表現而已，一樣可以逢凶化吉。
首先你不能直接說領導你誤會了，我只是。。。像這種話是千萬不能說的，在領導氣憤指責的時候，你這樣說就像火上澆油。你應該先忍下自己的委屈，認下錯誤。
你可以說，我這件事上確實存在疏忽，不夠仔細。然後再單獨找領導慢慢說出事情的經過。這樣不僅給了領導的面子，也領導也會因為你的處理而高看你一眼。
高調做事低調做人。可是有些事情只有經歷過的人才懂得如何自如的處理，有些經驗是用時間作為代價才換取來的。但是有時候自己要聰明做人，提高自己的情商。
被誤會不可怕，可怕的是，你還落實了那個誤會。處理的好了，這就是你表現的機會。
12樓：網友
人的認知有個先入為主，一旦給別人留在不好印象不好改變，所以一旦有什麼誤會，最好是解釋清楚，但也不能不論事情大小。一般的雞毛蒜皮的小事，就不要太在意了，就算你找領導把誤會說清白，反而會給領導留在乙個斤斤計較的形象，所以等時間長了，領導對你有個總體的瞭解後，矛盾自然就解決了。
如果是被領導誤會的事情比較重要，在領導指責你的時候，不要立刻去反駁，這樣做只會火上加油的效果。應該找個適當的時間，解釋清楚，不能讓誤會耽誤事情。在適當的時間，這很重要，建議找個領導沒有事情的時間，領導心情好，你在某個事情表現讓領導比較滿意時，此時你再說，效果就比較好。
和領導對著幹不是好辦法。
但是談話之前，你要做到有理有據。把你手頭的工作理一理。和領導說話，要口氣溫和，有理有據。針對領導誤會你的說出你合理的地方，或者聽領導給你更好的建議。
其實，我覺得，我們都很容易看到自己的委屈。其實有的時候都是自己放大自己的感受。其實也許在領導那裡，就是乙個很小很輕微的看法。做工作，其實要放的開一些，不要太束手束腳。
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