1樓：demon陌
abc時間管理就是為了提高時間的利用率，每個人都需要確定今後5年、今後半年及現階段要達到的目標。
人們應該將其各階段目標分為abc三個等級，a級為最重要且必須完成的目標，b級為較重要很想完成的目標,c級為不太重要可以暫時擱置的目標。
abc時間管理的步驟如下：
（1）列出目標：每日工作前列出「日工作清單」。
（2）目標分類：對「日工作清單」分類。
（3）排列順序：根據工作的重要性、緊急程度確定abc順序。
（5）實施：集中精力完成a類工作，效果滿意，再轉向8類工作。對於c類工作，在時間精力充沛的情況下，可自己完成，但應大膽減少c類工作，盡可能委派他人執行，以節省時間。
（6）記錄：每一事件消耗的時間。
（7）總結：工作結束**價時間應用情況，以不斷提高自已有效利用時間的技能。
「時間管理」概念是現代護理管理學的重要組成部分。時間管理在同樣的時間消耗情況下，為提高時間的利用率和有效性而進行的一系列控制工作。其本質就是一種個人的作業計畫，教會人們學會管理時間，增強個人能力，提高工作效率。
a b c 時間管理法是美國管理學家lake in 提出的一種管理方式，他把工作分為 a、b、c三個等級，a 級為最重要、必須完成的工作，b 級為較重要應該完成的工作，c 級為較不重要即可以暫時擱置的工作。
2樓：匿名使用者
「abc時間管理法」：
abc時間管理法，就是以事務的重要程度為依據，將待辦的事項按照又重要到輕的順序劃分為a，b，c三個等級，然後按照事項的重要等級依據完成任務的做事方法。abc時間管理法可謂事務優先順序法的「鼻祖」，它不但屢屢為時間管理專家們所稱道，還被許多熱忠於規劃生活的人們所採用。
這種方法可以有效的解決因日常事務異常繁亂而陷入混亂的狀況，使學習、工作和生活等活動在有條不紊中進行。
要想學會使用abc時間管理法，可以按照以下步驟和原則進行：
1、劃分事務級別根據事務的重要性來規定優先順序，對每一項工作做如下考慮：
「這件事是不是有助於達到我的長期目標或短期目標？」做出判斷之後，再根據判斷確定事物的級別。
（1）劃分標準
①a級事務
如果非常有助於達到目標，即為最重要的事項，將其標註為a－－必須做的事，是指與實現自己的目標相關的關鍵事務，比如管理性指導、重要的客戶約見、重要的期限臨近、能帶來領先優勢或成功的機會。a級事物都是必須在短期內完成的任務。一旦完成，a級事務就會產生顯著的效果。
而如果事務為完成，那麼嚴重的、另人沮喪的、甚至是災難性的後果就有可能發生。a級事務的關鍵是需要立刻行動起來去做。
②b級事務
如果對於達到目標具有一般的意義，即為次重要的事項，將其標註為b－－應該做的事，是指具有中等價值的事務，這類事務有助於提高個人或組織業績，但不是關鍵性的。b級事務是應該在短期內完成的任務。雖說不如a級事務那樣一樣緊迫，但它仍然很重要。
這些工作可以在一定期限內相應地推遲。若規定的完成期限較短，就應該將它們很快提公升為a級。
③c級事務
如果對達到目標起的作用不大，即為不重要的事項，將其標註為c－－可以做的事，是指價值較低的一類事務，無論這些事務多麼有趣後緊急，都應該拖後處理。c級事務是可以推遲，
但不會造成嚴重後果的工作。
該事務中的有些工作甚至可以無限期的推遲。但其它一些事務，尤其是那些有較長時間限制的事務，也會隨著完成期限的臨近最終轉變為a級別或b級別。
2、各級事務所佔的比例及價值，而不是看其在的整體中所佔的百分比。總體來說，abc**事務在事務總量中所佔的比例及價值是這樣的：
a級事務約佔任務和工作總量的15％，這是你必須集中經歷完成的事務。
對所有達到的目標而言，它真正的價值高達65％。
b級事務約佔事務與工作總量的20％，你完成事務的價值也就是20％。
c級事務佔事務總量的65％，你完成這級事務的價值僅為15％。
什麼是abc時間管理
3樓：匿名使用者
「abc時間管理法」：
abc時間管理法，就是以事務的重要程度為依據，將待辦的事項按照又重要到輕的順序劃分為a，b，c三個等級，然後按照事項的重要等級依據完成任務的做事方法。abc時間管理法可謂事務優先順序法的「鼻祖」，它不但屢屢為時間管理專家們所稱道，還被許多熱忠於規劃生活的人們所採用。
這種方法可以有效的解決因日常事務異常繁亂而陷入混亂的狀況，使學習、工作和生活等活動在有條不紊中進行。
要想學會使用abc時間管理法，可以按照以下步驟和原則進行：
1、劃分事務級別根據事務的重要性來規定優先順序，對每一項工作做如下考慮：
「這件事是不是有助於達到我的長期目標或短期目標？」做出判斷之後，再根據判斷確定事物的級別。
（1）劃分標準
①a級事務
如果非常有助於達到目標，即為最重要的事項，將其標註為a－－必須做的事，是指與實現自己的目標相關的關鍵事務，比如管理性指導、重要的客戶約見、重要的期限臨近、能帶來領先優勢或成功的機會。a級事物都是必須在短期內完成的任務。一旦完成，a級事務就會產生顯著的效果。
而如果事務為完成，那麼嚴重的、另人沮喪的、甚至是災難性的後果就有可能發生。a級事務的關鍵是需要立刻行動起來去做。
②b級事務
如果對於達到目標具有一般的意義，即為次重要的事項，將其標註為b－－應該做的事，是指具有中等價值的事務，這類事務有助於提高個人或組織業績，但不是關鍵性的。b級事務是應該在短期內完成的任務。雖說不如a級事務那樣一樣緊迫，但它仍然很重要。
這些工作可以在一定期限內相應地推遲。若規定的完成期限較短，就應該將它們很快提公升為a級。
③c級事務
如果對達到目標起的作用不大，即為不重要的事項，將其標註為c－－可以做的事，是指價值較低的一類事務，無論這些事務多麼有趣後緊急，都應該拖後處理。c級事務是可以推遲，
但不會造成嚴重後果的工作。
該事務中的有些工作甚至可以無限期的推遲。但其它一些事務，尤其是那些有較長時間限制的事務，也會隨著完成期限的臨近最終轉變為a級別或b級別。
2、各級事務所佔的比例及價值，而不是看其在的整體中所佔的百分比。總體來說，abc**事務在事務總量中所佔的比例及價值是這樣的：
a級事務約佔任務和工作總量的15％，這是你必須集中經歷完成的事務。
對所有達到的目標而言，它真正的價值高達65％。
b級事務約佔事務與工作總量的20％，你完成事務的價值也就是20％。
c級事務佔事務總量的65％，你完成這級事務的價值僅為15％。
4樓：我是哈哈哈
abc時間管理就是為了提高時間的利用率，每個人都需要確定今後5年、今後半年及現階段要達到的目標。
人們應該將其各階段目標分為abc三個等級，a級為最重要且必須完成的目標，b級為較重要很想完成的目標,c級為不太重要可以暫時擱置的目標。
abc時間管理的步驟如下：
（1）列出目標：每日工作前列出「日工作清單」。
（2）目標分類：對「日工作清單」分類。
（3）排列順序：根據工作的重要性、緊急程度確定abc順序。
（5）實施：集中精力完成a類工作，效果滿意，再轉向8類工作。對於c類工作，在時間精力充沛的情況下，可自己完成，但應大膽減少c類工作，盡可能委派他人執行，以節省時間。
（6）記錄：每一事件消耗的時間。
（7）總結：工作結束**價時間應用情況，以不斷提高自已有效利用時間的技能。
5樓：睡覺會吹泡泡
abc時間管理法，就是以事務的重要程度為依據，將待辦的事項按照又重要到輕的順序劃分為a，b，c三個等級，然後按照事項的重要等級依據完成任務的做事方法。長風網
abc時間管理法中的abc指的是什麼?
6樓：北京點趣教育科技****
abc時間管理法的特徵及管理要點表分類
佔工作總量的百分比
特徵管理要點
時間分配佔工作時版數百分比
a20~30
最重要、權最迫切 必須做好、後果影響大
現在就做
親自去做
60~80
b30~40
重要、一般迫切
後果影響不大
最好親自做
授權20~40
c40~50
無關緊要、不迫切
後果影響小授權0
abc時間管理法中abc的含義
7樓：
專案時間管理
是專案管理9大知識領域之一。合理地安排專案時間是專案管理中一項關鍵內容，它的目的是保證按時完成專案、合理分配資源、發揮最佳的工作效率。
時間管理,含義
專案時間管理是專案管理9大知識領域之一。合理地安排專案時間是專案管理中一項關鍵內容，它的目的是保證按時完成專案、合理分配資源、發揮最佳的工作效率。
簡答abc時間管理法的內容和意義
8樓：兒童上店
abc時間管理法的特徵及管理要點表
分類佔工作總量的百分比
特徵管理要點
時間分配佔工作時數百分比
a20~30
最重要、最迫切 必須做好、後果影響大
現在就做
親自去做
60~80
b30~40
重要、一般迫切
後果影響不大害虎憤臼蒞鉸縫歇俯忙
最好親自做
授權20~40
c40~50
無關緊要、不迫切
後果影響小
授權0.
簡答abc時間管理法的內容和意義
9樓：匿名使用者
abc時間管理法的特徵及管理要點表
分類佔工作總量的百分比
特徵管理要點
時間分配佔工作時數百分比
a20~30
最重要、最迫切 必須做好、後果影響大
現在就做
親自去做
60~80
b30~40
重要、一般迫切
後果影響不大害虎憤臼蒞鉸縫歇俯忙
最好親自做
授權20~40
c40~50
無關緊要、不迫切
後果影響小授權0
時間管理，時間管理的方法有哪些，時間管理的方法
要想做好時間管理，需要使用一款好用的時間管理軟體來提醒你及時完成需要做的事情。敬業籤是一款好用的備忘錄軟體，定時提醒待辦事項支援單次提醒和重複提醒，方便使用者記事提醒。jint速讀記憶專家建議 每天3件事，開啟高效的一天，時間管理的戰鬥不是和別人對決，而是和自己的惰性打仗，這是場不進則退的戰役。雜事...
如何進行時間管理，怎樣進行有效的時間管理？
回答很多人忙忙碌碌一天，到了晚上發現好多事情都沒有完成，為什麼那？問題就在於個人對時間管理的技巧和工作效率的把握。那麼，如何做好時間管理，怎樣成為乙個高效率的人呢？一 限定工作範圍，保持專注。做好自己的工作，不要操心別人。一次盡量只做一件事情保持專注。這樣有助於提高效率，也就相當於節約時間。二 合理...
關於管理時間管理的外國電影叫什麼名字
時間規劃局 in time 2011 in time 導演 安德魯 尼科爾 編劇 安德魯 尼科爾 主演 阿曼達 塞弗里德 賈斯汀 汀布萊克 希里安 墨菲 文森特 卡塞瑟 亞歷克斯 帕蒂弗 更多.型別 動作 科幻 製片國家 地區 美國 語言 英語 上映日期 2011 10 28 美國 片長 109分鐘...