1樓：網友
1.公升職不容易。外企的組織結構相對穩定，不會經常調整，所以一般來說管理崗的坑很有限。
你的上司要是不走，你就沒有機會公升值。憑空弄出乙個部門，讓你領導，這樣事基本不會發生。就算你的上司走了，公司也很有可能外招乙個，不給你公升職。
2.沒有一夜暴富的機會。公司給你期權，一上市你就財務自由了粗鏈。這種事不會發生在外企，早公升至少不會發生在製造業的外企。
3.中年危機。人到中年，公司找藉口把你裁掉，這種不會發生，外企不太卡年齡的。
但是如果在45歲，甚至50歲，你意外失業了，那麼你再想找工作就困難了。所以在外企，如果超過40歲，而且是管理崗，就不要輕易跳槽了，跳槽有風陸凳老險，失業很糟心。
很難發展副業。發展自己的生意，最好的夥伴是同事。而外企裡面，同事關係相對簡單，換句話說就是淡漠。
你們工作的時候是同事，下了班就是普通熟人，談不上朋友，所以很難合作發展自己的生意。外企不適合野心很大的人。
2樓：吃書小老鼠
我所看到的弊端都是建立在外企可能會倒閉的基礎上，本質是由儉入奢易，由奢入儉難。
但世界上沒有萬世基業的公司，風水輪流轉，遲早有沒落關門大吉的一天。很多外企的人，舒適日子過慣了，總是一廂情願地把過去的經驗套用在現在或者以後。因為過去十年沒裁過員，就幻想未來也一定不會裁員。
哪天被裁了，有歲頌鬥可能因為技能倒退找不到工作。外企招聘的時候，雖然要求相對比較高，但進去之後，工作輕鬆，壓力不大，幹好幹壞，銳意進取還是固步自封，全看個人，沒人逼你。我所看到的混日子的人不在少數，親耳聽到有些人坦言在外企幹廢了。
只要外企不倒，倒沒事，可以一直廢到退休，也未嘗不可。
也有可能適應不了外面民企的文化。一是民企的工作強度恐怕適應不了，光乙個上下班打卡可能就要搞死人。二是民企的福利休假體系可能也全面不櫻陵如乎磨外企。
三是路徑依賴，在外企常年熟悉的outlook/teams/office/webex全面轉成釘釘/飛書/foxmail/wps/微信辦公，可能很不習慣要大罵垃圾軟體。
3樓：網友
外企工作的經驗可以讓人更加專業，更有競爭力，但是也有一些弊端。例如，在外企工作可能會讓你感到孤立，因為你可能不太瞭解當地的文化和習俗。這可能導致溝通困難，並且你可能需要適應乙個全新的拿液工作環境。
此外，你可能會面臨文化衝突，因為你的工作方式可能與外企的工作方式不同。在外企工作也可能會讓你感到壓力增大，因為你可能會面臨更高的工作要求和更嚴格的工作流程。總之，在頃敏數外企工作可能會讓你面臨許多挑戰，所以如果雀首你決定去外企工作，你需要做好充分的準備。
4樓：帳號已登出
1、福利待遇到位，薪資水平其實就中上。說實話，因為交險交金比較齊全，個人所得稅扣的也很齊全，所以外企的薪資到手真的比不上一些好的國內企業，而且漲薪慢，一次漲薪比例約在年薪的7％。
2、流程嚴謹，節奏慢，容易陷入流水線式工作。外企基本各司其職，這樣接觸到其他工作範疇的機會較少。而且外企的發展基本較穩定，能接的專案少，就算接了新專案推動起正前敏來也比較緩慢，均不利於個人綜合能舉枝力提公升。
3、內卷少，意味著競爭少，晉公升慢。為什麼內卷少，因為不是你靠卷就能平步青雲的。外企的編制卡的很死、基本走乙個補乙個，所以晉公升緩慢，再加上上一點，很多人容易陷入流水線出不來，晉公升之路基本到此為止。
4、培訓學習機會多，機會是需要你主動去把握的。哪怕有大把的時間可以利用，有大量的平臺可以自學，但由於工作氛圍實在過於舒適，導致很多人悔拍主動躺平，放棄了主動提公升自我。
以上是在外企待久了之後出現的弊端，但是以上弊端是有辦法避免的，謹記四個字：居安思危。永遠不要陷入舒適圈，永遠不要放棄提公升自己的核心競爭力。
5樓：網友
都講今年**很差，大量公司關門，大量人員蘿蔔找不到坑，大量的人有離職的心卻沒有離職的膽。但是，共事了3年多的同事跟我說要走。
我原本以為大部分的離職如馬老闆說的那樣，錢不到位或者受委屈。其實也不盡然，有時候，純粹就是想換個環境，當下風景再好，看久了也會膩啊~
這個同事的離開，只是個開端。
隨後，又有3個人提出了離職，她們都是很棒的員工，我也都嘗試了挽留，她們都執意要走，我不再勉強。
作為乙個小主管，我和大家相處還算不錯，所以要走的同事都提前跟我透露資訊，讓我早做準備，有充足的時間來招聘和培訓新人。隔壁有個部門，不少人走都是立馬提立馬走，甚至人事來找到主悔虛族管了，主管還不知道自己下屬要溜了。
有點跑題了。
往年，一般3月份都會有一波離職潮，今年離職潮來得晚。一方面是經濟確實受到了影響，翻年過來有工作就不錯了，還離職？另外，到了7月份，經濟回暖，崗位陸續釋放出來，是時候開始新的環境了。
馬老闆說的錢不到位當然也是離職的一大原因，因為疫情，很多老闆不管業務是不是受到巨大沖擊，都藉故不再調薪。
面試說的一年兩次調薪，還有滿週年調薪。今年有疫情不調整能夠理解，但總得說明一下吧！盼了一年，結果人事部門和老闆都裝聾作啞，經濟不好但是我們開銷卻沒減少啊！
這是幾個離譽罩職同事都提到的共性。
其實，我真的很佩服這幾個同事，她們碧弊對我好，我自然也用心對她們。有年假有面試的同事，請假我都直接給批，只要工作不要出差錯，我也勸她們先找好下家，別盲目裸辭。職場，也有將心比心。
離職的心我去年就有了。當時公司給我調薪是130元。沒錯，工資的零頭都不到，我找老闆理論。
老闆的原話是：「你工作10年和我有什麼關係，你在我這裡只工作了x年，之前的工作經歷和我有什麼關係？」
或許，資本都是冷血的吧。
和老闆鬧僵，為什麼還留下？說到底，還是上有老下有小中間有房貸，跳槽變得畏首畏尾，所以，這幾個年輕同事說走就走的灑脫，我只有羨慕的份。
當然，自認為我還是比較職業化，去年至今，帶的專案也沒少給公司創造效益，但是我並沒有從中多拿1分錢，年初，老闆說的年底會分一些，希望他不要食言吧。
我在心底告訴自己：如果還是這樣沒有盼頭，在這家公司呆滿4年，哪怕裸辭，也走吧。
在外企待久了，會有什麼弊端嗎？
6樓：莫斯達人
在外企待久了，陸慧可能會帶來以下幾個弊端：
1.文化融合不足。
外企員工往往來自不同的國家和文化背景，可能會導致團隊之間的交流不通暢、理解不深入甚至存在一定誤解。而長期待在外企，也可能使員工遠離國內文化，導致對於本土文化的瞭解和認同不足。
2.職業單一性。
外企的組織結構和職業發展路徑相對固定，員工在公司內部往往只能起到某種固定的角色，並且在某一領域專業化程度較高，可能導致員工的職業發展空間受限制。
3.溝通交流成本高。
由於跨國公司的複雜性，員工之間的溝通交流需要特別關注行銷策略和文化差異等多個方面，這意味著溝通交流成本較高。尤其是隨著公司規模的擴大，溝通所需的時間和精力將會更多。
4.處理本地事務能力欠缺。
跨國公司在本土的運營因有地域差異性早腔答，會面圓搭臨各種管理和運營問題，接觸本地事務變得非常重要。如果員工沒有適應或理解當地業務流程，可能會影響日常運營、服務質量和客戶滿意度。
綜上所述，長期在外企工作也有一定的弊端，情況因人而異。需要公司和員工本身在經營管理、日常交流、本地化能力等方面做出積極的努力，才能促進公司和員工的健康發展。
7樓：平安情感諮詢
在外企待久了可能會面臨一些弊端，以下是一些可能存在的問題：
1. 文化衝突：外企通常具有不同於傳統本土企業的工作文化和價值觀。長期在外企工作可能導致與本土文化的脫節，對本土文化的理解和認同度降低。
2. 深度專業化：在外企工作可能會讓人逐漸專注於某個領域或特定的工作任務，而較少接觸其他領域的知識和經驗。這可能會限制個人的職業發展範圍和機會。
3. 缺乏國內網路：在外企工作，往往與國內同行的交流和互動相對較少，缺乏建立和擴充套件國內職業網路的機會。這可能對職業發展和機會的獲取產生一定的限制。
4. 適應性敬蘆差異：外企的芹蘆管理方式和運營模式可能與本土企業存在差異。長期在外企工作後，重新適應本土企業嫌稿帶的工作環境和管理方式可能會帶來一定的挑戰。
5. 封閉性：某些外企可能在高層管理和決策層面存在較高的國外人員比例，這可能導致晉公升和提公升機會相對有限，職業發展的空間有限。
需要指出的是，這些問題並不適用於所有的外企工作經驗，每個人的情況可能不同。在外企工作也有其優勢，如國際化的工作環境、跨文化交流的機會和更廣闊的職業發展平臺。對於個人而言，需要權衡外企工作的優勢和弊端，結合自身的職業目標和發展需求做出決策。
同時，定期反思和自我調整也是重要的，以確保個人的職業發展與個人成長相一致。
8樓：抄彬
在外企待久了，可能會帶來一些影響，但具體的弊端還需要具體看待個人的工作環境、公司文化以及個人的職業規劃。以下是一些可能的影響：
1. *過度的工作壓力**：外企通常以高工作強度和嚴格的工蠢拍作時間著稱，長期在這樣的環境下工作可能會導致身體和精神健康問題。
2. *文化差異**：外企工作環境中，員工需要熟悉和適應外國的文化和工作方式。如果不能很好地適應，可能會導致工作和生活的困擾。
3. *語言能力挑戰**：外企的工作環境中，通常需要使用英語進行工作，這對於英語能力不足的人來說可能是乙個挑戰。
4. *職業發展限制**：外企的晉公升和職業髮帶頃羨展通常依賴於國外總部的需求，如果不能獲得國外總部的認可，可能會影響在外企的發展。
5. *相對固定的生活模式**：外企的工作環境中，工作和生活的界限可乎橋能相對模糊，長期在這樣的環境中工作可能會導致生活模式的相對固定。
6. *受限的視野**：外企雖然在中國有業務，但其業務核心和決策通常還是在國外，長期在外企工作可能會限制視野，對其他行業和市場的瞭解可能不如在國內企業工作的人。
以上只是一些可能的影響，實際情況會因人而異。在選擇工作時，應結合自己的職業規劃、個人興趣和能力，以及工作環境和公司文化等因素進行全面考慮。
9樓：momo小魷魚果汁
天花板較低。
外企主張扁平化管理的同時也帶來了乙個問題，晉公升空間小，很容易就到頭了。
螺絲釘文化。
大外企擅長細化和明確員工職責，甚至有一些員工銀悉的工作內容會出現一些重合，再配合完善的培訓體系，即使a離開後，b也可以無縫對接，維持業務正常運轉。
流程冗餘。大公司不可避免的問題，完成一件事需要經過太多人，導致工作效率變慢。
溫水煮青蛙，個人提公升緩慢。
特別是在歐企，由於每個人的工作範圍和提公升空間有限，呆久了會容易習慣這種輕鬆，找不到突破口和鬥志，逐漸懈念。
逗鬧助長的職場虛榮心。
大外企高大上的辦公環境，出差高鐵一等座，飛機沒有廉航，酒店五星級以上。久而久之會讓人習慣這種標配，而且很難再降低鋒指乎標準。
收入中上，不比私企。
跳槽可選擇面窄。
在舒適圈待久了，沒有經歷過社會的毒打，對工作環境氛圍福利要求高，再。
跳脫出外企這個圈子未必受得了。
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