1樓：鬆鬆雲倉
倉庫作為企業物資儲存和周轉的場所，也相當於企業資金的沉澱區和周轉區。倉庫對於降低企業成本，有著非常重要的作用，但卻很少得到企業的重視。部分企業雖然注意到了應該減少庫存、加快物資的周轉，但不知如何去做。
需要採取哪些措施，才能使倉庫在降低成本方面發揮出明顯作用？這需要大家，尤其是企業領導值得深思的乙個問題。
對倉庫和物流管理成本的管控是企業營收的重要方面，企業都知道減少倉庫物流成本來加快物資的周轉，但是卻苦於找不到一些方法來降低倉儲物流的成本。
首先，倉儲物流方面，降低庫存，就需要進行倉庫商品盤點，弄清楚現有的商品庫存數量，然後根據需求量來推算出所需的庫存量，調整現有庫存，提高收貨發貨的頻率。其次，根據實際的庫存量和需求量，調整安全庫存量，提高收發貨頻次；再次，需要每週去核算實際訂單與**訂單，分析差距的原因，然後再去調整庫存量、採購量，這樣可以降低企業的採購資金，加快資金的周轉。
其次，倉儲物流要及時盤點上報。只有對企業的庫存量盤點清楚才能掌握真實的倉庫資料，企業的生產、運營、銷售、採購及物流部門才能夠知道商品的具體存在狀況，是在流轉呢還是滯留，還是快遞路途中。如果是滯銷品了，一定要真正下狠心及時處理，千萬不能因小失大，讓其繼續佔壓資金、產生保管費用，增加成本。
第三，倉儲物流，要做好倉庫布局。市場變了，庫存變了，倉庫布局也應做相應調整，提高倉庫面積的利用率。絕不能認為倉庫場地多餘可以多放庫存，或用來存放一些滯銷品。
2樓：青島瑞凱物流
降低倉儲成本
要在保證物流總成本最低和不降低企業的總體服務質量
和目標水平的前提下進行，常見的措施有：
①用「先進先出方式，減少倉儲物的保管風險。」先進先出是儲存管理的準則之一，它能保證每個被儲物的儲存期不至於過長，減少倉儲物的保管風險。
②提高儲存密度和倉容利用率。其主要目的是減少儲存設施的投資，提高單位儲存面積的利用率，以降低成本、減少土地占用。
③採用有效的儲存定位系統，提高倉儲作業效率。儲存定位的含義是被儲存物位置的確定。如果定位系統有效，能大大節約尋找、存放、取出的時間，防止差錯，方便清點。
儲存定位系統可採取先進的計算機管理，也可採取一般人工管理。
④採用有效的收測清點方式，提高倉儲作業的難易程度。對儲存物資數量和質量的監測有利於掌握倉儲的基本情況，也有利於科學控制庫存。在實際操作中稍有差錯，就會使賬物不符，必須及時且準確地掌握實際儲存情況，經常與賬卡核對，確保倉儲物資的完好無損，這是人工管理或計算機管理必不可少的。
此外，經常監測也是檢測被存物資狀況的重要工作。
⑤加速周轉，提高單位倉容產出。儲存現代化的重要課題是將靜態儲存變為動態儲存，周轉速度快會帶來一系列的好處：資備用轉快、資本效益高、貨損貨差小、倉庫吞吐能力增加、成本下降等等。
具體做法諸如採用單元集挾儲存，建立快速分揀系統，有利於實現快進快出、大進大出。
⑥採取多種經營，盤活資產。倉儲設施和裝置的投入，只有在充分利用的情況下才能獲得收益，如果不能投入使用或只是低效率使用，只會造成成本的加大。倉儲企業應及時決策，採取出租、借用、**等多種經營方式盤活這些資產，提高資產裝置的利用率。
⑦加強勞動管理。工資是倉儲成本的重要組成部分，勞動力的合理使用，是護制人員工資的基本原則。我國是具有勞動力優勢的國家，工資較低廉，較多使用勞動力是合理的選擇。
但對勞動進行有效管理，避免人浮於事，出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。
⑧降低經營管理成本。經營管理成本是企業經營活動和管理活動的費用和成本支出，包括管理費、業務費、交易成本等。加強該類成本管理，減少不必要支出，也能實現成本降低。
當經營管理成本費用的支出時常不能產生直接的收益和回報，又不能完全取消時加強管理是很有必要的。
倉儲活動是推動生產發展、滿足市場**不可缺少的乙個環節。倉儲成本是物流成本中比較易控制和管理的，隨著物流活動中技術水平的提高，倉儲效率的提高，倉儲成本也在發生變化。要清楚倉儲在物流活動中的重要性，存在的問題，倉儲成本控制的內容，才能採取相應對策，解決問題，降低成本提高效率。
電商倉儲外包費用怎麼計算
3樓：靈貓電商
我們通過最直接的案例成本算一筆賬，以平均日單量300單到400單的某服裝電商公司為例：
自營物流成本（月）
倉庫租金：1000平公尺*20元/平公尺/月=20000元人員工資：8人*3500元/人（工人）+5500（主管）=33500元
系統分攤：約 2300元/月
行政費用：約2500元/月
公司管理成本：3350元/月
總計成本：61650元
第三方倉儲物流服務公司收費（月）
倉庫租金：0.42元/件/月*40000=16800元正常操作費用：
3.31元/單*400*30=39720元逆向操作費用：3.
5/單*400*30*6%=2520元總體成本：59040元
簡單一算就可以看到，自營物流成本為61650元/月，外包收費為59040元/月，總體成本減少相差2610元，使用第三方可以降低幅度4.2。
4樓：宿友定芫
電商倉儲外包費用是通過最直接的案例成本算一筆賬。
倉庫租金：1000平公尺*20元/平公尺/月=20000元人員工資：8人*3500元/人（工人）+5500（主管）=33500元
系統分攤：約
2300元/月
行政費用：約2500元/月
公司管理成本：3350元/月
總計成本：61650元。
第三方倉儲物流服務公司收費（月）
倉庫租金：0.42元/件/月*40000=16800元正常操作費用：
3.31元/單*400*30=39720元逆向操作費用：3.
5/單*400*30*6%=2520元總體成本：59040元
5樓：寧波互強物流
百世雲倉倉庫租金（按實際使用面積）：20元/月*100平方=2000元，
小件操作費用（大件、多件按實際操作成本）：1.5元/單*400*30=18000元，
總體成本：20000元（不含耗材）。
上海哪家物流公司服務好？最好是有倉儲啊，配送一起的，求
寶時雲倉電商倉儲代發 你好，上海做倉儲配送一體化的公司還是蠻多的，例如 上海寶時雲倉 上海基森倉儲 上海星力倉儲 百世雲倉等等。至於哪家比較好，你可以貨比三家，實地考察一下。每家公司優勢各不相同，一個好的第三方倉儲物流公司，能給帶來太多的便利，快捷，省事，當然，如果選擇錯了，後期費心費力不說，還可能...
跨境電商物流和國內電商物流的區別
跨境電商試點城bai市的開放，越du來越多的zhi商家開始跨境電商，區別的話，dao主要有版以下三點 權 第一 成本低 傳統的跨境 大部分主要由一國的進 出口商通過另一國的出 進口商集中進 出口大批量貨物，然後通過境內流通企業經過多級分銷，最後到達有需求的企業或消費者。進出口環節多 時間長 成本高，...
武漢德邦物流電話多少，武漢漢口德邦物流電話號碼是多少呢？
德邦物流武漢總部 武漢東西湖區營業部 027 83293901 83293902 83293903 15717165776.只做出發 武漢漢口工農兵路營業部 027 82297255 82297265 82297285.可做出發 到達自提 武漢武昌光谷營業部 027 87996610 8799661...