影視後期模型師需要跟組麼

1樓：匿名使用者

一般是不跟組的，後期都是在電腦做3d建模，除非是出去實體考察。

2樓：cgwang王氏教育集團

想要系統的學習可以考慮報乙個網路直播課，推薦cgwang的網路課。老師講得細，上完還可以回看圓和，還有同型別錄播課可以免費學（贈送終身vip）。

在「影視後期技術」領域的培訓機構裡，【王氏教育】是國內的老大，且沒有加盟分校，都是總部直營的連鎖校區。跟很多其它同型別大機構不一樣的是：王氏教育每個校區都是實體面授，老師是手把手教，而且有專門的班主任從早盯到晚，爆肝式的學習模式，提公升會很快，特別適合基礎差的學生。

影視後期製作對求職者有什麼要求？

3樓：職場定律

分享乙個真人真事。很多影視後期製作的求職者都會入的坑。

本人座標二線城市，為了避免私隱洩露，就不劇透地標了。除了一線城市外，很少有大的影視傳媒公司。朋友是開傳媒公司的，從業二十幾年，在當地做的特別好。

我想從老闆或者說管理者的角度來談談，對求職者的要求。

如果你以為，老闆對技術有絕對的要求，那你就錯了。

雖然，影視後期製作，無論你想應聘剪輯、包裝還是什麼別的崗位，都是技術工種，但現實的情況是，你在學校學的那點技術並不能完全適應工作的需求。不光你們這個專業，很多專業都這樣。所以有技術並不是必選項，而是加分項。

技術可以學，現在很多影視後期製作從業者都是半路出家，自學成才的。

作為影視傳媒公司的老闆，對求職者的最基本要求是什麼？

是溝通能力！！是你的溝通成本不能太高！所有的後期製作人員（中小公司）都面臨乙個跟甲方客戶溝通的問題。

你完成乙個任何乙個作品，都不可能一次性成功，都需要根據甲方的意見去修改，乙個**改四五遍很正常。所以溝通能力很重要。

我分享的這個就是由於溝通能力不行而被解僱的真人真事。

11月份朋友公司太忙，招聘新人，招到一位張姓小夥，估計稱為張老師吧。（後來大家都是這麼稱呼他的）

張老師初試很快就通過了，因為他有從業經驗，之前在3家傳媒公司都待過（後來瞭解到這三家公司都黃了），問他基本的技術問題，也都回答的不錯，一看就不是新手，於是老闆愉快的讓他入職了。

然而，張老師入職乙個周，所有的同事外加客戶都頭疼了，因為跟他溝通成本太高。舉幾個例子：

客戶很無奈，說：大概幾天能交片呢？我這邊也需要跟我老闆彙報呀。

客戶實在沒法溝通了，只好說：那行，你做完告訴我。

回頭客戶就跟老闆反饋：這什麼員工，怎麼溝通這麼費勁呢？

再舉個例子，客戶把修改意見用郵件發給張老師，需要修改的地方標註的很清楚，然而張老師就是看不明白，乙個勁兒的要求客戶來公司到現場指導。客戶很崩潰，只好到公司來了。張老師乙隻手插兜裡，另乙隻手放滑鼠上，懶洋洋的跟客戶說：

你說怎麼改吧！

然後客戶耐著性子，把需要修改的地方一一告訴張老師了，然後回去等張老師改完**發給他。

結果兩天後，客戶崩潰了！當面告訴他需要修改的地方，一共五個地方，兩個地方沒修改，還有乙個地方用回了最原始的老版本。客戶忍無可忍，跟老闆反饋：

你還是給我換乙個後期人員吧，實在忍受不了這麼高的溝通成本。

4樓：李昱京啊哈

首先你要認識到影視後期製作是非常辛苦的乙個職業，基本是加班僅次於程式設計師了，專案要上或者節目進入後期製作階段了，可以說是機房就是你的家了，困了就睡，醒了就剪。各種職業病也會一不小心找上你，所以首先你要有乙個健康的身體和一顆不怕加班熬夜的心。

其次，這個職業是技術向的，所以要是想找到心儀的工作，得有過硬的實力，那些最最基礎的後期軟體起碼得掌握，像pr、ae、final cut，達文西、audition等等等等，當然進入工作之後也可以繼續學習，但是如果你沒有基本功公司也不會要你。

再有就是一顆真正熱愛的心了，後期製作上手容易，但是真正在業界達到一定高度是需要長期去鑽研的，如果你本身並不感興趣，只是為了找到乙個工作，那在後期製作這個行業恐怕也很難混出個所以然。