1樓：林家村青年
文化對企業的發展作用，就像生命體的基因一樣，深深植根於企業管理的各個層面，滲透於企業發展的整個過程，無聲地影響每個員工的思維方式與行為方式，對企業服務行為乃至企業的前途和命運，都有至為深遠的影響。
首先，企業文化約束了員工的行為規範。員工正常工作，哪些工作行為和方式是企業允許和鼓勵的，哪些行為舉止是公司嚴令禁止的，這都為員工行為提供了參考標準。
其次，企業文化影響了員工的思維方式。當員工在工作遇到瓶頸、沒有思路的時候，想想企業文化，以如何落實企業文化的方式、思路去想，工作重點一定不會跑偏。
再次，企業文化對員工是一種凝聚力和向心力。每位員工的教育背景和工作經歷都不一樣，能在同一家企業和平、有效共處，得益於文化對大家的凝聚力。
辦企業，要先樹文化，以文化為引領，企業才能長久。否則，很快就是一盤散沙。
2樓：匿名使用者
引導員工提高服務意識，品牌意識，宣傳意識，提高效率，，降低成本
3樓：企業有文化
企業文化是指企業在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規範、發展目標的總和。
1、企業文化能激發員工的使命感。不管是什麼企業都有它的責任和使命，企業使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業不斷發展或前進的動力之源。
2、企業文化能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同乙個夢想。
3、企業文化能加強員工的責任感。企業要通過大量的資料和檔案宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。
4、企業文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。
5、企業文化能實現員工的成就感。乙個企業的繁榮昌盛關係到每乙個公司員工的生存，企業繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。
企業文化對企業員工個人發展有什麼作用
4樓：球哥不姓球
1、企業文化有利於加強員工的凝聚力，使其緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調一致，為實現目標而努力奮鬥；
2、優秀的企業文化，如企業核心價值觀與企業精神，發揮著無形的導向功能，能夠為企業和員工提供方向和方法，有利於促進員工個人素質的自我完善；
3、優秀的企業文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用，企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧型誘發出來，使員工的能力得到全面發展。
擴充套件資料
企業文化的意義
1、企業文化能激發員工的使命感。不管是什麼企業都有它的責任和使命，企業使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業不斷發展或前進的動力之源。
2、企業文化能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同乙個夢想。
3、企業文化能加強員工的責任感。企業要通過大量的資料和檔案宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。
4、企業文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。
5、企業文化能實現員工的成就感。乙個企業的繁榮昌盛關係到每乙個公司員工的生存，企業繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。
5樓：菁時
企業文化往往是乙個企業員工共同的價值觀的體現，體現在員工行為習慣形成的很多方面：
1、企業文化有利於加強員工的凝聚力，使其緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調一致，為實現目標而努力奮鬥。
2、優秀的企業文化，如企業核心價值觀與企業精神，發揮著無形的導向功能，能夠為企業和員工提供方向和方法，有利於促進員工個人素質的自我完善。
3、優秀的企業文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用，企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧型誘發出來，使員工的能力得到全面發展。
拓展資料：
一、企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭和發展的靈魂。
二、企業文化由三個層次構成：
（1）表面層的物質文化，稱為企業的「硬文化」。包括廠容、廠貌、機械裝置，產品造型、外觀、質量等。
（2）中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關係以及各項規章制度和紀律等。
（3）核心層的精神文化，稱為「企業軟文化」。包括各種行為規範、價值觀念、企業的群體意
識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。
6樓：西西的姐哦
企業文化是企業的粘合劑，可以把員工緊緊地粘合、團結在一起，使他們目的明確、協調一致。企業員工隊伍凝聚力的基礎是企業的根本目標。企業的根本目標選擇正確，就能夠把企業的利益和絕大多數員工的利益統一起來，是乙個集體與個人雙贏的目標企業文化在企業發展中的作用企業文化在企業發展中的作用。
在此基礎上企業就能夠形成強大的凝聚力。否則的話，企業凝聚力的形成只能是一種幻想。以華為的企業文化為例，華為文化之所以能發揮使員工凝聚在一起的功能作用，關鍵在於華為文化的假設系統，也就是隱含在華為核心價值觀背後的假設系統。
如「知識是資本」的假設，「智力資本是企業價值創造的主導要素」的假設。再如學雷鋒的文化假設是：雷鋒精神的核心本質就是奉獻，做好本職工作就是奉獻，踏踏實實地做好了本職工作的精神，就是雷鋒精神。
而華為的價值評價與價值分配系統保證使這種奉獻得到合理的回報。正是這種文化的假設系統使全體華為人認同公司的目標，並把自己的人生追求與公司的目標相結合，幫助員工了解公司的政策;調節人與人之間、個人與團隊之間、個人與公司之間的相互利益關係。從而形成文化對華為人的行為的牽引和約束。
7樓：匿名使用者
讓你隨時隨地可以告訴你的客戶你是多麼的愛你們的企業！企業對你來說就是生命！
8樓：靚淑
使員工更加熱愛自己的工作!
企業文化對企業和員工而言有何意義
9樓：遠見控股集團****
企業文化對企業員工個人發展的作用：
1、企業文化有利於加強員工的凝聚力，使其緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調一致，為實現目標而努力奮鬥；
2、優秀的企業文化，如企業核心價值觀與企業精神，發揮著無形的導向功能，能夠為企業和員工提供方向和方法，有利於促進員工個人素質的自我完善；
3、優秀的企業文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用，企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧型誘發出來，使員工的能力得到全面發展。
10樓：匿名使用者
關於企業文化，耶派網路創始人楊磊有獨特的理解：「什麼叫文化？企業有很多制度、說法、認識以及用於指導員工行為的各種潛在的規則，把這些規則和意識顯性化，明確地告訴大家，就是文；什麼叫化？
把這些規則和認識像春風化雨一樣轉化到員工的行為和企業的行為中，就是化。如果文不能體現為化，就是表面文章，制定出來的價值觀就無法形成共識。」
歸根結底，企業文化是企業決策者帶領企業員工發展的一種堅定信念和追求，這種堅定的信念和追求不是虛無主義，也不是企業決策者說漂亮話擺花架子忽悠員工，企業文化就是企業營造的「參天大樓」，是企業任何一名員工與企業共享的一體化精神財富。
企業文化是什麼 企業文化的重要性
11樓：查查大偵探
查查課堂：企業文化是乙個企業自創立以來，所形成的習慣、思想及行為的綜合。它可能無處不在。
企業文化的重要性是什麼？
12樓：合易人力資源管理諮詢****
合易認為：首先，企業文化是企業各層實現有效融合、觀念統一的重要途徑 ：企業經過多年的經營發展，通常已經形成了自身獨具特色的文化倡導和價值取向。
進入高速發展期後，急需有效吸取和融合內外先進文化，構建自上而下形成共識的文化價值體系，通過和諧、信任、務實、奮進等積極企業氛圍的持續打造，降低溝通成本，提高執行效率，凝心聚力實現上下同欲、協同共贏的目標。
其次，企業文化是保障組織各項企業工作順利推進的重要保障：提前對文化建設進行科學、系統、縝密的規劃布局，塑造和匯入與企業發展戰略相適配的先進觀念和陽光心態，為企業穩健、快速、健康發展掃清觀念障礙、奠定良好的文化基礎。
最後，企業文化是塑造新組織品牌形象、打造和提公升組織核心競爭力的有效抓手：優秀的文化造就敬業的員工，敬業的員工帶來滿意的客戶，滿意的客戶形成忠誠的品牌信仰。面對日益競爭的市場格局，樹立企業的品牌形象，形成無以模仿的文化優勢和品牌壁壘，是未來發展的必然選擇。
13樓：笑笑師伯
企業文化的重要性在於它的五大作用
一、導向作用
播種一種觀念，培育一種行為，從而收穫一種結果；靈魂深處鬧革命，解決人們的觀念、感情、情緒、態度方面的問題，要靠企業文化。
二、凝聚作用
認同感—凝聚人心，增強員工的歸屬感。
部門壁壘—協作成本。拆除部門壁壘，降低協作成本，把企業集成為乙個統一的協調的整體，要靠企業文化。
三、規範作用
企業文化作為一種心理的約束，可以規範行為，並能代替部分的正規約束。
四、激勵作用
可以減少物質激勵、制度規範監督所必須付出的高昂費用，降低管理成本。
五、社會影響
企業文化建設有助於企業成為社會的優秀成員，對社會乃至環境都有積極的影響作用。
14樓：查查大偵探
查查課堂：企業文化是乙個企業自創立以來，所形成的習慣、思想及行為的綜合。它可能無處不在。
15樓：匿名使用者
有激勵作用與壓力作用
1.提高生產力 2.影響員工行為3.提供價值體系4.塑造企業風格
16樓：匿名使用者
是企業內在的精髓，文化是看不見的東西，但他會無時無刻不左右公司的方向，為人處世方法，辦事流程，工作進度，很多。可以說，乙個企業的企業文化，決定了它將來會走什麼樣的路，會怎樣發展等
17樓：great崑崙曉月
是企業的"魂"
是精神層面的東西.
18樓：矯梅花僕俏
企業文化是什麼？就是乙個企業的行為習慣。是乙個企業發展的基礎。
她的重要意義不言而喻，企業的發展基礎不穩固，必然帶來企業發展的滯後。企業文化又是乙個綜合體，她囊括了企業中的所有管理內容、經濟指標，而這些最終都要落實到班組。為此，建設乙個科學、嚴謹、有序的企業文化就要從班組抓起，從行為規範上抓起。
改變員工不規範的行為習慣，建設一支高效的員工隊伍，才是企業文化的正本資源。
企業文化的重要性有哪些企業文化的重要性有哪些？
1世紀是文化 管理時代，是文化致富時代。企業文化的重要性將是企業的核心競爭力所在，是企業管理最重要的內容。企業文化的重要性擁有了自己的文化，才能使企業具有生命的活力，具有真正意義上人格的象徵，才能具有獲得生存 發展和壯大，為全社會服務的基礎。企業文化的重要性是反映現代化生產和市場經濟一般規律的新興的...
企業文化的重要性，企業文化有什麼作用？
查查課堂 企業文化是乙個企業自創立以來，所形成的習慣 思想及行為的綜合。它可能無處不在。合易認為 企業文化是企業各層實現有效融合 觀念統一的重要途徑 企業經過多年的經營發展，通常已經形成了自身獨具特色的文化倡導和價值取向。進入高速發展期後，急需有效吸取和融合內外先進文化，構建自上而下形成共識的文化價...
企業文化的重要性
合易認為 企業文化是企業各層實現有效融合 觀念統一的重要途徑 企業經過多年的經營發展，通常已經形成了自身獨具特色的文化倡導和價值取向。進入高速發展期後，急需有效吸取和融合內外先進文化，構建自上而下形成共識的文化價值體系，通過和諧 信任 務實 奮進等積極企業氛圍的持續打造，降低溝通成本，提高執行效率，...