1樓:紫丁平飄來
有人詢問,在職場當中是不是大部分的領導都很喜歡踏實能幹的員工?其實大家可以換位思考一下,如果自己開了一家公司,是會招聘事多的員工,還是會招聘踏實能幹的員工呢。
其實大部分踏實能幹的員工,他們都不會去跟同事發生爭吵,也不會跟同事一起去勾心鬥角,他們的目的就是為了完成自己尺擾這一天的工作。如果有時間的話,會看一看第二天的工作。像這樣的員工,哪乙個老闆不喜歡呢?
能夠在規定的時間當中完成自己的工作,並且也不跟其他的同事嚼舌根。其實像現在很多的年輕人也是非常踏實能幹的,他們的性格大多數都是比較孤僻的。不喜歡跟陌生人進行溝通和交流,但是大家會發現,他們在做事的時候,大部分都是悶聲去完成自己的工作。
而像一些年輕人,在剛開始的時候就咋咋呼呼的話,那麼他們可能在後續的工作當中就會非常的敷衍了事。
在招聘的時候,大家是可以進行分辨的,陵穗旦如果說有一些員工不說一些虛話,會認真老實的。把自己之前做過的事情全部都說出來的話,那麼這樣的員工大部分都是比較踏實的。但有一些員工在來應聘的時候,總是說自己會好好的幹,自己會跟同事之間保持著良好的關係,一般像這樣的員工都是非常事的。
大家要注意,即使是自己不想跟這些人進行溝通,也是,必須要做好職場當中的交流,如果說在一家公司當中,自己沒有朋友的話,也是很難立足的。雖然老闆可能會很喜歡你,但是老闆也不可能說為了乙個員工而放棄所有的員工,所以族脊說正常的社交也還是要有的。
2樓:樂樂教育小課堂
是返手的。對戚世陵於員工來說,安安分分做事高戚情是最重要的,不需要太會為人處世,也不需要拍領導的馬屁,這樣領導更加的放心,因為這樣的員工是聽話的,好安排。
3樓:要天天喝
是的,不管在什麼樣的單位,大部分的領導都喜歡腳踏實地,勤勞能幹的員工。
領導叫我多幹活,但是優秀員工卻是別人這是為什麼呢?
4樓:潘老師健身課
乙個人在單位「優秀」與否並非取決於自我感覺。而是有三個基礎維度的衡量。在現實中,在這三個維度基礎上,還有更復雜的因素在其中。
一是與其他同事的比較。
尺有所短寸有所長,沒有比較就沒有傷害,比較出真知。幹活多僅僅是乙個層面,關鍵還要看你所幹的活的權重——也就是對公司,對老闆貢獻的多少和大小。優秀員工一般都是骨幹分子。
所謂骨幹,就是在公司的作用和地位具有「結點」作用,在一段時間內,往往無人可替代。他們平時乾的活貌似並沒有那麼多,但是,對公司和老闆卻舉足輕重。相反,有些員工幹活不算少,平時也算兢兢業業,但所做的工作往往是基礎性的、瑣碎的。
二是自己和自己的比較。
優秀與否不是一成不變的。現實中,很多優秀員工也有被單位裁掉或者辭退的。為什麼呢?
因為一次優秀之後,可能滋生了傲嬌情緒,工作中的表現反而不積極了。或者是身披優秀的光環,卻犯了原則性錯誤,觸碰了公司的紅線。反之,有些新員工或者普通員工,因為在單位成長快,為公司做出了突出貢獻,也會被評為「優秀」。
三是在領導心目中的印象和地位。
職場中,乙個人在領導心目中的印象和地位太重要了。這種印象和地位,一方面取決於乙個人的工作能力。工作能力越強,在公司的地位就越高,在領導心目中的位置就越重要。
另一方面取決於乙個人的情商:也就是是否擅長處理人際關係,特別是能否處理好自己和上級的關係。
職場中,光低頭拉車不抬頭看路,就只能是職場中的墊腳石;光抬頭看路不低頭拉車,可以混跡一時,卻很難贏得長久;懂得何時拉車何時抬頭看路,才能成為職場的王者。
5樓:體壇嘚啵得
因為你就是乙個幹活的,這種情況出現了以後你再幹活的話真的要注意了,有些事情該推辭就要推辭了,不用那麼拼的。
6樓:裙子
因為領導覺得你幹活幹少了,或者你能力不足,讓你幹活是為了增加你的能力,原因有很多,不是說你幹活越多,你就會是老闆眼裡的優秀員工呢。
7樓:小張學長
分很多種情況。其一,可能是領導在考驗你的吃苦能力以及心理承受能力。其二,可能是領導在針對你,但這種可能性較小。
8樓:房間號
是因為領導想讓你多學習一些工作內容,因為這樣才可以提高你的工作能力,只要你的工作能力提公升了,在有朝一日你才會成為優秀員工。
9樓:情感小柒柒
肯定別人除了工作以外還有別的長處,會非常的靈活有變動力,而你只會專心的工作,不理會別的東西,所以不是優秀員工。
10樓:流水不腐
可能是你的業績不突出吧,有句話說得好:過程不重要,重要的是結果,所以你可以繼續努力把事情做好。
11樓:有趣娛樂雜談
因為優秀員工和工作量的多少是不掛鉤的,不一定乾的多才能成為優秀員工。
幹活太快的人領導喜歡嗎
12樓:
幹活棚臘太快的人領導是否喜歡要看情況而定。1.有些領導喜歡幹活快的人,因為這樣的人工作效率高,能夠在規定時間內完成任務,並且對於領導弊逗的其他安排也能夠嚴格執行。
2.有些領導則不喜歡幹活快的人,因為他們認為這樣的人工作不夠細緻,常常會出現一些錯誤,影響工作進度和質量。3.
還有一些領導則介於兩者之間,他們需要平衡效率和質量,所以會根據實際情況來決定對幹活快的人的態度。因此,幹活快並不是所有租和賣領導都喜歡的型別,要看具體情況而定。
為什麼有的老闆他不認為踏實工作是好員工?
13樓:惡默妖終著害
這樣的老闆喜歡挑戰,創新。不喜歡踏實埋頭苦幹的人。現在的社會與時俱進。凡是踏實工作的一生的人基本上都是平平淡淡,很難有起色。
14樓:匿名使用者
企業來說,工作一定是無可替代的人,才不會被別人扼住發展的「喉嚨」,所以讓老闆選擇乙個踏實肯幹的員工和乙個知道他底細的真小人,他會毋庸置疑的選擇留下真小人,
15樓:我是娟娟子吖
可能覺得他不懂變通吧,投機取巧並不是什麼壞事,只要能為他公司牟利也就是好員工,老闆都是這樣的。你踏實工作的員工還沒乙個不踏實的員工掙錢多,你覺得老闆更喜歡的乙個。
16樓:勾清芬
為什麼有的老闆,他不認為他是工作為什麼有的老闆,他不認為他是工作,是好員工?我認為踏實工作的員工,肯定是好員工。但是有的工作並不是只有踏實工作。
就可以完成的。比如銷售工作。就需要員工不僅他是工作。
而且還要會說一些。這樣才可以攬下業務。
17樓:網友
踏實工作是好員工,如果有老闆認為這樣的員工不好,那麼只能說明他不是乙個精明的老闆呀。
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