1樓：天時代科技
1.現在市面上有很多標準版的通用軟體，也有行業性比較強的行業軟體，特別是印刷包裝行業、pcb行業、模具行業、服裝行業等等，2.具體就看你公司有哪些具體功能需求，只要適合企業實際情況就ok了（所以企業要對erp選型），況且現在大部分軟體公司都可以按照客戶要求實行定製，進行軟體功能的二次開發。
3.現在的erp不管是用本地的伺服器，還是雲端，都可以實現隨時隨地同時登入了
2樓：匿名使用者
你好，用新頁生產erp 進行企業的管理
支援區域網網際網路使用，主機可以配置 到自己公司內部的電腦上系統 整合了網域名稱解析的功能
非常簡單方便
希望可以幫到你
適合中小型企業的erp有哪些
3樓：ni泥濘
適合中小型企業的erp有8msaas——個性化雲交易平台，企業自己做莊家。
雲端暢遊，全面管理
8msaas企業管理軟體將管理模組雲端化，無論是銷售雲、採購雲、專案雲、人才雲還是oa雲，不同「雲朵」下還有各類細小分支，涵蓋了企業日常運作的方方面面。企業可按需啟用所有模組，靈活高效。
託管服務，輕鬆管理
8msaas提供系統軟體+託管服務，包括伺服器的日常運維和系統的應用運維等服務，使用者購買後即可暢快使用，輕鬆甩開it運維及維護的後顧之憂，大大縮減管理成本，提高效率。
量體裁衣，個性管理
8msaas提供豐富且簡單易用的自定義工具，使用者不需任何編碼或it的協助即可輕鬆快速地進行自定義字段、頁面、審批流程的設定。此外，支援軟體高度定製及二次開發，可根據使用者的需求量體裁衣，且由原班人馬進行客製化，保質保量。
網際網路經濟，企業興衰演變之快速就如同網路資訊潮以秒記的更迭。高亞科技8msaas雲端企業管理軟體，數位化智慧型雲上管理，企業自己做莊家，輕鬆應對市場風起雲湧，波雲詭譎。
4樓：幸福千羽夢
現在很多中小企業在選擇erp管理軟體時，認為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業選擇erp管理軟體時所犯的通病，他們認為花了這麼多錢，erp管理軟體就理所當然的能為企業解決所有的問題。這種不務實的想法，不僅會誤導erp管理軟體的選型，而且給以後erp管理軟體專案的實施也會帶來困難。因此，中小企業選擇erp管理軟體時，不是「只選貴的，不選對的」。
企業在決定選擇erp管理軟體時，應該對企業進行充分的調研，找出目前企業無效低效的管理環節，也就是企業在選擇的erp管理軟體要解決什麼樣的問題。如果中小企業一直延用傳統的管理模式，這樣會嚴重影響公司的管理效率和經營效率，企業在面臨外部巨大的競爭壓力和內部效率提高的壓力不得不實施erp管理軟體，只有借助先進的技術手段，現代化的管理理念，對企業落後的經營方式和固定的管理模式進行深層次的改革，才能贏得市場，才能在競爭中優勝。
但是在企業選擇erp管理軟體時必須對自身的管理模式進行深層次的分析和冷靜思考，並對企業自身的人力，物力，財力進行可行性分析，才能促使企業能正確選型erp管理軟體。 企業要量身定製選擇最適合自己的erp管理軟體 .
企業通過對自身深層次的分析，明確自身的需求，要達到的目標，對於選擇erp管理軟體就有了依據。選擇erp管理軟體時結合自身的需求，是erp管理軟體成功實施的關鍵。不同的erp管理軟體擁有不同的功能、效能和可選特徵，價效比是最好的考慮指標。
目前國內erp管理軟體和erp管理軟體競爭激烈，國內erp管理軟體有金碟、用友、全管等、國外的軟體一般都具有全面整合、技術穩定、功能靈活等特點，但是國外erp管理軟體設計過於複雜，維修費用過高。相較於國內erp管理軟體在購置和維護方面的費用相對較低。 但是現在國內一般的erp定製軟體都是你想要什麼樣的就給你做成什麼樣的。
讓員工去適應erp系統，而erp的最高境界就是讓erp去適應公司的依稀風格和管理理念， 選擇erp不單單是選「軟體」而是是選「理念，erp不是簡單的軟體，企業買到產品對照使用說明就可以安裝使用，erp專案的成功很大程度上依賴於實施團隊的水平，所以，軟體選的好不等於專案成功，而選擇適合企業的行業專家做深入的診斷和諮詢，才是保證企業管理變革到位、實施順利的關鍵。
如果想要erp系統發揮最大的作用，就必須把優化後的工作方式融入系統，在企業制定erp管理系統時，打破固有管理流程，讓管理專家找出公司管理的不足之處，然後再制定出一套適合企業的私人定製管理流程;而一切流程必須與實際相結合，使 erp系統與實際的應用達到完美結合，從而避免了流程黑洞，達到優化流程,提公升管理的目標。
5樓：匿名使用者
適合中小企業的erp廠商分為國際和國內兩大陣營，國際以sap為首，國內以金蝶為首。我們作為電子高科技行業的中小企業，選擇的是sap bydesign 雲erp，business bydesign是基於網路的端到端全雲解決方案，無論是從設計、生產、**鏈、運營，以及尋源到付款等，sap bydesign都能夠提供全價值鏈的管理。具體細節看下當時我們的sap實施金牌服務商acloudear司享。
最適合中小型企業的erp系統是哪家公司的？
6樓：匿名使用者
1、要看你本企業屬於那個行業，這點很重要；
2、如果是一般的財務、進銷存、hr等系統的應用，那金蝶、用友還是可選的，不過進銷存系統需要仔細測試；
3、如果你要用生產製造，那一定要區分自己屬於什麼型別的製造，再去選產品；
4、還有一點，就是看各家的實施方**，這個也很重要；
5、沒有通用的產品，是否適合本企業，一定要在選型前認真測試、演示；
7樓：匿名使用者
國內比較有名的就是金蝶，用友啦
8樓：
國產erp中選吧。。。
我想問一下，中小型企業該如何選擇適合自己的erp軟體？
9樓：我好好的哦哦
注意貨比三家，如果是中大型的賣家的話，勝途erp就可以，他的庫存周轉管理就很好，還能進行缺貨預警。
10樓：綠水青山
中小型企業該在選擇適合自己的erp管理軟體時應注意以下幾點：
一、只選對的，不選貴的
「只選貴的，不選對的」現在很多中小企業在選擇erp管理軟體時，認為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業選擇erp管理軟體時所犯的通病，他們認為花了這麼多錢，erp管理軟體就理所當然的能為企業解決所有的問題。這種不務實的想法，不僅會誤導erp管理軟體的選型，而且給以後erp管理軟體專案的實施也會帶來困難。
因此，中小企業中選擇erp管理軟體時，不是「只選貴的，不選對的」。
二、進行需求分析，找出企業自身存在的問題
企業在決定選擇erp管理軟體時，應該對企業進行充分的調研，找出目前企業無效低效的管理環節，也就是企業在選擇的erp管理軟體要解決什麼樣的問題。如果中小企業一直延用傳統的管理模式，這樣會嚴重影響公司的管理效率和經營效率，企業在面臨外部巨大的競爭壓力和內部效率提高的壓力不得不實施erp管理軟體，只有借助先進的技術手段，現代化的管理理念，對企業落後的經營方式和固定的管理模式進行深層次的改革，才能贏得市場，才能在競爭中優勝。
但是在企業選擇erp管理軟體時必須對自身的管理模式進行深層次的分析和冷靜思考，並對企業自身的人力，物力，財力進行可行性分析，才能促使企業能正確選型erp管理軟體。
三、「量體裁衣」選擇最適合自己的erp管理軟體
企業通過對自身深層次的分析，明確自身的需求，要達到的目標，對於選擇erp管理軟體就有了依據。選擇erp管理軟體時結合自身的需求，是erp管理軟體成功實施的關鍵。不同的erp管理軟體擁有不同的功能、效能和可選特徵，價效比是最好的考慮指標。
對於不同的生產型企業對於erp管理軟體有著不同的需求，同樣的，erp管理軟體**商生產的erp管理軟體也往往支援不同的產生型別，或者在某種型別上有特殊的優勢，例如xx電腦技術開發****主要定位為電子、電器、塑料、五金、機械行業等離散型製造業及多公司流通行業。
因此，對於選擇erp管理軟體的企業來說，明確自己的生產型別，定義出該型別對erp管理軟體的具體要求，然後在滿足這些要求的erp管理軟體**商中選型erp管理軟體。
四、選擇成熟erp管理軟體，提公升企業實力
erp管理軟體是乙個非常複雜的軟體，在其中的關聯錯綜複雜，任何乙個erp管理軟體都存在著漏洞和錯誤，只是程度不同。erp管理軟體的成功應用與軟體自身的功能和可靠性有很大的關係。目前國內erp管理軟體和erp管理軟體競爭激烈，國內erp管理軟體有金碟、用友等、國外的軟體一般都具有全面整合、技術穩定、功能靈活等特點，但是國外erp管理軟體設計過於複雜，維修費用過高。
相較於國內erp管理軟體在購置和維護方面的費用相對較低。
11樓：匿名使用者
主要看2點：預算、需求。
預算：相信很多中小型企業在軟體採購上有一定的預算，據我所知，erp的**是比較昂貴的，特別是涉及到需求定製。
需求：明確企業自身已經到了要實施erp的時候，因為erp雖然將公司帶到乙個規範上，但操作複雜，在工人中實施推廣的難度比較大。很多erp側重的方向也不同，因此可以將自己的需求列成表，發給各erp廠家，並要求提供詳細的解決方案，然後從中做出選擇。
中小型企業可以使用雲盒子企業雲盤，實現電子文件的集中管理和自定義工作流，解決中小型企業中大部分的流程問題。如果側重在非結構化資料的管理和流轉，那麼建議使用雲盒子，一方面成本低、另一方面操作簡單，運用靈活。
有哪些適合中小企業使用的erp系統
12樓：匿名使用者
企業如何選擇適合企業的erp
現在很多中小企業在選擇erp管理軟體時，認為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業選擇erp管理軟體時所犯的通病，他們認為花了這麼多錢，erp管理軟體就理所當然的能為企業解決所有的問題。這種不務實的想法，不僅會誤導erp管理軟體的選型，而且給以後erp管理軟體專案的實施也會帶來困難。因此，中小企業選擇erp管理軟體時，不是「只選貴的，不選對的」。
企業在決定選擇erp管理軟體時，應該對企業進行充分的調研，找出目前企業無效低效的管理環節，也就是企業在選擇的erp管理軟體要解決什麼樣的問題。如果中小企業一直延用傳統的管理模式，這樣會嚴重影響公司的管理效率和經營效率，企業在面臨外部巨大的競爭壓力和內部效率提高的壓力不得不實施erp管理軟體，只有借助先進的技術手段，現代化的管理理念，對企業落後的經營方式和固定的管理模式進行深層次的改革，才能贏得市場，才能在競爭中優勝。
但是在企業選擇erp管理軟體時必須對自身的管理模式進行深層次的分析和冷靜思考，並對企業自身的人力，物力，財力進行可行性分析，才能促使企業能正確選型erp管理軟體。 企業要量身定製選擇最適合自己的erp管理軟體 .
企業通過對自身深層次的分析，明確自身的需求，要達到的目標，對於選擇erp管理軟體就有了依據。選擇erp管理軟體時結合自身的需求，是erp管理軟體成功實施的關鍵。不同的erp管理軟體擁有不同的功能、效能和可選特徵，價效比是最好的考慮指標。
目前國內erp管理軟體和erp管理軟體競爭激烈，國內erp管理軟體有金碟、用友、全管等、國外的軟體一般都具有全面整合、技術穩定、功能靈活等特點，但是國外erp管理軟體設計過於複雜，維修費用過高。相較於國內erp管理軟體在購置和維護方面的費用相對較低。 但是現在國內一般的erp定製軟體都是你想要什麼樣的就給你做成什麼樣的。
讓員工去適應erp系統，而erp的最高境界就是讓erp去適應公司的依稀風格和管理理念， 選擇erp不單單是選「軟體」而是是選「理念，erp不是簡單的軟體，企業買到產品對照使用說明就可以安裝使用，erp專案的成功很大程度上依賴於實施團隊的水平，所以，軟體選的好不等於專案成功，而選擇適合企業的行業專家做深入的診斷和諮詢，才是保證企業管理變革到位、實施順利的關鍵。
如果想要erp系統發揮最大的作用，就必須把優化後的工作方式融入系統，在企業制定erp管理系統時，打破固有管理流程，讓管理專家找出公司管理的不足之處，然後再制定出一套適合企業的私人定製管理流程;而一切流程必須與實際相結合，使 erp系統與實際的應用達到完美結合，從而避免了流程黑洞，達到優化流程,提公升管理的目標。
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