1樓：搜尋索格格
1.找原因(可能有如下原因)
a.行政制度有問題
b.行政執行有問題
c.員工內部存在對公司的不滿(包括政策/命令/制度/獎罰等原因)2.針對性措施
a.重新設定完善的行政制度,並通過全員的動員或會議重申原因/目的/條例/後果,必要時殺一憼百
b.督促行政部門制定執行計畫與監督計畫,並持續監督其執**況.若仍存在問題,則需要重點整頓,並考慮是否更換或加強行政班子.
c.找出不滿的因素,看是否可以協調,必要時與部分員工進行協商,聽取意見,適當調整或給予執行彈性.
2樓：匿名使用者
首先，你應該看一下他們時間上的不積極有沒有導致工作上的不積極，有沒有導致工作業績的下降。如果沒有，那麼你又何必在意他們生活上的散漫？！他們也許利用晚上自己的時間做了公司的工作。
如果你的工資評價標準主要是根據時間的，那你可以採取考勤。
現在的考勤有很多種，打卡機、指紋機、或者自己簽字。如果遲到就扣工資，一定可以避免遲到的現象了。
3樓：阿瑟自行
考勤考核對一些企業越來越不重要，主要看企業的性質。
4樓：
如果是大多數，我看這企業也差不多了......
什麼是時間管理,企業員工如何進行時間管理
5樓：匿名使用者
時間管理就是指個人對時間的乙個把控，企業發展需要制度，用制度去管理，進行嚴格的考核
6樓：匿名使用者
如題：時間管理並不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。時間管理的目的除了要決定你該做些什麼事情之外，另乙個很重要的目的也是決定什麼事情不應該做；時間管理不是完全的掌控，而是降低變動性。
時間管理最重要的功能是透過事先的規劃，做為一種提醒與指引。
企業員工的時間管理講求優先順序的觀念。也就是依據輕重緩急設定短、中、長期目標，再逐日訂定實現目標的計畫，將有限的時間、精力加以分配，爭取最高的效率。
機關人員如何做好時間管理，這幾條建議很實用
7樓：幸福千羽夢
1.分清輕重緩急。要分清各項任務的輕重緩急，提前溝通，科學安排，協助做好領導全年、月度以及每週的工作計畫表。
在計畫表中，要區分常規工作和應急工作，按任務的重要性、緊急性優先順序來協調安排領導的時間。要把日常性工作和臨時性事務分開，固定日常性工作的時間，如在相對固定的時間段給領導報送檔案等。
2.集中辦理要事。要掌握和配合好領導的時間節奏，合理有效地安排時間和任務，讓領導能夠在精力最旺盛的時間段處理最重要、最困難的工作。
就自身而言，要把主要時間和精力集中在完成重要和緊急的任務上，不要因為鋪天蓋地的瑣碎小事而貽誤了領導交辦的大事。對於像起草重要文稿這類時間上不緊迫但需要集中精力的重要任務，要放在乙個可以集中注意力思考的時間段。
3.善用碎片時間。我們每天都有大量的零碎時間，這些時間應充分利用起來，處理比較瑣碎的事務，如整理存檔檔案、分發通知和紀要、溝通各類會議活動安排、回覆郵件和傳真等。
積細流成江河，這有助於我們做到案無積卷、事不過夜。在工作計畫中我們也要注意安排預留一些小塊的空餘時間，便於應對突發的工作任務。
執行環節
4.立說立行立改。接到領導指示和任務時，特別是遇到突發性、臨時性事件時，要立說立行、馬上就辦。
對重要工作任務要逐一登記，及時分解細化，抓住關鍵點，設定工作完成期限，倒推各步驟的時間節點，有序推進落實。
5.及時溝通協調。領導部署工作任務時，要迅速準確領會領導意圖，對拿不準或容易出錯的地方，要和領導再次確認清楚。
對於領導的各項部署，要協助做好後續落實，及時與職能部門溝通，抓好協調、跟進和督辦，並及時向領導反饋情況。
6.實現同頻共振。多從領導的視角來換位思考，多替領導想辦法、出思路和提建議，與領導形成「共振」。
總結環節
7.做好工作日誌。要做好每天的工作記錄，列清第二天的工作安排。
勤用「爛筆頭」，記錄下工作內容、花費時間以及在工作過程中遇到的問題、解決思路和結果，記下工作中的收穫、體會和感悟。要經常回頭反思，定期形成月度工作小結，總結存在的不足，從而改進工作方法，提高時間利用效率。
8.不斷學習提高。在日常工作中把學習作為一種常態，從書本和實踐中學，深化對**大政方針的理解，深化對各部門工作內容和規律的認識，深化對法律、管理、外語、辦公自動化等各領域知識的了解，從而不斷提高自身能力和水平，從根本上提公升工作效率。
9.形成流程規範。要將常態化的例行工作流程化，形成操作規範，減少完成中的不確定性，節約工作時間，提高工作效率，不斷提高工作規範化水平。
例如將工作計畫和日程安排流程、各類文稿起草正規化和發文流程、各類重要會議及活動組織籌備流程等彙編成冊，並在實踐中不斷改進優化。
怎樣進行有效的時間管理？
8樓：嗨丶zh先生
時間管理是通過事先規劃和運用一定的技巧、方法與工具實現對時間的靈活以及有效運用，從而實現個人或組織的既定目標的過程。因此管理好時間需要我們利用好身邊的工具。
1.善用鬧鐘。
我們可以給工作時間內每小時定乙個鬧鐘。它會強制性地打斷你正在做的事情，提醒你反思自己正在做的，是不是你真正想做的。如果你生活中經常不知不覺失去了時間，那就很適合用這個。
它會把你的時間顆粒度縮短到乙個小時。
2.列出不要做或者避免做的事情，比如無聊的酒會應酬和打遊戲。
馬雲說，我從不看別人是怎麼成功的，我只關注人家是怎麼失敗的。從人家的失敗中，吸取教訓，做到不失敗，本身就是一種成功。同樣的，對於你來說，是什麼東西一直折磨著你，牽絆著你，阻止你前進。
3.工作必有輸出。
想學習寫歌，思考這首歌的形式，旋律，於是腦子裡乙個關於歌曲的倉庫被開啟了。每次聽完，稍稍做個筆記，總結一下自己的想法。就這樣，不斷聽不斷記，你會發現，自然而然進入了一種學習的狀態。
這種自我學習態，是人類一種級別相當高的精神狀態。
每件事，你都可以重新學習。每扇門，你都可以重新開啟。你會體驗到，那種名為「學霸」的樂趣。
學霸學霸，只是比一般人多一點好奇心，多一點專注罷了。你在乙個領域呆久了，一樣可以變成專家，很簡單。只要會自我迭代，不斷輸出就可以發揮出時間的巨大作用。
4.善用便簽。
這是面對任務，分解任務的乙個最直接的介面。手機，電腦保證隨時能看見，要知道自己現在處在任務的哪個位置，下面應該怎麼做。 便簽分短期和長期。
通過不斷分解長期任務，不斷優化更新短期任務，將隨時知道你的程序。時間管理最好的狀態，就是你知道這個時間應該做什麼，並且你正在做。
9樓：匿名使用者
3. clockwise 3.30a
結合了數字時鐘、日曆、提醒/備忘時鐘、和程式排程的時間管理工具
4. 易通電腦鎖2006 5.5.8
易通電腦鎖軟體集電腦使用時間管理(關機、鎖定狀態)、定時控制(關機、鎖定、重啟等)、
5. timelock上機時間管理員 v4.5.00
上機時間管理員，使您不再為不好控制孩子玩電腦的時間
6. clockwise 3.25 漢化版
乙個結合了數字時鐘、日曆、提醒/備忘時鐘、計時和程式排程的時間管理實用工具，它可
7. 桌面小鬧鐘 v1.2
一款時間管理軟體,您可以隨時增加、編輯、修改有關定時
8. 東日—時間精靈(sunny timesprite) 3.0
是一款輕便、實用、綠色的時間管理軟體。包括音訊檔案，她的總大小只有700k左右；啟動
9. 凌峰日程表 2.0
凌峰日程表是一款用於個人時間管理的軟體.可以有效提高時間利用率，提高工作學習效果
10. 凌峰日程表 v2.0
凌峰日程表是一款用於個人時間管理的軟體.可以有效提高
the time master 是乙個時間管理工具，它提供了乙個工
乙個結合了數字時鐘、日曆、提醒/備忘時鐘、計時和程式排程的時間管理實用工具，它可
13. timelock上機時間管理員 4.5
電腦的好管家__timelock在家中,不再為不好控制孩子玩電腦的時間而犯愁。在辦公室,不必
14. 「贏時星」時間管理軟體 v2.0
"贏時星"時間管理軟體是一款專業的時間管理軟體。
15. 麗芳時間管理 v2.1
一款簡單而又實用的時間管理器，功能有：定時關機、注
乙個精巧實用的時間管理工具，有定時提醒、啟動設定等，好東西看看就知道了... 授權:
17. 麗芳時間管理器 2.1
一款簡單而又實用的時間管理器，，功能有：定時關機、登出、重啟、提醒、計畫任務、計
18. easyeveryday 1.2
定時提醒和程式排程的時間管理實用工具。你可以用它自動安排關機和重新啟動的時間，也
19. the time master 2.13
thetimemaster是乙個時間管理工具，提供乙個工作計時器，警示，世界時間，乙個時期同
20. t計畫 1.0
t計畫是協助您進行時間管理的軟體,t既是英文time的字首,t計畫就是時間計畫。使用t計畫
如何進行時間管理，怎樣進行有效的時間管理？
回答很多人忙忙碌碌一天，到了晚上發現好多事情都沒有完成，為什麼那？問題就在於個人對時間管理的技巧和工作效率的把握。那麼，如何做好時間管理，怎樣成為乙個高效率的人呢？一 限定工作範圍，保持專注。做好自己的工作，不要操心別人。一次盡量只做一件事情保持專注。這樣有助於提高效率，也就相當於節約時間。二 合理...
對企業員工進行工資浮動考核好嗎，對企業員工進行工資浮動考核好嗎？
1全部給你參考參考 第一章 總 則 第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。第二章原則 第二條 按照各盡所能 按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿講懷瑪原則...
如何對新員工進行背景調查，公司對新員工的背景調查是入職前還是入職後
員工背景調查是指用人單位通過各種合理合法的途徑，來核實求職者的個人履歷資訊的真實性的過程，它是保證招聘質量的重要手段之一。員工背景調查是舶來品，在歐美國家比較盛行。近幾年，隨著中國經濟的騰飛和對外開放的深化，員工背景調查也逐漸在中國流行起來。調查原則編輯 1.只調查與工作有關的情況，並以書面形式記錄...