1樓：小短腿的快樂
可樂作為一種碳酸飲料無論是什麼人群都喜歡，尤其受到宅男宅女的喜歡，甚至取名為肥宅快樂水，可口可樂在1979年重返中國市場，目前已經有四十多年了，在這四十多年以來很少漲價，尤其是在近15年內從未出現漲價情況，市場**一直保持在三元左右，然而就在4月20日可口可樂公司ceo詹姆斯·昆西表示將會提高產品售價，自此可口可樂在中國打破15年不漲價傳說，但是作為可口可樂公司的最大競爭對手百事可樂對於漲價一事還沒有做出回應，目前還保持沉默。
可樂漲價原因中國作為可樂消費大國一單漲價勢必會盈利一波，不過即使是可口可樂漲價在大多數人心中還是可以理解的，15年不漲價的確是很厲害了，試問在這十五年中有多少商品已經漲價幾倍，即使是原材料也都在漲價。此次可口可樂公司****最重要的原因就是原材料****以及包裝**。其實在2018年是可口可樂公司就已經提出過一次要漲價了，當時是由於川普執政期間對鋁加收10%的關稅導致飲料罐成本上公升，因此可口可樂才一直有計劃宣佈漲價。
可口可樂薄利多銷可口可樂在幾十年間**浮動並不大，這讓人很疑惑畢竟在這三四十年間早餐都已經從幾毛錢漲到幾十塊錢了。事實上可樂並不是沒有漲價只是在你不知道的地方他在賺錢，可口可樂可以依據規模化生產來降低成本，乙個自動化生產線一分鐘生產成千上萬瓶可樂在相對的成本結構中人力成本低，這也時**浮動低的原因，其次可樂只在中國售價便宜在其他國家售價是中國的三四倍，瓶裝可樂並不賺錢，真正賺錢的是櫃檯生意，也就是麥當勞肯德基裡一杯用自來水兌出來的可樂。其次可樂在中國的含糖量在逐漸降低，同事之前六百毫公升瓶裝變為五百毫公升瓶裝但是**並沒有變化，因此這也算是變相的漲價。
可樂喝多對身體有危害可樂其實就是碳酸飲料，其中含有咖啡因長期飲用會有上癮反應，喝多了會危害牙齒健康，由於可樂中含有磷酸和二氧化碳溶解後形成的碳酸因此會對牙釉質產生腐蝕作用。可樂中含有大量的糖雖然會讓人快樂但是同時也會讓人肥胖，骨質疏鬆等，因此可樂雖然好喝但是也不要喝太多。
2樓：帳號已登出
我覺得如果漲價我就不買了，因為我覺得可口可樂不是很喝，我會選擇其他飲料。
3樓：注意防滑
我認為可能確實是飲料成本提高了，但是我認為他們掙的也是不少的，為什麼非要執著於這一瓶飲料。
4樓：愛小樹苗
這是很正常的現象，因為現在不論是成本還是人工**都有所**，所以漲價也可以接受。
5樓：愛小樹苗
我覺得很正常，因為在生活中很多東西都在漲價，所以可口可樂漲價是非常正常的呀。
6樓：愛貓咪的葉子
這種情況是非常不好的，而且啊，我們大家就會選擇百事可樂，因為我們不可以選擇一些相對於貴的產品，因為根本就不值那個價錢。
7樓：小老太
很正常，因為現在所有的價錢都在**，而可口可樂也在包裝上有了一定的改變，所以成本也很高。
8樓：依依很美的
我還是非常接受不了的。因為這種做法讓我對可口可樂的印象非常差，所以我不會再買了。
假設可口可樂降價+作為競爭對手的百事可樂應該怎麼做
9樓：
假設可口可樂降價+作為競爭對手的百事可樂應該怎麼做。
親，您好，可口可樂與百事可樂的競爭策略：1、百事可樂利用「帥哥靚妹形象法」、「現場矇眼品嚐法」、「加量不加價」等**方法，快速形成青春靚麗、好喝實惠的品牌形象，吸引年輕一族形成品牌偏好，迅速絕肆佔領市場。2、百事可樂採取的競爭戰略是「迎頭定位法」，在可口可樂還沒有完全明白之前迅速佔有市場，奪得領先地位。
這種競爭戰略的特點是快速高效，可口或絕可樂當時的卻是被打「懵」了，慌不擇路，竟然作出了「改變原始配方」等下策，導致自己多年形成的鐵桿的「品牌忠誠者」的強烈反對，使其很快意識到自己的錯誤並及時糾正，認識到自己最大的優勢是獨一無二的產品品質，從而保住了自己的市場領導者地位。3、孫子兵法謀攻篇曰：「知彼知已，百戰不殆」，要在競爭中獲勝，就要對自己並團轎和競爭者有乙個全面的瞭解和把握，藉助「五力模型」、swot戰略等進行分析，準確把握雙方的優劣勢，避實擊虛，以己之長攻其之短。
可口可樂為什麼叫可口可樂
儘管很來多不同關於 可口可樂自 這個名字的傳說，bai其實 可口du可樂 的英文zhi名字是由彭伯頓當時的助手及合夥dao人會計員羅蘋遜命名的。他自己是乙個古典書法家，他認為 兩個大寫c字會很好看 因此用了 coca cola coca 是可可樹葉子提練的香料，cola 是可可果中取出的成份。可口可...
可口可樂的請近來 15，可口可樂的請近來
可口可樂的請近來 我是山東可口可樂公司的員工，業務人員的主要工作就是銷售，完成公司給你制定的銷量目標，在銷售過程中你需要每天拜訪固定的線路，拜訪客戶，維護客戶，產生訂單，取得銷量，這樣一直達到你當月的目標，你會在底薪的基礎上根據銷量達成情況獲得獎金，具體的底薪和獎金係數根據各地有所不同，我們這裡的初...
可口可樂的營銷策略是什麼可口可樂營銷理念是什麼？
一 品牌定位 可口可樂的定位是傳統的 經典的 歷史悠久的可樂。二 目標市場營銷戰略 可口可樂 可口可樂一貫採用的是無差異市場涵蓋策略,目標市場顯得比較廣泛。從去年開始,可口可樂把廣告的受眾集中到年輕的朋友身上,廣告畫面以活力充沛的健康青年形象為主體。活力永遠是可口可樂 成為其最新的廣告詞。這也就意味...