蘋果總部為何也出現了難以招募和留住人才的問題?

2025-02-21 12:55:05 字數 3429 閱讀 5440

1樓:可桖曼

一、招募人才困難的最主要原因,就是工資待遇不符合現在年輕人的需求,現在年輕人在找工作的時候不僅僅需要看發展空間,還需要看福利待遇。

很多人都說年輕人剛剛畢業出來,不要太注重工資,更要注意企業的發展空間以及上公升空間。大多數年輕人也是按照這種模式來進行,但是他們會發現工資低的企業也不一定有發展空間,相反工資高的企業可能更加註重員工的個人感受。員工在工作的同時,必須維持自己的基本生活,如果基本工資。

都不能維持生活,那麼員工工作的意義也就沒有了。

二、留住人才困難的主要原因就是內部晉公升渠道困難,內部管理問題存在種種弊端,導致員工在企業沒有特別強烈的歸屬感

很多企業之所以存在大量人員離開的情況,其實是管理模式。

出了問題,這種管理模式出問題的主要原因在於某一些管理層。比如說,乙個新入職的員工本來擁有很好的工作能力,但是他的上級領導因為種種原因非常討厭這個員工,於是在工作的各個方面不會對他給予好臉色,會對他產生一定的排擠,這就會造成這個員工想要離開公司。

三、招募人才和留住人才與是否在蘋果總部沒有任何關係,而是關係到乙個公司最根本的人力資源管理模式,留不住人才的企業基本上很難獲得成功。

我們不能否認蘋果總部確實擁有一定的福利待遇,並且也是很多人嚮往的公司,但是這麼優秀的公司卻留不住人才,也招募不進來人才,那麼他們就應該立刻反思公司內部的原因。不管是在工資幅度上還是在人員管理上出現的問題,都應該及時去修正,否則只會讓公司處於越來越艱難的狀態。即使有人願意進入,那麼也不能阻止有人離開。

2樓:平平無奇的社會知識小

蘋果在充分考慮員工多樣性的前提下,正尋找其他方法來擴大員工隊伍。工程師們對該地區的生活成本有所抱怨,但對於招聘人員來說,多樣性是乙個更大的問題。在過去 5 年時間裡,蘋果從代表性不足的社群僱傭的員工數量已經增長了 64%。

現在蘋果公司的新策略並不是吸納這些員工到蘋果公司總部就職上班,而是去潛在勞動力實際居住的地區,或者居住成本更低的地區。蘋果公司高層最近才真正意識到分散勞動力的問題,儘管一些成員顯然已經為此推動了多年。據報道,負責蘋果定製晶元的 johny srouji 是這一轉變的有力支持者,他的團隊在許多地方開設了辦事處,包括擴充套件到歐洲、亞洲和美國境內。

3樓:行樂先生

因為現在人們更願意學習到更多的知識,並且待遇不好肯定會離職的,現在的市場競爭也是比較大的,有許多公司提供更好的條件,所以沒有辦法留住人才。

4樓:小豆子子梓

因為蘋果總部的工作壓力特別的大,工作回報和工作量不成正比,所以出現了這樣的情況。

蘋果總部遭遇招聘難問題,將採用哪些方案應對?

5樓:早點時事

找工作難是一直都存在的問題,然而對於一些企業來說,他們在招聘方面也存在很大難度。蘋果手機是很多人都喜歡使用的品牌,它的功能不錯,然而價值也不菲。而作為蘋果手機的生產方,蘋果公司的總部竟然遭遇了招聘難題。

雖然蘋果公司總部的高管知道留住人才對公司未來的發展是至關重要的,但是三藩市地區的高生活成本讓很多人望而卻步,這也讓蘋果公司的招聘工作變得異常艱難,為了解決招聘問題該公司決定分散管理的新型方案。

蘋果公司具體採取了什麼方案?

雖然自古至今很多人都有職業理想,然而工作的主要目的是為了掙錢,為了得到足夠的報酬,從而讓自己的生活得到改善,在社會上能夠立足。人們之所以選擇去一線城市工作就是為了拿到高工資,如果租房佔據了大量的薪水,掙不到多少錢,也就沒有去一線的理由了。蘋果總部在招聘的時候,辦公地點總是大家非常關注的乙個問題。

公司現有的工程師們也經常對當地生活成本有所抱怨。如今,蘋果公司總部的新策略並不是吸納職業員工去蘋果總部上班,而是去潛在勞動力實際居住地或者尋找居住成本更低的地區。蘋果公司在各地都設定了辦事處,從而來解決招聘難題。

找工作和招聘在困難點上具有一致性。

雖然蘋果公司的待遇不錯,像很多有高薪資待遇的知名企業一樣,它們能夠吸引到很多應聘者。然而在問到工作地點的時候,因為當地的高消費讓應聘者而卻步。尤其是一些專業能力很強的應聘者,他們的目的是為了掙錢,而不是去蘋果公司學習。

在其它生活成本不太高的地區設定辦事處,無疑是解決了應聘者和招聘者共同難題。

企業招聘人才的時候如果覺得困難就應該設身處地的為應聘者考慮,只有雙贏才能夠讓二者達成合作。

6樓:白珍全全全

將會採用分散管理的方案,以此來進行一些勞動力的分散,倡導增加辦公室的成本效益 ,開發新的園區,進行一些稅收方面的優惠,同時也會增加工作的靈活性,初步制定了遠端工作的計劃。

7樓:乙個

在招聘員工的時候,先會把他們吸引到總部去工作,最後培養好了之後,再把他們轉到分部工作,這樣的方案就可以緩解一部分的壓力,也可以保證能夠有充足的員工進入到公司裡面。

蘋果總部遭遇招聘難問題,分散管理新方案,是否能解決難題?

8樓:羊羊羊楊雲飛

近日,蘋果公司高管釋出了推特,稱蘋果公司現在招聘非常困難,蘋果公司針對這個問題,也想出瞭解決的辦法,那就是分散管理。但是認為,這個辦法根本不能解決,蘋果公司招聘困難這個問題,因為蘋果公司招人困難,主要是因為蘋果公司要求太高了,而且待遇不夠優厚導致的,分散管理最多隻能降低蘋果公司的員工成本,而不能解決招聘難的問題。

首先來說一下蘋果公司所說的分散管理,本來蘋果公司總部招聘到員工以後,員工都是到總部上班,那麼到總部上班的,員工不僅僅要面臨著要離開家人的問題,而且蘋果公司並不是針對所有員工都提供住宿,所以有的員工需要自己找房子居住,這就導致了很多員工不願意去蘋果總部工作,而蘋果公司如果給所有員工都提供住宿的話,那麼成本也會大大增加,蘋果公司顯然是不願掘頃配意的,這也是導致蘋果公司招聘難的原因之一。

其次,蘋果公司採取了分散管理後,就意味乎臘著蘋果公司會在各個城市都製作一些工作室,員工不需要到總部所在的城市來工作,只需要到當地的工作室工作就可以了。這樣一來,員工既不用離開家人貨離開自己生活了幾十年的城市,又能夠降低住宿的成本,這其實是乙個雙贏的辦法,但很遺憾的是,這個方法也不能完全解決蘋果公司招聘難的問題。

蘋果公司在招聘方判指面出現問題,最主要是蘋果公司的待遇不夠好,而且要求也實在是太高了。如果乙個員工能夠滿足蘋果公司的所有要求,那麼就意味著這個員工也可以在其他企業工作,甚至很輕易能找到待遇更好的工作。所以蘋果公司面臨的核心問題是,自身的競爭條件不夠優秀,那麼蘋果公司只有提高對員工的福利和待遇,才能夠解決招聘困難的問題。

9樓:小娜娜嗨

我認為這樣的行為也是氏襲不能夠解決難題的,因為他們的行為已經造成了衡核喚嚴重的傷害,而且也有很多的人對蘋果總部產咐凱生了一定的排斥。

10樓:房間號

我覺得這樣的方法是解決不了難題的,因為他們現在是招聘環節出現了問題,所以應該更改他們招聘的方式。

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