為什麼有的時候埋頭苦幹的人最能得到老闆的信任?

2025-02-19 18:30:14 字數 1838 閱讀 6235

1樓:行樂樂樂行

這是因為這些人的工作態度比較端正,而且工作的效率也比較高,然後在工作的過程中也可以為公司提供一些收益價值。

2樓:春季的風啊

是因為他們這樣的人非常有誠信,品質又好,並且踏實,老實忠誠,也聽老闆的話,這樣的人是最容易得到老闆信任。

3樓:愛情來了擋不住

這種人都非常的踏實肯幹,也沒有什麼怨言,老闆都是可以看到的,所以才會得到老闆的信任。

在公司只會埋頭苦幹的人,真的會得到老闆的賞識嗎?

4樓:南歌

不會,因為公司那麼多人,老闆不一定全都能記住,而且老闆也有自己的事要忙,老闆能記住的只有經常見到的,或是能力很突出的。

5樓:玄o月

老闆也會默默的賞識,不會真正把賞識提到檯面,也就是說他不會主動給你機會,機會是自己去爭取的。

6樓:三家分晉次

我相信領導還是關注每個員工的,你的付出,領導肯定看在眼裡,只要你不是死幹,而是有能力的,領導會賞識你的。

7樓:六道骸

這一類人他們就是有為數不多成大器的人,他們或許就是不善於表達或者就是性格有點孤僻。但是他們做事是非常認真的,在乙個企業裡面少不了這些埋頭苦幹做事認真的人。

8樓:窮奢極欲

勤奮真的會被公司賞識嗎?最快離職的人往往是最勤奮的員工?

為什麼埋頭苦幹的人當不了領導,背後的真相究竟是什麼?

9樓:經典笑話

別覺得自己懷才不遇,不是遇不到,而是被自己只會做事,而不懂做人給埋沒,千里馬假如性格急躁,到處踢人,那麼伯樂不一定願意靠近,哪怕靠近了,也會選擇相對溫順的千里馬。

職場人總有這樣乙個誤區:認為埋頭苦幹的人當不了領導。準確的說法應該是:

只知道埋頭苦幹的人當不了大領導。領導是職責在管理、在方向而不是在幹活上,除非自己走技術路線,組織為了留用人才,給相應的崗位,否則只知道埋頭苦幹,確實不容易做領導。

但是想要當領導,卻並不是埋頭苦幹就行的。那些只會埋頭苦幹的人最終也得不到提拔。但是奇怪的是,有些領導就喜歡「忽悠」你,讓你多幹活,讓你埋頭苦幹,並且告訴你,只要埋頭苦幹就足夠了,甚至拿「但行好事,莫問前程」這樣的話來迷惑你。

如果你真的聽信了,那麼你就上當了,你根本就不會得到提拔,也當不了領導。

然而實際上,我們常常會發現這樣一種情況,那就是往往那些只會埋頭苦幹的人,是很難能夠被提拔,當上領導的。很多人對於這種現象,感覺非常的不滿,也會痛罵這種現象,認為這是對那些踏實肯幹的人不公平。然而,如果僅僅是從乙個基層員工角度看,似乎是有一些不公平,但是如果從權力層面去看這個問題,其實就非常容易理解,也就能夠非常清楚的知道,為什麼不能讓那些只會埋頭苦幹的人稱為領導了。

當領導是需要務虛而不是務實。當上領導之後,你不需要具體再去幹活,而是應該發揮員工的特長,讓員工具體去幹,人盡其才,這樣你才能夠管理好團隊。如果你當領導的還要下去幹活,那麼你就必然沒有更多的時間去琢磨怎麼管理,你在管理層面就必然會做得不好。

越是埋頭苦幹的人,越是沒有時間去務虛,越是不懂得如何幹領導,當然也就不可能被提拔為領導。想要當領導,不是說把你提拔到這個位置上,你就忽然之間掌握瞭如何當領導的能力,這種理解是錯誤的。想要能夠當上領導,需要你在還沒有被提拔的時候,已經具備了當領導的能力,只有讓老闆看到你具備了這樣的素質,老闆才會提拔你,不然提拔你當領導,你幹不好,帶來更多損失,這是老闆承受不了的。

領導不僅要懂事情該如何做,更要為長遠做打算。領導不僅要對自己負責,更要對團隊中的人負責。就像人們常說:

人無遠慮必有近憂。對個人都是如此,作為領導是為團隊中每個人都負責,更需要有長遠的眼光。

經典名著中埋頭苦幹的人物,經典名著中的執著追求夢想的人物

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為什麼有的人比較聰明,有的人笨,為什麼有的人聰明而有的人比較笨?聰明的人和笨的人的大腦有什麼不同呢?

我覺得聰明不聰明很難從一件事情上來判斷,有句話說的好 天生我才必有用 你只是對新事物的領悟能力比較慢,但並不代表你就不如別人聰明,你還是有很多自己的優點,你可以比別人更努力.為什麼有的人聰明而有的人比較笨?聰明的人和笨的人的大腦有什麼不同呢?像愛因斯坦的大腦就和普通人不太一樣 哪看來的?又是什麼無聊...

為什麼有的人聰明而有的人很笨,為什麼有的人腦子笨,有的人腦子聰明?

無論是聰明和愚蠢 copy,還是美麗與醜bai陋都是相對而言的.沒有愚du笨的人,也就不存zhi在聰敏的人.人的智商受很多dao因素的影響,其中最重要的是先天因素 大腦容量 你可以發現歷史上很多 uot 聰明 uot 人有一特點是腦很大,有些還是禿子 聰明絕頂,哈哈 其次後天的一些因素也會影響到人的...