中職生應該怎樣管理

2021-03-08 03:59:52 字數 4823 閱讀 8510

1樓:匿名使用者

一、轉變教育觀念,真愛全體學生。 要搞好大面積「後進生」的轉化工作,首先應該轉變教育觀念,端正工作態度,真愛全體學生,樹立每個「後進生」都能成才的觀念。教師在思想和言行上要慎重對待每一位學生,切不可因為基礎太差或素質較低而歧視他們,不可因為表現欠佳而鄙視他們,也不能因為他做了件什麼錯事就認為他是無可救藥。

其實,他們何嘗不想自己將來能成為有用之材,何嘗不想將來在社會上幹一番事業。這就要求我們教育者應當細緻深入地觸控其內心深處,感知學生的靈魂。實施教育過程中允許學生犯一些錯誤,犯了錯誤不應一味的指責批評,而應與學生多談心、多交流溝通,多站在未成年人的角度想一想,本著理解的原則,摸清其犯錯誤的原因和動機。

同時,想辦法接觸學生的同學和交往的朋友,從側面了解其活動(包括生活、學習、交往等)的環境和背景。還可直接同家長聯絡,採用通**、寫信、約會見面、家訪的形式,更深層次的了解其小學、初中時的學習生活背景、家庭教育背景、人際關係背景、心理發展變化過程、成長經歷等等。這就為轉化工作奠定了良好的基礎。

因此,我堅持充分與學生接觸,與學生交朋友,充分了解學生,真心地為學生的進步而高興,為學生的遭遇而難過,為學生的過錯而痛心,為學生的不上進而生氣。但不管如何,我對我的每一位學生充滿信心,相信他們會成為對社會有用的人。

二、狠抓入學教育,苦幹。 「一年之計在於春,一日之計在於晨」,「良好的開端是成功的一半」,這些民諺俗語,都說明了良好開端的重要性。所以,班級管理應把搞好入學教育作為轉化「後進生」的第一要事來抓。

首先,新生入學時,我會在教室安上我的一張課桌,在學生宿舍安上我的一張床,深入到學生學習生活中去,聽其言,觀其行,觀察其上課、下課及各項活動中的表現,並且與他們傾心交流獲得豐富而真實的材料,在交流與溝通中增強信任,在信任中加深了解,讓學生「親其師而信其道」。 其次, 做到「言必行,行必果」,言傳身教,以身作則。我接手的班集體,學生普遍學習習慣和行為習慣差,如說髒話、惹事生非、吸菸、曠課上網打遊戲等,我深深感到「幹出樣子,勝過喊破嗓子」。

如學生每次參加義務勞動時,我不是在旁邊做指揮員,而是身體力行的去做戰鬥員;在每節上課鈴聲響起時,我會最先到達教室;在生活上,我做到不抽菸、不喝酒、不賭博。我會在第一學月內找每位學生談心,幫助全體「後進生」,一方面是指出方向、找出差距、提出目標、樹立信心。一方面又要實實在在地幫他們解決實際問題,和風細雨,處處落實,而不是「點到為止」。

在學習上,我會從學習的每乙個環節入手,教他們如何看書、聽課、做作業,同時把各科任教師的學科要求反饋給他們,在科任教師與學生之間架設溝通橋梁,要求掌握各學科學習特點與方法,把學習成績搞上去。同時,在行為上指導學生如何處理同學關係、師生關係、乃至家庭關係、社會人際關係。 通過苦幹,我得到了學生的尊重和信任,樹立起了威信。

在以後的教育工作中,我說話非常有號召力和影響力,工作中常會出現一呼百應的動人局面。

三、採取有效措施,巧幹。 1.確立班集體的奮鬥目標 班集體的共同奮鬥目標,是班集體的理想和前進的方向,如果沒有共同追求的奮鬥目標和正確的集體**導向,就會失去前進的動力,「後進生」的轉化就無從談起。所以,乙個良好的班集體應該有乙個集體的奮鬥目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結合,逐步實現目標的過程會產生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。

作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮鬥目標。在實現班集體奮鬥目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性,使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程,每乙個集體目標的實現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成強烈的集體榮譽感和責任感。 2.培養學生興趣,變「要我學」為「我要學」。

首先是注重加強專業思想教育,作為職高學生,其讀書的主要目的就是為了就業。因此我會結合各方面例項大力宣傳所學專業的就業前景,樹立「幹一行,愛一行」的思想,而不是「愛一行,幹一行」。讓學生熱愛本專業,積極而主動地參與學習。

其次是培養學習興趣。「後進生」除了學習上差些外,他們的能力並不差,他們當中有的長於組織工作,有的擅長文體活動,有的社會交往能力強,有的學生動手實作能力特別強。教師應根據其特點,利用他們的特長和愛好,激發他們的興趣,鼓勵他們積極向上,這就需要教師有愛心、有耐心。

儘管學生考試很差,都只能平靜地說:「考試只不過是為檢查自己的學習情況,既使這門功課考得不好,又有什麼關係,總結教訓再努力,還不遲」。告訴他們學習並不是死記硬背,應結合自己的特點,尋求自己的方式,經常給他們輔導,使「後進生」迎頭趕上。

比如上課時,我提出的問題,「後進生」偶爾答對了,就應該及時鼓勵,一旦發現他好的方面就進行表揚,適時地捕捉這些同學的每乙個閃光點。並以此為表揚契機,不斷激勵,讓其感受到成功的喜悅。同時讓全班同學去幫助他們,安排成績好的學生利用課餘時間帶「後進生」,教師隨時抽查。

這樣,「後進生」就覺得老師和同學們沒有歧視他們,疏遠他們,慢慢地就會對學習產生興趣,各方面的成績自然而然就有提高。 3.實行班級管理民主化、細緻化 有句話說:「抓在細微處,落在實效中」,班級管理工作只有細緻入微,才能使班級大面積「後進生」的學習和行為習慣轉化見成效,而在細緻管理基礎上應充分發揚民主,即發揮集體力量,形成強大教育優勢。

首先,提拔有組織能力,工作有方法,在同學中享有一定威信的學生,反覆考驗後組成班委會。其次,再交給他們工作技巧方法,創設各種表現機會,充分調動全班每個同學的積極性,形成民主管理氣氛,使學生自我表現心理得到滿足,民主意識得到培養,管理能力得到增強。如我的班會課也是交給班委成員來組織;學生的飯卡安排專人管理,充卡統一登記,消費後還要進行檢查(一張飯卡的嚴格有效的管理可以改變「後進生」很多不良行為習慣);在學習上成立學習小組,讓同學間相互學習、幫助和競爭,形成良好的班風和學風。

多年來,我在班內實行「分級管理制」,把班內大小而瑣碎的工作分配到個人,使每個人都有事做,都是班級主人,收到了很好的民主激勵效應。 4.善於抓住機遇轉化「後進生」。 教師在做轉化工作的過程中,要精心觀察,學會用放大鏡看「後進生」的優點,用縮小鏡看「後進生」的缺點。

挖掘出他們的每乙個閃光點,抓住時機加以鼓勵,不同場合公開表揚,使他們的每一點成績都能得到老師和同學的充分肯定,從而以「點」帶「面」,促進全面轉化。 同時應注意「後進生」在行動中會出現反覆現象,所以在看到取得成績的同時,又要充滿信心和熱情去教育,不能等待學生出了反覆再抓,而要「禁於未發」,把可能犯的錯誤扼殺在萌芽狀態之中,如在期中考試後,我會抓住機遇,及時召開《假如我在期中考試中倒數第一》主題班會,引導學生正確對待考試成績,迅速穩定學生情緒,卸下學生思想包袱,防止「後進生」出現反覆,從而控制「後進生」面的擴大,繼續保持良好的學風。 5.保護自尊心,增強自信心。

心理學告訴我們:「後進生」有比優等生更強烈的自尊心,他們渴望平等和成功,渴望得到老師的關心和愛護,渴望有機會表現自己。我們應盡可能的呵護他們的自尊,幫助他們去掉自卑感,增強他們的自信心。

如我校春季招收初中第六學期分流的學生,在所編班級名稱前已去掉「分流」兩字;同時我還積極組織、開展各種有意義的教育活動,讓春季入學學生在活動中感到他們並不差,增強自信心,從而促進大面積「後進生」的轉化。 6.注意表揚和批評藝術 對學生寬容但不能放縱,嚴格但不能苛刻,這對大面積「後進生」的轉化尤為重要,「後進生」們往往看不到自己的優點和長處,容易自卑,孤立封閉自我。這就要求老師善於抓住他們的閃光點,及時拿起表揚的**,讓學生體會成功的愉悅和被人尊重的感覺,從而產生追求上進的源動力,再從行動上付諸實踐。

當然,批評也不能少,對學生出格的事要嚴肅指出,但應對事不對人,否則會事與願違。蘇霍姆林斯基說:「以我看,教師和『無可救藥』、『沒有希望』的學生之間的衝突,絕大多數就發生在教師把對**的憎恨轉向了對孩子的那種場合」。

對事不對人容易讓學生體會到老師是欣賞自己的,只是不喜歡自己身上的某些行為習慣,從而自覺的去改正。 教育應「以人為本」,我認為教育的目的和功用首先在於塑造健康向上的人格,其次在於發展智力、智慧型,培養人才。「後進生」轉化作為一項長期而複雜的教育工程,面對大面積「後進生」的職業高中教師尤如雕刻藝術家,即使是一塊最普通的木頭,也要用教育家、藝術家特有的眼光去認真分析研究,並用心雕琢,使其能夠成為乙個健康向上的、有一定文化基礎知識和專業技能的現代化建設者和**人。

2樓:手機使用者

給你個故事你就會明白了 相信對你有幫助 美國西雅圖的一所著名教堂裡,有一位德高望重的牧師―戴爾泰勒。有一天,他向教會學校乙個班的學生們先講了下面這個故事。 那年冬天,獵人帶著獵狗去打獵。

獵人擊中了乙隻兔子的後腿,受傷的兔子拼命地逃生,獵狗在其後窮追不捨。可是追了一陣子,兔子跑得越來越遠了。獵狗知道實在是追不上了,只好悻悻地回到獵人身邊。

獵人氣急敗壞地說:「你真沒用,連乙隻受傷的兔子都追不到!」 獵狗聽了不服氣地辯解道:

「我已經盡力而為了呀!」 再說兔子帶著槍傷成功地逃生回家了,兄弟們都圍過來驚訝地問它:「那只獵狗很兇呀,你又帶了傷,是怎麼甩掉它的呢?

」 兔子說:」它是盡力而為,我是竭盡全力呀,它沒追上我,最多挨一頓罵,我若不竭盡全力地跑,可就沒命了!」 泰勒牧師講完故事之後,向全班鄭重其事地承諾:

誰要是能背出《聖經馬太福音》第五到七章的內容,他就邀請誰去西雅圖的「太空針」高塔餐廳參加免費聚餐會。 《聖經馬太福音》中第五章到第七章的全部內容有幾萬字,而且不押韻,要背誦其全文無疑有相當大的難度。儘管參加免費聚餐會是許多學生夢寐以求的事情,但是幾乎所有的人都淺嚐則止,望而卻步了。

幾天後,班中乙個11歲的男孩,胸有成竹地站在泰勒牧師的面前,從頭到尾地背誦下來,竟然一字不漏,沒出一點差錯,而且到了最後,簡直成了聲情並茂的朗誦。 泰勒牧師比別人更清楚,就是在成年的信徒中,能背誦這些篇幅的人也是罕見的,何況是乙個孩子。泰勒牧師在讚嘆男孩那驚人記憶力的同時,不禁好奇地問:

「你為什麼能背下這麼長的文字呢?」這個男孩不假思索地回答道:「我竭盡全力。

」16年後,這個男孩成了世界著名軟體公司的老闆。他就是比爾蓋茨。 泰勒牧師講的故事和比爾蓋茨的成功背誦對人很有啟示:

每個人都有極大的潛能。正如心理學家所指出的,一般人的潛能只開發了2-8左右,像愛因斯坦那樣偉大的大科學家,也只開發了12左右。乙個人如果開發了50的潛能,就可以背誦400本教科書,可以學完十幾所大學的課程,還可以掌握二十來種不同國家的語言。

這就是說,我們還有90的潛能還處於沉睡狀態。 誰要想出類拔萃、創造奇蹟,僅僅做到盡力而為還遠遠不夠,必須竭盡全力才行。#

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