劉備的用人之道
1樓：宣揚徐學
感情留人：劉備最善於作感情投資，以籠絡人心，使自己的中堅團隊牢而不破。「桃園三結義」，使關張二人死心塌地。
建安五年，曹操攻打袁紹，擒獲了關羽，曹操對關羽渴募已久，便以禮相待，關懷備至，封為偏將軍，賞赤免寶馬，而關羽卻「身在曹營，心在漢」，最終還是棄曹奔劉；「三顧茅廬」「白帝託孤」又使孔明鞠躬盡瘁，死而後已；當陽長阪坡，劉備被曹操大軍追殺，棄妻丟子倉皇逃命，趙雲殺入曹軍多個來回，最後救出劉阿斗，劉備卻順手將阿斗摔於地，說「為汝孺子惜失吾一員大將」
劉備的用人之道
2樓：潵粅炷義
樓上幾乎每個人都拿演義講歷史，這也難怪，《三國演義》看多了都會留下後遺症。
這個問題很複雜，其實劉備的用人之道不如曹操孫權，最不能忍受的是有人居然說什麼「疑人不用，用人不疑。」告訴你，劉備的疑心重得很。您看劉備託孤諸葛亮說的那些話，「如其不才，君可自取」。
這分明就是對諸葛亮的一種暗示。如果託孤之人是信得過的人，那這簡直就是廢話；如果託孤之人懷有歹心，那不就是慫恿人家犯罪嗎。似乎我們總覺得諸葛亮是劉備最信任的人，可惜那是演義，稍微留意一下，自赤壁之戰以後劉備集團的每次戰爭，劉備和諸葛亮都是分開的，攻打成都，劉備帶著龐統，打漢中，帶著法正，最後夷陵之戰，劉備親自領兵，連個像樣的謀士也沒有，更多時候，諸葛亮總是擔任劉備的總後勤部長。
再說龐統和法正這兩個人的使用問題。龐統是在弔唁完周瑜後投奔劉備的（並非諸葛亮弔唁），攻打成都時，劉備尚存疑慮，龐統乾脆就挑明：攻下成都後，分給劉璋一畝三分地就夠了，打個比方說，人家有一棟豪華別墅，咱們把他的房產證搶過來過戶，然後分個像樣的房間給他就行了，這簡直就是強盜理論，不過那是個不講道理的年代，不是正常理論可以解釋清楚。
如果說龐統是劉備陣營的人還情有可原，那這個法正則就是個不折不扣的真小人，他原本屬於劉璋集團的人，竟然慫恿別人來搶奪自己主人的地盤，也就相當於別墅的管家和盜賊合謀搶奪房產證，真是家賊難防，他今天敢出賣劉璋，明天說不好就敢出賣劉備。可就是這樣的人，劉備卻信任有加，諸葛亮在劉備夷陵之戰失敗後曾經感慨，說法正要是在，就一定能阻止劉備發動這場戰爭，可見這個時候的劉備最信任的是法正而非諸葛亮。
3樓：網友
劉備太壞了，可以概括來講，捧著壞人，欺負好人。
先說關張，其實劉備與關張結拜純屬為了以後多兩個跑腿的，可是他卻瞎貓碰上死耗子，發現原來張飛還會用計（太讓我驚訝了），應為關羽和黃忠屬於心心相惜吧，黃忠也加入了劉備軍團。諸葛亮本來就想出山，只不過是文人的矯情，所以劉備才拜了三次，因為江東有周瑜，曹操手下的文人太多，所以太選擇了劉備（劉備狗屎運太好了）。我一直看不起馬超反而覺得龐德更有價值，所以就不說馬超了。
最讓我心痛的是趙雲，趙雲可以說是三國中除呂布之外最厲害的武將，況且他文武雙全。趙雲的前主不好，沒什麼大志，所以也跟了劉備，他太忠義，拼死救了阿斗，劉備順勢將阿斗摔在地上，收買趙雲的心（趙雲一定很感動，鐵了心跟著他）。自此之後他就開始欺壓趙雲，再封五虎將的時候，趙雲其實是最差的將軍，因為其他幾個心高氣傲，肯定不甘居末位，所以只有讓趙雲受委屈。
總結一下他的用人之道，先拉攏所有人，接著買人心，最後捏軟柿子。
4樓：網友
實績，靠手下的功績來用人，從選四虎將可以看出黃忠：在攻打劉璋時與魏延做前鋒攻城拔寨，立下汗馬功勞。
馬超：逼劉璋投降。
關羽和張飛是劉備的義弟。
歷史上沒有五虎將只有四虎將，沒有趙雲！
5樓：匿名使用者
疑人不用，用人不疑。
6樓：雲公爵
去看品三國吧，很容易懂的。
7樓：
劉備在用人和看人方面，要比諸葛亮要強！
劉備在知人善用方面的事例
8樓：哲哥聊歷史
劉備在選人上不求多，而在精，要求所用之人在某些方面及「五虎上將」都是當時不可多得的人才。
在選人才時，他能禮賢下士，「三顧茅廬」禮請孔明出山，成為尊重人才之美談。劉備一生任用諸葛亮，如魚得水，成就了大業。他還能不正慶拘一格降人才，不搞舉汪握種族地域歧視。
當時西涼不屬中原，但陵陸收服馬超後委以重任，封為「五虎上將」。劉備還能取人之長，優勢互補。關、張、趙、黃、馬及諸葛孔明都是個性非常鮮明之人，劉備註重平衡，崗位設定互不重疊，權責明晰，使他的團隊形成了核心的競爭力。
敢用比自己強的人，也是劉備的高明之處。
劉備在知人善用方面的事例
9樓：愛讀書的呂老師
劉備在選人上不求多，而在精，要求所用之人在某些方面及「五虎上將」都是當時不可多得的人才。
在選人才時，他能禮賢下士，「三顧茅廬」禮請孔明出山，成為尊重人才之美談。劉備一掘絕生任用諸葛亮，如魚得水，成就了大業。他還能不拘一格降人才，不搞種族地域歧視。
當時西涼不屬中原，但收服馬超後委以重任，封為「五虎上將」。劉備還能取人之長，優勢互補。關、張、趙、黃、馬及諸葛孔明都是個性非常鮮明之者襲人，劉備註重平衡，崗位設定互不重疊判嫌姿，權責明晰，使他的團隊形成了核心的競爭力。
敢用比自己強的人，也是劉備的高明之處。
劉備的用人之道
10樓：艾雅清雪
仁德，善於安撫人心。
11樓：網友
根據環境根據任務性格才能分配工作。
劉備是怎用的人
12樓：網友
劉備勇敢好戰，為人謙和，禮賢下士，寬以待人，志向遠大，知人善用，素以仁德為世人稱讚。
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