1樓：百度文庫精選
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2樓：小魚易連
企業只有通過不斷的創新才能適應新時代下新的機遇，也只有創新才能使企業產生突變，才具備「應萬變」的適應能力，以應對快速變化的市場。企業要適應網際網路時代下新的市場、新的商業環境，要轉型發展，離不開創新。
而從巨集觀層面來看，創新可分為基礎技術型創新、工程技術型創新、客戶中心型創新和效率驅動型創新，隨著網際網路技術的普及和以使用者為核心觀念的不斷深入，企業逐漸將關注點放到提效這件事上，用效率提公升驅動企業創新改革的效率驅動型創新成為焦點。
組織架構靈活化人才引入全球化培訓體系完善化客戶服務精細化
3樓：匿名使用者
創新是乙個企業生存和發展的靈魂。
對於乙個企業而言，創新可以包括很多方面：技術創新，體制創新，思想創新。。。簡單來說，技術創新可以提高生產效率，降低生產成本；體制創新可以使企業的日常運作更有秩序，便於管理，同時也可以擺脫一些舊的體制的弊端，如科層制帶來的資訊傳遞不暢通；思想創新是相對比較重要的乙個方面，領導者思想創新能夠保障企業沿著正確的方向發展，員工思想創新可以增強企業的凝聚力，發揮員工的創造性，為企業帶來更大的效益。
4樓：廣嶽烏孫騫澤
企業要想跟上時代的步伐,必須用新技術來改進產品和提高服務質量,如果固步自封,安於現狀,則有被歷史淘汰的危險。
在這種壓力和挑戰面前,企業只能是永不休止地推動科技創新,將科技創新轉化為產品開發,把智力、知識注入到新產品的開發之中,注入到創立名牌的實踐之中,注入到企業管理和服務之中。在激烈的國內外市場競爭中,企業不得不積極主動地加大經費投入,進行科技創新,以求得生存、贏利和發展。
5樓：亥熙延潔玉
隨著現代科學技術和知識經濟的發展，科技因素越來越成為企業參與市場競爭的核心，技術創新成為了決定企業生死存亡的關鍵。尤其是中國加入wto之後，企業將參與世界範圍內的國際競爭，如果沒有技術創新，總是步人後塵，我們就將永遠受制於人，甚至會被無情的市場所拋棄。因此，只有在危機和挑戰到來之前未雨而綢繆，不斷加強企業技術創新，才會使企業永遠保持強勁的生機與活力。
可以說，技術創新對企業的生存與發展具有至關重要的意義。
創新的重要性有什麼？
6樓：嘩嘩嘩譁
重要性：
1、創新是乙個企業生存和發展的靈魂。對於乙個企業而言，創新可以包括很多方面：技術創新，體制創新，思想創新。
簡單來說，技術創新可以提高生產效率，降低生產成本；體制創新可以使企業的日常運作更有秩序，便於管理；
2、同時也可以擺脫一些舊的體制的弊端，如科層制帶來的資訊傳遞不暢通；思想創新是相對比較重要的乙個方面，領導者思想創新能夠保障企業沿著正確的方向發展，員工思想創新可以增強企業的凝聚力，發揮員工的創造性，為企業帶來更大的效益。
創新的特點：
1、動態性：社會是不斷向前發展的，創新的穩定性將受到社會發展速度的影響，社會發展的速度越快，創新的頻率就越高，相反，頻率就越低。因此創新的動態性是相對的，運動是絕對的。
2、趨向前性：創新受社會發展的影響，社會的倒退必然是因為創新的內容是倒退的，因此創新具有一定的向後性，而從歷史發展的角度來看，社會向前發展是一種趨勢，相對創新的向後性創新更多的表現為趨向前性。
3、系統性：創新是按一定的關係將要素與要素組成一類的事物。邊緣科學的發展促進了各科學間的相互聯絡，生物，化學和醫學之間的聯絡，心理學和管理學之間的聯絡充分體現創新不應只侷限在系統要素間，更應該廣義的表現為要素與要素間的創新。
企業創新對企業發展的意義是什麼？
7樓：小魚易連
企業只有通過不斷的創新才能適應新時代下新的機遇，也只有創新才能使企業產生突變，才具備「應萬變」的適應能力，以應對快速變化的市場。企業要適應網際網路時代下新的市場、新的商業環境，要轉型發展，離不開創新。
而從巨集觀層面來看，創新可分為基礎技術型創新、工程技術型創新、客戶中心型創新和效率驅動型創新，隨著網際網路技術的普及和以使用者為核心觀念的不斷深入，企業逐漸將關注點放到提效這件事上，用效率提公升驅動企業創新改革的效率驅動型創新成為焦點。
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8樓：匿名使用者
有利於樹立企業良好的形象和信譽。
有利於企業改進技術、改善管理，從而提高企業自身的競爭力。
有利於生產出適銷對路的高質量產品，擴大市場占有份額，獲取更大的利潤。
有利於企業開創自己的品牌產品。
創新一方面提高物質生產要素的利用率，減少投入;另一方面又通過引入先進裝置和工藝，從而降低成本。
由此可見，創新對提高產品的質量，實現產品多樣化戰略，具有不可忽視的作用。
同時，也只有通過創新，才能形成企業獨特的品牌優勢。
創新還可促進企業組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業不斷提高效率，不斷適應經濟發展的要求。
9樓：匿名使用者
作家楊大俠表示，創新，是企業轉型突破的基因。創新要想落地，最重要的支撐就是試錯機制，要寬容失敗。從某種程度上來講，失敗比成功更重要。
如果不敢失敗，就沒有糾正，就沒有迭代，就沒有突破。
企業創新的必要性體現在哪些方面
10樓：匿名使用者
創新對乙個國家、乙個民族來說，是發展進步的靈魂和不竭動力，對於乙個企業來講就是尋找生機和出路的必要條件。從某種意義上來說，乙個企業不懂得改革創新，不懂得開拓進取，它的生機就停止了，這個企業就要瀕臨滅亡。創新的根本意義就是勇於突破企業的自身侷限，革除不合時宜的舊體制、舊辦法，在現有的條件下，創造更多適應市場需要地新體制、新舉措，走在時代潮流的前面，贏得激烈的市場競爭。
談到企業創新，我們必須要理解企業在哪些方面需要進行創新。據我的理解，企業的創新主要體現在以下幾個方面：
第一，理念創新。理念創新是企業各項創新的前提。這需要企業具有寬闊的眼界和胸襟，能夠以海納百川的姿態，積極的學習進取，要面向全球，著眼同行，在企業管理理念、經營理念、生產理念等方面都要開發都有新思路、新突破、新舉措，使企業的理念能夠跟得上甚至超越市場發展的腳步。
第二，管理創新。管理創新是企業各項創新的基礎。管理創新集中表現為知識在管理中更廣泛的運用以及管理進一步的科學化、系統化。
通過管理創新，企業可以重新整合人才、資本、科技等要素，使各種生產要素和生產條件得到優化，企業自身實力和市場競爭力進一步增強，從而為企業持續創新奠定了基礎。充分有效的使企業的人力資源得到充分利用是管理創新的重要環節，人才是企業發展的活力所在，要通過合理的人資管理，吸引一大批有能力、能思想、有幹勁的人才，推動企業各項工作的有效推進。
第三，產品創新。產品創新是企業各項創新的關鍵。企業的經營與客戶的需求歸根結底是通過企業的產品和服務體現的，產品和服務在消費者心中就是企業的名片和代表。
如何滿足消費者日益增長的物質需求、保持企業的持續發展就必須通過產品創新，增強產品的人性化特點和實效性，不斷的生產出價廉物美、品質優良的產品，贏得大眾的親睞。
第四，技術創新。技術創新是企業各項創新的核心。科學技術是第一生產力，現代企業的競爭已越來越依賴科學技術，強化技術創新已成為現代企業發展的一股新潮流。
企業技術創新分為原始創新模式、趕超創新模式、區域性創新模式、市場創新模式、標準領先創新模式等，不論哪一種創新模式歸根結底需要企業開展適當的合作創新、引進一些關鍵技術，最終目的還是要提高企業的自主創新能力。採用合作創新和引進技術的戰略，目的是減少企業消耗資金和人力，獲取較為先進的技術，盡早贏得市場機遇，這樣做既可以節約大量的時間和物力、人力、財力又可以提高企業的技術含量和技術創新能力。但是，從長遠發展來看，企業應當把自主研發和自主創新作為發展的主戰略，努力提高企業技術創新水平，確保企業在激烈的市場競爭中提高核心競爭力。
第五，營銷創新。在市場經濟條件下、在知識經濟時代， 隨著市場營銷環境的變化，企業市場營銷活動面臨著諸多的挑戰，許多問題需要通過營銷創新來解決，企業如何主動適應新的市場環境要求，使新的營銷要素或要素組合融入企業營銷體系上來，使之具備新的功能和新的創造力，以營銷創新謀求企業發展，是擺在企業面前的乙個十分現實而又重要的課題。企業要在營銷方面走出新路子，必須堅持以顧客為中心，立足於「顧客滿意」，通過對企業產品、服務、品牌不斷進行定期定量的測評與改進，以服務品質最優化，使顧客滿意度最大化，進而達到顧客忠誠和培養顧客資源，這樣既強化了企業的抵禦市場風險的能力，也是經營管理創新的重要手段，同時也是企業持續穩定增效的重要保證。
11樓：小魚易連
企業只有通過不斷的創新才能適應新時代下新的機遇，也只有創新才能使企業產生突變，才具備「應萬變」的適應能力，以應對快速變化的市場。企業要適應網際網路時代下新的市場、新的商業環境，要轉型發展，離不開創新。
從巨集觀層面來看，創新可分為基礎技術型創新、工程技術型創新、客戶中心型創新和效率驅動型創新，隨著網際網路技術的普及和以使用者為核心觀念的不斷深入，企業逐漸將關注點放到提效這件事上，用效率提公升驅動企業創新改革的效率驅動型創新成為焦點。
組織架構靈活化人才引入全球化培訓體系完善化客戶服務精細化
企業創新的意義
12樓：匿名使用者
企業創新的意義在於決定公司發展方向、發展規模、發展速度。
企業創新的內容幾乎包括了企業系統的每乙個層面，然而於提到企業高層來決策的創新專案來說，則只涉及到與企業的生存、發展悠關的重大問題。
比如乙個企業實施提高競爭力的戰略，其決策的重點在於提高規模效益，增強競爭力，而且必須明確所追求的足"效益"，而不是"規模"，是為了"提高效益"而增強競爭力，而不僅是為了"擴張規模"，所以，決策的要件是效益，關聯的問題是規模。
對企業的高層決策來說，創新決策包括如何尋找創新的突破口，對創新機遇進行**；如何保證市場的份額，對以創新為基礎提高市場競爭力的各種商業活動的決策；如何通過創新使企業保持良好的組織形式，建立最佳的激勵機制激發企業活力的管理決策。
擴充套件資料
企業創新的涉及：
1、組織創新，任何組織機構，經過合理的設計並實施後，都不是一成不變的。它們如向生物的機體一樣，必須隨著外部環境和內部條件的變化而不斷地進行調整和變革，才能順利地成長、發展，避免老化和死亡。
2、技術創新是以創造新技術為目的的創新或以科學技術知識及其創造的資源為基礎的創新。前者如創造一種新的雷射技術，後者如以現有的雷射技術為基礎開發一種新產品或新服務。
3、 管理創新（management innovation）經濟學家約瑟夫·熊彼特於2023年首次提出了「創新」的概念。 創新是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯絡這樣一種能力。能激發創造力的組織，可以不斷地開發出做事的新方式以及解決問題的新辦法。
4、戰略是以未來為主導，與環境相聯絡，以現實為基礎，對企業發展的策劃、規劃，它研究的是企業的明天。創新是乙個民族進步的靈魂，是乙個國家興旺發達的不竭動力。
企業文化的重要性有哪些企業文化的重要性有哪些？
1世紀是文化 管理時代，是文化致富時代。企業文化的重要性將是企業的核心競爭力所在，是企業管理最重要的內容。企業文化的重要性擁有了自己的文化，才能使企業具有生命的活力，具有真正意義上人格的象徵，才能具有獲得生存 發展和壯大，為全社會服務的基礎。企業文化的重要性是反映現代化生產和市場經濟一般規律的新興的...
自主創新對國家的重要性建設創新型國家的重要性
深刻認識增強自主創新能力的重大意義。增強自主創新能力 建設創新型國家，是 在新的歷史時期，落實科學發展觀 開創社會主義現代化建設新局面的重大戰略舉措。全市各級各部門特別是領導幹部務必深刻認識增強自主創新能力，建設創新型城市的極端重要性和緊迫性。增強我市自主創新能力，建設創新型城市，有利於發揮科技對經...
企業品牌的重要性
首先，品牌知名度在消 費者購物時占有極優勢的地位。消費者很少忠於某一特定品牌，反而會忠於一組品牌少數幾個品牌 因為典型的消費者購買行為，只會考慮少數幾個品牌，而且有較高的知名度才較容易被放置於消費者選擇的名單中。建立高度品牌知名度的第二個好處是，不管在任何情況下它都會影響到消費者選擇的結果。例如在消...