1樓:機狂像瓜萌
謝邀。我們恰巧在乙個大學城開過一家便利店,但後來閉店了。原因關鍵是其位於偏遠地區,離城市很遠。
放假後學生大部分回家,基本沒有客流。對客流估計不足,犯了嚴重的錯誤。調查問卷裡問學生的生活費和消費水平沒多大用。
在校方允許的情況下只能開便利店吧(其他業態面積都太大),二三十平公尺至三五百平公尺足以。經營的商品肯定是快消品,民生用品居多,所以學生的生活費和消費水平如何不是影響銷售的主要因素。開店的第一要素是選址(便利還是第一要素),你的店離食堂和操場的距離如何,店能否開在學生往返於自習室教學樓和宿舍之間等。
你的店能輻射到多少棟宿舍樓,商圈內是否還有其它競爭對手,這些因素應重點考慮。然後是學生數量這一基數要清楚,放假後的學生情況要清楚,對來客數有個預估,能提前知道營業額有多少。第三我想談談最重要的商品結構。
一旦確認選址並要開店後,最重要的是就是商品結構了。心思放在商品和服務上,針對學生要有特點。這時先結合店的面積及貨源組織情況確定經營重心是想做全,還是做精,或者既要全且部分品類做精。
然後確定要經營的商品種類。商品分類我就不列舉了,找乙份商品組織表自己挑選就行。也可以參考所在地大型超市的商品進行選擇,注意選品的結構性,原則是從消費者的需求出發,永遠把需求放在第一位。
還想補充點別的。如何條件允許,最好是店的兩頭一頭是入口,一頭是出口結賬。自然形成強制動線。
如果不行,那麼門口或主通道正對的最裡面的位置,最好要燈光明亮,絢麗多彩,商品選一些高檔好看的陳列在那裡,吸引顧客走到店的最裡面。這裡可是第一磁石點,應該重點設計。商品陳列要按照陳列原則進行(比如相關聯的分類要相鄰陳列),要注意觀察顧客的購物習慣定期進行調整陳列。
貨架兩端端頭是第二磁石點,收銀臺是第三磁石點,放**品或者高毛利商品。平時要做營銷活動。學校的便利店絕對不止你一家。
一定要有自己的特色,如果你能售賣冰粥,有列印影印服務當然更好。但更重要的是體現你獨特的服務和商品。可以進一些進口食品,這些東西雖然**略高,但大學生可是其主要消費群體哦~。
和**商要資源做**,**的商品永遠主打季節性商品,和銷售量最多的商品(如方便麵,火腿腸,礦泉水等等)。抓住節日商品的**機會。pop標語要做好,宣傳也很重要。
還有就是和領導們打好關係,保證店能順利開張,正常營業。攝像頭的安放,預防偷盜。
2樓:匿名使用者
同意。你已經有這種思想了,讀大學對你也沒太大作用了。
大學了我爸還管著我,大學了 我爸還管著我?
你才大學畢業,就已經受不了你爸的各種管束。我可以和你講,親緣這種管束,恐怕會是一輩子!所以,你要靈活機動對待問題。既不要一味順從,也不要一概逆反。建議可以聽取,然後自己再進一步衡量。如果你的選擇讓父母火冒三丈 危急健康,那就最好不要堅持了。神馬事都有幾種選擇,在堅持自己的基礎上,最好也能讓父母別上火...
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