1樓：屠龍倚天棍
erp沙盤，是企業資源規劃（enterprise resource planning）沙盤的簡稱，也就是利用實物沙盤直觀、形象地展示企業的內部資源和外部資源。
通過erp沙盤可以展示企業的主要物質資源，包括廠房、裝置、倉庫、庫存物料、資金、職員、訂單、合同等各種內部資源；還可以展示包括企業上下游的**商、客戶和其他合作組織，甚至為企業提供各種服務的**管理部門和社會服務部門等外部資源。一般來說，erp沙盤展示的重點是企業內部資源。
2樓：匿名使用者
模擬整個財務、**鏈、生產流程，根據你給定的採購、生產、銷售反應公司經營狀況（一般用軟體反應）！能比較直觀的感受到乙個實際公司的運轉，說白了就事模擬乙個公司的實際運作及公司決策對公司發展（利潤）的影響。
3樓：匿名使用者
說白了 就類似於古代行軍打仗時候的假的沙盤，講實際的資訊和過程桌面化，沙盤化，方面我們更直觀的了解他。 有許多種 **鏈啊 市場營銷啊 等等
4樓：匿名使用者
cio主要負責競爭對手的資訊收集（如訂單、產能、庫存等）整理和分析，比較總結自身優勢，幫助團隊不斷修正方向和戰略。
儘管cio沒有什麼具體的看得見的東西要弄，但是要求觀察能力分析能力強，反應敏銳，收集一切可利用的資訊
5樓：匿名使用者
模擬整個**鏈流程用的！能比較直觀的感受到**鏈的運轉！
6樓：盛小困
模擬訓練 有很多種類 也就是紙上商業談兵
erp沙盤模擬的目的和內容是什麼？
7樓：喵小採
1、深刻體會erp核心理念：
感受管理資訊對稱狀況下的企業運作，體驗統一整合的資訊平台下企業運作管理功能的提公升，學習依靠客觀數字評測與決策的意識與技能，感悟準確及時整合的資訊對於科學決策的重要作用，訓練資訊化時代的基本管理技能。
2、了解製造行業生產型企業經營所涉及的各方面因素：
包括企業物流運作規則，企業財務管理，資金流向控制規則，企業生產、採購、銷售和庫存管理的運作規則以及企業面臨的市場競爭、發展機會分析和企業組織結構與崗位職責等問題的解決。
3、了解企業經營的本質：
通過演示資本、資產、損益的流程，對企業資產、負債與權益的結構和企業經營的本質――利潤和成本的關係形成更為深刻的認識。
擴充套件資料
erp 具有整合性、系統性、靈活性、實時控制性等顯著特點。erp 系統的**鏈管理思想對企業提出了更高的要求，是企業在資訊化社會、在知識經濟時代繁榮發展的核心管理模式。
erp 的優點主要體現在以下方面：縮短周轉的時間；物流與資金流的整合；加強物料和生產計畫；模擬不同市場狀況對生產計畫、能力需求計畫、物料採購計畫和儲運等工作的影響。
8樓：倉管雲
erp模擬沙盤是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—erp（企業資源計畫系統），設計的角色體驗的實驗平台。
erp模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心。
各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資採購、裝置投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線。
把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則，由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業，模擬企業5—6年的經營，通過參與-->沙盤載體-->模擬經營 -->對抗演練—> 講師評析 --> 參與者感悟等一系列的實驗環節，其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗於一身的設計思想，使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，培養團隊精神，全面提公升管理能力。同時也對企業資源的管理過程有乙個實際的體驗。
倉管雲認為erp沙盤模擬的內容有:
1、組織準備工作
2、基本情況描述
3、市場規則與企業運營規則
4、初始狀態
5、企業經營競爭模擬
6、現場案例解析
沙盤盤面按照製造企業的職能部門劃分了四個職能中心，分別是營銷與規劃中心、生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心覆蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、市場營銷、生產組織、採購管理、庫存管理、財務管理等，是乙個製造企業的縮影。
四大職能：
erp沙盤模擬的目的：
erp沙盤模擬可以熟悉企業運作整體產供銷的流程；
erp沙盤模擬可以了解企業成本結構，明確企業經營的目的和獲利途徑；
erp沙盤模擬能夠對整體市場營銷和管理有個清晰的認識；
沙盤培訓的意義：
模擬經營中，你必須和團隊一起去分析市場、發現機會、識別問題，做出決策，組織實施。無論結果是成功還是失敗，學員都會在這種近似實戰的模擬演練中，深刻領悟經營和管理的真諦。
通過**遠矚、統攬全域性的模擬經營決策，圍繞培訓主題的高質量學習，達到有效提高並嫻熟運用不同管理技能的目的。不但能夠清晰認識企業經營管理的實質，而且能夠跨越性的完成從職能型管理到經營型管理、從經驗型管理到科學化管理、從內窺式管理到開放型管理、從反應式管理到運籌式管理的思想轉型，從而培養管理者的全域性意識和系統思考能力，更新管理者的決策模式，提公升管理者的思維格局。
9樓：匿名使用者
沙盤課程在於模擬了企業業務流程，能夠從中學習到專業性知識比如某一模組的操作和演練，還有就是可以學習到如何去協作。
1、學員通過沙盤模擬培訓以模擬經營為載體應用與驗證以往形成的管理思想和方法，更新管理理念，暴露管理誤區。
2、通過沙盤模擬培訓，學員可以了解到企業的系統運營流程，重新認識企業的經營方針和經營目標等。
3、學員可以通過模擬沙盤培訓，能夠體驗戰略選擇與經營業績之間的關係，提高決策者洞察市場、理性決策的能力。
4、練習團隊溝通，體驗式交流式反饋的魅力，學習建設積極向上的組織文化。
5、樹立全域性觀念，突破部門分割，拓展管理視角，增進溝通交流，培養協作精神。
模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心，各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節。
通過模擬企業的經營，來培養團隊精神，全面提公升管理能力。
10樓：沒得感情
要讓你明白企業的運營和規劃。
11樓：風氺大師
體驗統一整合的資訊平台下企業運作管理功能的提公升；
學習依靠客觀數字評測與決策的意識與技能；
感悟準確及時整合的資訊對於科學決策的重要作用；
12樓：
erp沙盤模擬教學以一套沙盤教具為載體。沙盤教具主要包括：沙盤盤面六張，代表六個相互競爭的模擬企業。
沙盤盤面按照製造企業的職能部門劃分了四個職能中心，分別是營銷與規劃中心、生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心覆蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、市場營銷、生產組織、採購管理、庫存管理、財務管理等，是乙個製造企業的縮影。
應用專業：資訊管理與資訊系統、工商管理、市場營銷、國際經濟與**
13樓：風之向日葵
我認為epr比賽的主要目的不是了解企業運作過程，實際上真正的企業運作起來還是有差別的，epr實訓的重點是讓我們從中發現錯誤，和學會怎樣跟人合作、溝通、增強同學們的交流。
14樓：春天鼓室
erp沙盤也是沙盤？
15樓：hansj起始
模擬的目的和內容是根據現有的執行方式，經過模擬執行，了解過程中出現的各類問題和可能發生的問題，提前進行解決和提供完善的或者最優的解決辦法，類似於ppap的處理方式，提前將問題扼殺於事情發生之前，提高企業管理的質量或容錯率。
erp沙盤是什麼 ？
16樓：小松部落格
erp是英文enterprise resourse planning的縮bai寫，中文意思是企
業資du源zhi規劃。它是乙個以管dao理會計回為核心的資訊系統,識別和規
答劃企業資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最後得到客戶付款。
erp沙盤模擬對抗訓練不同於傳統的課堂灌輸授課方式，是通過直觀的企業經營沙盤，來模擬企業執行狀況。讓學員在分析市場，制定戰略，組織生產，整體營銷和財務結算等一系列活動中體會企業經營運作的全過程，認識到企業資源的有限性，從而深刻理解erp的管理思想，領悟科學的管理規律，提公升管理能力。
該訓練融角色扮演、案例分析、和專家診斷於一體，最大的特點是在「參與中學習」，學員的學習過程接近企業現狀，在短短幾天的訓練中，會遇到企業經營中經常出現的各種典型問題。學員必須和同事們一起去尋找市場機會，分析規律，制定策略，實施全面管理。在各種決策的成功和失敗的體驗中，學習管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質。
17樓：匿名使用者
erp沙盤模擬 在體驗中學習- -
erp沙盤模擬 在體驗中學習- -
erp沙盤模擬 在體驗中學習
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：erp沙龍社群 erp世界網
一、 企業經營權存在的問題
企業經營者在經營乙個企業時，經常遇到的問題是1． 如何滿足多變的市場需求？
2．如何準確及時地做出客戶承諾？
3．如何保持均衡的生產計畫和活動？
4．如何避免物料短缺和庫存積壓？
5． 如何準確及時地了解生產情況？
6． 如何降低產品成本？-成本的有效控制
7． 如何真正地發揮財務管理的計畫、控制和分析的作用？
8．如何使企業各部門以全域性的觀點和共同的語言來處理問題？
二、 解決問題的有效方法
在資訊時代，解決問題的有效方法是，在資訊系統支援下，以「平衡供需」為目的，以將企業資源做合理規劃。
三、 什麼是企業資源？什麼是erp?
企業的目標可以說是在資源給定的情況下，追求盡可能大的產出。從外延上來看，是追求利潤，本質是資源的合理利用。企業資源包含的範圍很廣，廠房、裝置、物料，還包括人力資源、資金、資訊，甚至包括企業上下游的**商和客戶。
企業的生產經營過程就是對企業試吹墓芾砉
18樓：匿名使用者
我做過,收穫很大!讓我了解到很多的實際問題,用友給做的~
19樓：公尺夢月抄實
erp沙盤，是企業bai
資源規劃（enterprise
resource
planning）沙du
盤的簡稱，也就
zhi是利用實物沙盤直觀、形象地
dao展內示企業的內部資源容和外部資源。
一般來說，erp沙盤展示的重點是企業內部資源。
20樓：匿名使用者
..................好深奧 看不懂
善於玩erp沙盤的人適合做什麼工作
21樓：西外北橋
erp沙盤這個也是有分工的呀，具體還是要看你自己在這個團隊中所扮演的角色是什麼，以及你自己所承擔的職責是什麼，所以你需要先明白這點才好繼續來分析你到底適合什麼工作的。
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