1樓：搞基了嗎皥y燒
一、做好一名財務主管，不但要具備一定的能力，而且必須具備一定的基本素質。因為素質是做財務主管的必備條件，而能力是做一名優秀財務主管的必然要求。
二、財務主管的基本素質。
1、道德素質 道德是指人們共同生活及其行為的準則和規範，是乙個人的品行。財務主管與錢打交道，要見錢眼不花、手不癢，公私分明，自律觀念強，作風正派，為人光明磊落，辦事實事求是，愛崗敬業。財務主管是現代企業核心部門的負責人，由於其所處位置的重要性，其品德素質對企業的發友州展至關重要。
乙個優秀的財務主管必須具有良好的工作作風，不論做人還是做事都實事求是，在財務管理工作中遵紀守法，廉潔奉公，嚴格按規章制度辦事，堅持原則。視企業利益高於自身利益，不做任何不利於企業的事情，嚴格保守企業的各種商業機密，自覺維護企業形象。
2、誠信素質 企業財務主管要對法規講誠信，遵紀守法，不做違反法規的事；對領導講誠信，忠於上級，忠於董事會的決議，不陽奉陰違；對企業講誠信，一切為企業著想，嚴格保守企業商業秘密；對部屬講或告尺誠信，辦事公道，以理服人，以法和制度管人，團結同志；對社會講誠信。
誠信納稅，誠信反映各種資料，誠信處理好各方面的事務。一句話，以誠信做事，以誠信為人。
3、業務素質 企業財務管理是一項專業性很強的工作，必須熟悉和掌握一定的專業知識和相關知識，才能做好企業的理財工作。財務主管必須熟練掌握會計知識和企業財務操作技能，同時必須掌握相關的專業知識，如財務管理、審計、管理會計、責任會計等，以及國家有關財務會計工作法規政策，如《公司法》、《票據法》、《稅收徵管法》、《國家統一會計制度》等，作為自己開展工作的依據。
二、財務主管應具有的能力 1、組織協調能力 財務主管的組織協調能力，一是對下屬人員的安排指揮，團結部屬，成為乙個堅強的團結的戰鬥集體；二是對資金的合理調動，財務主管要為企業的執行籌措資金合理安排出謀劃策；
三是對其他部門要團結協作，善於溝通協調各方關係，爭取衫高各方的支援。 2、參與決策能力 財務部門是企業重要部門之一。企業的重大決策都離不開財務部門，離不開資金運作，離不開財務分析等提供的資料。
財務主管要從財務部門的角度為高層人員的決策提供建議，當好參謀。 3、財務主管還應具備的其他能力有溝通與交流能力、使用人及培養人的能力等等。
2樓：東田文化
財務主管應具備業務能力和基本素質二方面。
具備的業務能力是：1. 組織協調能力；2 業務工作能力；3. 參與決策能力；4.知識更新能力等等。
組織協調能力是把財務科各崗位有機簡棗嘩的組織起來，進行有序的工作。協調好與各職能部門的關係。
業務工作能力就是要熟知各崗位的工作內容，做到心巖擾中有數，進行科學的調配。
參與決策能力就是要做好領導的參謀及助手作用。
知識更攔行新能力就是指對法規的認知和財務軟體及新科技的更新掌控等。
同時還應具備的基本素質是： 思想道德素質， 法律誠信素質， 業務技能素質，綜合管理素質等。
思想道德素質應具有正確的道德取向、價值觀、需廉潔自律、公私分明、作風正派、愛崗敬業。
法律誠信素質是指要熟知法律法規，做到知法守法。客觀公正地提供會計資訊，不弄虛作假。
業務技能素質就是指在各崗位都能獨當一面，通俗的講，就是財務部門的全才。
綜合管理素質就是要在產品形成的第乙個環結到商品售出即供、產、銷的過程做到有效的監控、調控成本、費用的支出，以求經濟效益最大化。
財務主管應具備哪些能力
3樓：遠見控股集團****
財務主管應該具備一下能力：
一、意識結構分析。
1、管理意識。
管理意識是指擔任領導工作的人員，在其地位、處境及行為規範的制約下所產生的自覺的心理活動。管理活動的本質特徵在於它的目的性，從一定意義上說，管理實踐正是管理者意志行動的結果。。
2、服務意識。
身為企業財務管理人員，要依法辦事，把守關口。但同時，也不能忘了為單位服務這一點。財務工作的特點，決定了財務人員應當熟悉本單位的生產經營和業務管理情況，積極運用所掌握的會計資訊和會計方法，主動參與本單位的經營決策和前景**，為改善單位的內部管理、提高經濟效益服務，力爭使每一位職工、每一位客戶滿意。
3、法制意識。
現代社會是法制社會。清廉是財務管理人員修身立德的根本，是財務工作人員最基本的職業道德。普通財務人員都必須如此，財務主管更應該是財務人員中廉潔自律的模範和表率。
4、監督意識。
會計監督是我國經濟監督體系的重要組成部分。主要包括以下五個方面：單位內部會計監督制度；相關人員在單位內部會計監督中的職責；對違法會計行為的檢舉；會計工作的社會監督；會計工作的國家監督。
會計監督制度是乙個單位為了保護其資產的安全完整，保證其經濟活動符合國家法律、法規和內部規章制度的要求提高經營管理效率、防止舞弊、控制風險等目的，而在單位內部採取的一系列相互聯絡、相互制約的制度和方法，其本質是一種內部控制制度。
5、保密意識。
財務主管應當保守本單位的商業秘密，除法律規定和單位負責人同意外，不能私自向外界提供或者洩露單位的會計資訊。
6、素質意識。
管好乙個單位財務的關鍵在財務主管，而當好財務主管關鍵在管理，管理好壞的關鍵取決於財務主管素質的高低，所以說財務主管好的素質是有效做好單位財務管理工作的前提條件。作為財務主管人要不斷強化自己的素質意識，自覺按照財務負責人的任職條件來要求自己，既要懂業務，具有指導會計工作的能力，又要做到一專多能，博學多才努力學習、提高自身的素質。
4樓：網友
(一)基本的理財能力。
理財即為組織管理財務活動，是財務經理的必備基本功(二)溝通能力。
溝通的好處：
1)可以充分利用集體智慧；
2)成功地以新的角度來檢討、改善自己的管理風格；
3)幫助面臨困境的團體或組織找到一條重振生機的道路；
4)對屬下的想法、感受有更充分的瞭解，能快速與夥伴們建立更親密、和諧的關係；
5)財務部門成為生命共同體；
6)每位成員都清楚自己與別人的目標、位置；
7)與其他部門配合更加默契；
8)組織間的工作協調更好、更增加團隊的生產力。
三)領導能力。
領導能力是指信任、訓練、指導他人通過自己的努力控制自己命運的能力。
1.鼓勵與表揚——非常重要。
2.適當指導下屬。
3.支援因創新而犯小錯誤的人。
4.給下屬足夠的空間。
5.不可以犧牲部屬，信任部屬並幫助他們，並勇於承擔責任。
四)財務決策能力。
1)知識的寬度、廣度、深度；
2)直接間接的實踐經驗；
3)不能專斷、不能優柔寡斷，應當機立斷。
五)協作能力。
1.積極參與。
2.有效討論：清楚表達， 認真聆聽， 直接3.尊敬團體的每一位成員。
4.鼓勵他人提出多樣的觀點，不要過早的對觀點判斷5.客觀評價觀點、不要意氣用事。
六)時間管理能力。
管理個人的時間和下屬的時間。
1.休息會讓工作得到更大的提高。
1)分清事情的輕重緩急―――每天在做最有生產力的事情(2)充分授權與分層負責。
七)學習總結能力。
1.總結個人的思想進步情況。
2.總結下屬的思想表現。
3.口頭總結。
4.文字總結。
5.與全公司一起總結。
8.經常總結，形成理論。
成為一名工業企業的財務主管需要精通財務上的哪些工作？
5樓：網友
財務主管不是要你基礎多麼紮實，而是要都有涉獵，關鍵是在於對於資金的統籌安排上（這個層次有點高了）
如果您剛剛進入該行業，那麼。
作為一名會計從業從業，那麼首先要明確財務的基礎知識，這個我就不多說了 拿本注會的會計書看看 就可以了。
then 實務操作，在實務當中，很多事情是千變萬化的 不可能生搬硬套會計準則，那麼久需要你進行職業判斷，故你至少需要以下知識 第一 全面的會計基礎知識， 會進行報表分析，第二 要學會檢測報表真實性，第三全盤瞭解中國稅制。
第四 綜合瞭解各種融資手段及成本，合理規劃資金用途，then 我的建議是 實務的話最好的是審計 學習的話 啃個注會吧~
6樓：網友
負責會計全面核算工作。
負責財務報表。
做好財務分析。
主要是財務分析，要從費用，收入，成本分別進行分析。
如可控費用，不可控費用，可控成本，不可控成本 ，銷售情況，前期情況，本期情況，後期**等。
出納崗位、成本會計、主管會計就是稅務賬務處理、銀行融資等也要懂、最後說句現實的話：還要處事圓滑，社交能力強，會為人處世，不然工作能力再強也有比你能的人。
企業管理人員需要哪些財務能力？
7樓：悠嘻嘻
企業來高階管理人員是必須要自有一定bai的財務能力的，財務du能夠非常真實客觀地反zhi映企業現狀。dao
最基本的能力是財務分析能力，通過報表資料及資料間的關係瞭解企業的盈利能力、償債能力、運營狀況，資金需求等等。對企業的運**況有真實的瞭解。
比較高階的就是財務管理能力。能夠根據分析結果為企業選擇合適的財務政策，例如籌資策略，運營策略，考核要求等。精通稅務條款和會計準則，還能為企業進行稅收籌劃。
現實中更需要的還有一項擁有財務資源的能力，實際工作中一家企業的高階管理人員經常需要靠自己與社會中各種財務公司、銀行、事務所、律所等資源進行管理，完成審計、交稅、籌資的需求。
綜上，對企業管理人員而言，不具備財務能力很容易搞不清狀況也容易被部門的人矇蔽。
8樓：時代華商商學院
作為一名企復。
業經營管理。
制人員，要能夠基本看懂三張財務報表，即資產負債表、利潤表、現金流量表。
企業經營的好壞基本反映在這三張財務報表上。三大財務報表簡單總結為：資產負債表是企業的「底子」，利潤表是企業的「面子」，現金流量表是企業的「日子」。
瞭解財務報表後，這個比喻非常的貼切。
財務報表是財務人員編報的，企業經營管理人員無須像財務人員一樣精通報表上每個指標資料的來龍去脈，但是一定要知道關鍵點，知道哪是應重點關注的地方，以避免在企業經營管理過程中做出偏離經營目標的決策。
此外，管理人員具有財務能力後，還可以要求財務人員定期對財務報表有關指標進行分析、對比，提出有關管理建議。
企業管理人員需要哪些財務能力
9樓：du知道君
企業財務能力主要由財務管理能力、財務活動能力、財務關係能力和財務表現能力所構成。
財務管理能力是企業組織、計劃、控制和協調財務活動所具有的獨特知識與經驗有脊爛機結合的學識，主要包括財務決策能力、財正野埋務控制能力、財務規劃能力和財務創新能力。財務活動能力是企業進行財務活動所具有的獨特知識與經驗有機結合的學識，主要包括籌資能力、投資能力、資金運用能力和分配能力。 財務關係能力是指企業平衡相關利益者財務關係的能力及其財務網路，包括平衡股東、債權人、**、內部職工、社會、**商、銷售商等財務關係的能力及財務網路舉螞。
財務表現能力是通過財務會計報表所體現出來的財務發展能力，主要包括盈利能力、償債能力、營運能力、成長能力和社會認可能力。
財務主管的職責是什麼？每天的工作流程是什麼？
財務主管崗位職責 負責公司的全面財務會計工作 負責制定並完成公司的財務會計制度 規定和辦法 解釋 解答與公司的財務會計有關的法規和制度 分析檢查公司財務收支和預算的執 況 含神答稽核公司的原始單據和辦理日常的會計業務 編制銷售公司的記帳憑證，登記會計帳簿 編制公司瞎槐的會計報表，在每月日前報送分管副...
商業企業的HR與工業企業的HR有什麼區別和不同
說實在的六大模組商業和工業都有！如果硬要說不同點 1事情的量上面，工回業企業人多答 招聘多，培訓多。當然如果商業企業人多，工作量也大。那區別就在於招聘的具體崗位不同了，培訓的專業只是不同了，還有工業企業和商業運作企業流程不同，工業企業講究標準化，商業企業可能側重應變能力 銷售 溝通。2工業企業和商業...
要做好一般的工業企業的會計，需要熟練掌握那些財務軟體知識
建賬 做憑證了 啥的 這些都得知道 都比較基礎 很好學的 您可以先下個軟體試下 一般的企業都專用軟體做賬了 您下個免費的e會計 先練練手 我學會計的時候就是用的這屬個現在工作了也還用這個 一直都是免費的呢 服務也比較好 您去網上一搜e會計就出來官網了 用的比較bai 多的是用友，金du蝶，浪潮國強z...