1樓：惠兒
其實呢，我覺得如果你是從員工一點一點跟上來的那麼你就和之前的員工都沒有任何區別，只是乙個所謂的稱呼，或者是乙個工作職位上的區別，當然，如果說你是靠自己的能力一點一點的發揮了重要的作用，那麼你就和其他普通勞動者有所區別了。
老闆問員工你覺得店長的工作能力怎麼
2樓：休閒娛樂小
如實就好。
崗位職責：1、負責公司下達的各項經濟效益指標的完成，經濟效益指標包括：年度銷售收入。
分解為月份）；分店直接費用；利潤、週轉天數、商品損耗率等。
2、負責對公司全部資本金。
的投入承擔保護責任；公司資本金包括：分店使用（佔用）的各做友種設施裝置、投入分店的裝飾、分店合理佔用的商品流動資金。
備用金以及其它收入。
3、負責對公司的經營技術資產的保護和保密承擔行為責任；公司經營技術資產包括：註冊（登記）商號、服務標誌、管理模式。
店鋪佈置、資訊系統、員工培訓。
會計操作、資訊傳遞等公司營運系統。
店長好比軍姿老隊裡的班長，在現場作戰時擁有至高無上的權力，但乙個好的店長絕對不是天生的，是要經過嚴格系統的專業培訓才能完成任務。
店長是乙個具純冊槐有特殊性質的管理者，他既要處理店內很多具體繁雜的事務，是店面營業活動的全面負責人，又必須實現各種營業目標，對店鋪的所有者負責。
面試店長問題？1、你憑什麼做店長？
3樓：網友
當店長後管理協調組織能力比原來的個人銷售能力重要，需要轉變角色了。
我是乙個服裝店的員工，現在我們店裡要選店長，叫我們做發言，問你做了店長以後怎麼發展，我不知道怎麼說
4樓：匿名使用者
1,潛龍勿用，新到乙個地方就要先學會裝糊塗，這個怎樣用，那個怎樣做，你都要裝成不知道的樣子，向別人去請教，其實你自己是知道怎樣做的，但仍要去請教一下別人，一來可以使他們有面子，二來使他們對你放下了戒備。
2.不要和別人搶功勞。把業績分一點給別人。
3.千萬不要在眾人的面前稱讚乙個人，在眾人的面前稱讚乙個人，這樣會令大家都嫉妒他，這樣一來會害死他。
4.千萬不要在眾人的面前罵乙個人。
5.你作為上級，平時喜怒不要行於色，不要讓別人通過你的表情猜到你想什麼，平時要和藹一點，必要時臉色難看，但不要說出口。
6.不要表達自己的立場，多用："你覺得怎麼辦？"之類的話把難題推給別人幫你解決。
7.任何的責任你都要主動承擔，承認自己決策不力。
8.發了工資\獎金要和大家分享，請大家吃一頓："辛苦各位了，這都是大家的功勞".平時吃飯的時候遇到下屬也在同乙個餐廳，你要主動幫他門埋單，有時花幾十元的威力是很大的。
9.取得業績要把功勞推給你上級，但不要拍馬屁，必要時上級可保你和提拔你。
10.最重要就是這一點了，"無為而治",不要什麼事都親力親為，這樣會累死你自己，但你在上級面前就要做成很勤勞的樣子。
11.下屬向你請示的時候，你不要發表看法，你先說："你覺得怎麼樣？"他說："我覺得不錯。"
你說："那好，竟然你這麼說了，我支援你"
曹隨蕭規，一切照舊，你千萬不要搞什麼變革之類的。
當店裡發生的事所有人都知道了，只有你不知道的時候，你就要注意防範了。
很多處世技巧的，還有很多員工遲到怎樣處理等等的技巧，關鍵是要溝通好，真誠的關心對方，你給足對方面子了，他們自然會和你講道理的了，千萬不要一開口就依制度辦事，這樣肯定碰壁。 表達的時候要迂迴一點。你學歷比我高，見識肯定比我多了，希望你採納。
另外，團idc網上有許多產品**，便宜有口碑。
5樓：青島小金哥
關於店長管理和一些講話稿子，青島中旭文化網上去查詢。
6樓：秦漢風雲人物
1、如何管理下屬。
2、如何提公升業績（包括增加客流量、增加成交量）3、如何拓展業務等。
說話時注意條理清晰，分析妥當，態度積極。
店面裡你和店長建議不合時,店長直接否定了你的建議,你該怎麼辦
7樓：
店面裡你和店長建議不合時，店長直接否定了你的建議，你該怎麼辦。
如果你和店長在店面裡對某個問題的看法存在分歧，而店長直接否定了你的建議，你可以採取以下措雀橘談施：1. 冷靜分析：
首先，不要激動或者情緒化，冷靜分析自己的觀點和店長的觀點，看看兩種觀點的優缺點和實際可行性，進一步尋找切實可行的解決方案。2. 溝通交流：
如果你認為自己的觀點和建議是正確的，可以和店長進行溝通交流，讓他了解你的想法和理由，並嘗試說服他接受你的建議。伍核在溝通交流時，要注意語氣和態度，保持客觀、理性、尊重的態度。3.
尋求上級支援：如果你和店長的分歧無法協調，可以向頃碰上級領導彙報情況，並尋求上級領導的支援和指導。在向上級領導彙報時，要客觀地反映事實、陳述問題，並提出自己的建議和解決方案。
4. 接受現實：如果你的建議最終未能被，需要接受現實，並盡力配合店長完成工作任務，同時也要將這次經歷作為乙個成長的機會，不斷提高自己的能力和素質，為今後的工作打下堅實的基礎。
店長在工作中通常與那些人打交道
8樓：
摘要。你好，親，很高興為你解答，店長在工作中通常與這些人打交道：店員，顧客，**商，公司的領導，品牌的業務員等。店長在日常工作中的三要素：心態、關切、主動。
你好陵擾，親，很高興為你解答，店長在工作中友汪廳通常與這些人打交道：店員，顧客，**商，公司的領導，品牌的業務員等。店長在日常工作好隱中的三要素：心態、關切、主動。
店長是受連鎖經營企業委派管理乙個單獨門店的管理人員職桐彎歲位的名稱，也可以是對自主經營門店業主的鬧雀稱謂，是在商品經濟的大潮中新生的詞彙。懂得局睜全套法律體系遵守和有能力維護店裡的一切法律權利。
當你任職部門經理接店後發現該店員工服務態度差,您認為是什麼原因導致的？
9樓：弘爽
一種原因是上一任經理管理不嚴格，規章制度要求不嚴，賞罰不分明。導致店員服務態度差。
另一種原因是此店員沒有經過很好的培訓。個人素質差，工作態度不端正。或是個人利益沒有得到滿足，工作中發洩個人情緒。
你到任後應該制定嚴格的工作責任制度賞罰分明。要求不要把個人的情緒帶到工作中。服務人員一定要態度端正，熱情積極服務。
10樓：涼了一
店員工的服務態度差，可能是薪酬不高，一分錢一分貨，錢不到位，服務態度就好不好，也有可能一直都是這樣，習慣就成自然了！
11樓：鉞爰
可能員工素質較差 也可能顧客素質較差店員肯定生氣。
作為一名母親，你覺得自己付出地多還是收穫地多？
我也是乙個有母親，我有乙個懂事的兒子。作為母親，我從生下孩子開始那天，我就在一點一點的關注和收穫著孩子的成長。孩子一點一點的在學習吃飯，走路，說話，到以後的學做人。為了孩子有得到更多的，我們作為父母，他需要當然我們的援助，我們需要在旁邊搭一下手，給他安全的支撐，助他成長。這就是所說的付出，我們的付出...
如果你是一名逃犯，怎樣才能繼續做一名逃犯
如果按我的思維的話，那麼我逃脫了警察的追捕後，仍然在被全城通緝，如果同樣在沒有經濟條件的情況下，先打 給自己最好的朋友或家人，盡量尋求幫助，但是一定要提防，畢竟是在全城通緝，那麼如果有懸賞金的話即使好朋友都有可能出賣你，所以在尋求幫助的同時也要做一些各方面的暗示，以便了解對方是否真的想要幫助你，另外...
如果你是一名想學電腦的人，你會選擇怎樣的培訓學校呢？
這樣的提問只會引來一堆培訓機構的託，成天如附骨之蛆的發廣告拉人全國上下天南海北的跑。肉麻的鼓吹低門檻高就業的神話。賣學歷發證書撒工作，要什麼都有，沒有基礎沒有條件也上，滿足所有想象力的讚美之詞，現身說法 道聽途說，自己 朋友 親戚多麼感激涕零五體投地。那些人為什麼到處發廣告，為什麼非要找你？他們乙個...