請問,當有很多人同時問你問題,同你說話,你到底該回答哪個人的

2021-03-26 20:21:32 字數 5028 閱讀 3684

1樓:匿名使用者

看先後順序,在回答。如果說話時有人插嘴,比如是很重要的,要先和原來的人告罪然後和後面的人講,如果不重要,可以選擇微笑傾聽然後適當和他講話,但大部分注意力在原來的人身上

2樓:歌頌夢想

我們不好意思回答乙個之後再回答另乙個,但又無法使每個人都滿意。只好笑面請求稍後回答。別人插話,也不能置之不理,一句「請稍等」或許可以解決問題。

3樓:微笑在臉上讓你看見丶

回答第乙個問的人,總有先後順序!真的是同時問先回答自己確定的,原則是不要讓另一方感覺你冷落了她!插入別人說話本身就是一種不禮貌的行為,如果你開始談論的是無關緊要的話題可以轉移話題回答插入者,相信不會使你開始的朋友有冷落感!

但是如果是商量問題那就讓插入者等等!他也應該理解!

4樓:匿名使用者

乙個個回答,插隊的那個你對他說等我先和某某先了先我再回答你可以嗎?就這樣,

在事業單位面試過程中如果碰到不知怎麼回答的題目時,怎麼避免尷尬?

5樓:吉林事業部中公

1遇到知識盲區,技巧制勝

不可否認,每個同學不可能所有的時政熱點都了解的非常清楚,也不可能所有的話題都能夠做到侃侃而談,發表自己獨到的見解。那麼在考試的時候,如果「不幸」遇到了自己的知識盲區,對於題目中的問題完全沒有想法,該怎麼辦呢?這裡就需要大家掌握一定的技巧來應對考場突發情況了。

通常情況下,面對不熟悉的話題,考生可以首先回顧一下自己已經了解的知識中哪部分與題幹中所說的話題相關度最高,然後圍繞自己熟悉的話題進行闡述,至少能夠保證在考場上不出現大段空白和停留,影響考官的印象。

2揚長避短

有一些同學會有疑問,在面試考場上,如果遇到一道題目,自己一點都不知道該怎麼辦,甚至連相關度高的知識也沒有任何儲備。那麼這裡就需要同學們正確了解和認知面試的本質了。面試的本質是人崗匹配,從面試官的角度來說,內容確實是他們考察的乙個很重要的要素,但考生其他方面的特質也是考官需要考察關注的。

如果遇到乙個自己確實不會的題目,考生最好的作答策略就是少說。與其「胡說八道」或者「羅里吧嗦」沒有重點的說,不如言簡意賅大概說兩句相關就結束這道題。即便考官看出你不會,但也要遠比不會還硬著頭皮胡說要印象好的多。

6樓:匿名使用者

應該說,我數學不好。

7樓:無關

面試考試的乙個突出特點是時間緊迫,假如不能合理高效地利用,就無法取得理想的成績。眾所周知,面試考試中的時間無非是兩大塊——構思與答題。而構思是答題的前提與基礎,要想合理高效地利用考試時間,取得理想的成績,掌握構思技巧無疑是關鍵。

假如構思不充分,那麼答題時語言就會不流暢,氣場就會不自信,甚至出現思維斷片;而如果在構思上花費太多時間,就會導致無法在規定時間內完成答題,導致成績大受影響。那麼,怎樣掌握構思技巧呢?中公教育為你解答。

構思不充分危害無窮。在授課時經常這樣告誡同學們:千萬不要在構思不充分的情況下就開始貿然答題。

這就好比戰爭,你還沒有做好準備,沒有制定詳細的計畫就開始發動進攻一樣。如果構思不充分就開始答題,就會導致在答題過程中一邊答一邊想,導致語言不流暢;而且,由於沒有構思充分,你在答題時必然會不自信,而這種不自信的心理必然會影響到你的氣場;另外,構思不充分所導致的一種最為嚴重的情況是,出現思維斷片——因為整體的思路框架你還沒想好,所以在答到一半時突然沒有思路了。

構思過程中猶豫不決。與構思不充分形成對比的是,有些同學在構思時猶豫不決會花費大量的時間,導致其最後沒有答完題。而之所以會出現在構思方面花費大量時間的情況,是猶豫的心理在作怪。

考場如戰場,對於面試考試而言,尤其如此。在戰爭中,猶豫不決會導致錯失良機,會導致軍心不穩。所以,那些優秀的統帥往往都具備剛毅果決的品質。

沒聽說過哪個猶猶豫豫、舉棋不定的人會成為將軍。面試亦然。假如你猶豫的話,異常寶貴的時間會白白流逝;假如構思過程出現猶豫的話,就會導致答題不自信。

構思注重追求梗概思路。構思是答題思路整理的過程,而不是尋找細節和要點的過程,通過構思明確答題基本思路,按照答題思路考生在答題的過程中進行新增血和肉,讓題目變的豐滿,思路是脈絡而不是細節,所以要快速審題,確定答題思路很重要。

應聘時當面試官最後問你還有什麼問題時,一般情況都應該問些什麼呢?

8樓:小七宋先生

面試被問到:你還有什麼要問的嗎?應怎麼回答?

9樓:匿名使用者

面試尾聲面試官一般會問你 :你還有什麼想問我的嗎,下文就是解答關於這個問題該怎麼準備的還有前文中提到的面試時該怎麼好好說話 推薦閱讀「面試時如何好好說話」以及來自「hr總結的面試禁忌」。

經常面試別人,也被別人面試的人來答。下面的主要內容是授人以漁,務虛。伸手黨請退散。

簡而言之,尊重自己的權利,尊重面試官的感受,這樣可以幫你獲得最大的利益。

面試官不吃的那一套

看了本題下已有的答案,感覺多數回答的心理基礎,都是把自己擺在弱勢,以表現出誠懇態度、或減少對方的麻煩,來爭取對方的好感、獲取資訊。這不能說完全錯誤,因為確實有些好虛榮、地位不高的面試官喜歡聽人這樣說。但說老實話,他們所負責招聘的職位,往往不會重要,他們所在的公司,多半不會大有前途。

真正像樣的公司,老闆肯定聰明。聰明的人讓別人最舒服的一點,就是讓你無需顧念他們的自尊心;讓別人最可怕的一點,就是你那點小心思小伎倆他早看穿了。 你用弱勢的態度自居,採取小心翼翼的態勢,問些不痛不癢的問題,是無法得分的。

同樣,如果你以為在聰明人面前,自己可以「高談闊論驚四筵」,把各種傳聞黑幕拿來作提問的材料,或者以「跟我很熟的乙個ceo.....」開頭,甚至暗引專家言論指點江山,那只會暴露你自己的無知和愚蠢,即便被你亂中戳到痛點要害,面試官也能辨識你是徒有其表。

涵養好的暗地裡鄙視你,脾氣爆的用隨便乙個專業問題就能剝你的皮。

為什麼這是你的權利

越是好的公司,面試官越尊重你提問的權利,為什麼呢?因為好的公司一定有規則可循(嗯,其實壞的也有,只不過他們的規則太糟、太隱晦),面試官公升到現在位子的過程,就是在這段時間裡不斷遵循規則的過程,「從心所欲不踰矩」就是他坐到這個位子的原因(我想我回答了你的問題)。

他為什麼要為了你,乙個還沒有進公司的、即便進來後職位也比他低的人而破例呢?

他回答你的問題,是對規則的遵循和尊重,那為什麼規則上說的是「一定要回答」呢?因為你先給了他對等的權利----你不是已經回答了他很多深入的問題嗎,學業專攻、崗位職能、主要業績、特殊才能、人脈關係等等,平時不說的,都一股腦告訴他了,也許還是千里迢迢趕來參加這場面試的吧。

請記住,無論今後是陌路還是從此給公司做牛做馬,你們雙方在簽合同之前是完全平等的,從形式上到內容上。為了這種平等,面試官真心認為自己有義務回答你。如果對方沒有給你這種平等待遇,你有權理直氣壯地爭取!

從問題看出你的投入程度

你現在有了跟我面對面的機會,而且球在你這邊,居然不想知道詳細的、切身利益相關的、在公司**和大眾**無法獲知的情況???你腦子一定抽了,要不就是你根本就不重視這次面試,來廣種薄收的?所以,我決定不錄用你,請務必理解哦,謝謝您的時間,出門右轉是電梯。

看完上面的,害怕把關鍵問題說出口的同學,你們有沒有稍微自信一點?好,那就放鬆一點,採取更合適的態度,最好是**式的,雙贏的。

你該用怎樣的態度呢

我建議你一定要誠懇,而不是表現出誠懇。根據「表現出誠懇」的建議,你的行為會是」裝誠懇「,裝的前提就是,你認為自己比別人聰明,這在正式場合已經是極大的冒犯,信不信我轉頭就跟人力資源部說砍了你?

另外乙個角度,如果你真的重視自己,認為自己就是能給雇主帶來非同一般的價值,那我們這次面試就是**未來合作的可能性,我們是平等的,我也投入,你也投入,賭乙個將來。

這種關乎將來命運的事,請拿出你對愛情的真摯來好嗎?當然,我就知道你做不到----因為你根本沒有這麼重視自己,你知道,自己沒有那麼重要。

我在等那個重要的人,請你走開吧。

真摯的愛情是怎樣的?一定是考慮對方的感受,觀察考慮對方的需求,對嗎?類似地,在面試中,如果你問了如下的問題,我會意識到你真的在替我著想。

「部門/公司期望我的加入帶來哪些改變?」 (當然,這至少是要帶團隊的職位才能這樣問)

「您經常需要到南方出差,哪些緊急情況我應該立刻聯絡您?」(你應聘助理的話,要多為上司考慮)

在這些前提下,無論你的問題如何奇怪,如何與眾不同,都不會讓我反感。

你不是想知道培訓進修機會嗎?「請問您部門裡為員工進行過哪些培訓?」「請問之前給員工報銷過哪些學費?

」「請問公司之前有多少人去過總部學習?」 注意,盡量問過往事實,不要問方針原則、企業價值觀下的職業情景,例如說「這個職位未來的發展空間或晉公升途徑是什麼?」 ,因為這類問題的解釋權在對方,誤導你了也不算作假;而就事實給你虛假答案,會讓面試官有心理負擔,如果他說謊了,就會有點不自然,你可以看出來。

你想知道面試結果嗎?

如果是終面,你最後可以直接問,「您覺得,這份工作所需的能力,我還有哪些不具備?」有點挑釁是嗎?不,我會覺得你很自信。

你可以從我的反應,看出你的勝算幾何,如果我的反饋裡有懷疑,你還有機會彌補!「您可能覺得我沒有表現出***x能力,其實……(舉例,或遞補充資料)」

也就是說「我們還會再見面嗎?」如果你真想知道,就應該像上面那樣翻譯一下,九成的面試官會回答的(我也見過一位成都的hr,遮遮掩掩不肯回答)。這就好比你問別人,「你個人總資產多少?

」這話立馬能惹毛人家;但是,你如果問人家的工作經驗、手下的團隊規模、畢業學校,這些都不犯忌諱,你再綜合一下他就職的公司、行業景氣程度,那就能猜個差不多了吧。

答案裡說得很對,千萬別問太low的問題,那樣會讓你顯得格局很小。(一萬行淚飄過啊,我就曾經這麼蠢過,結果在一路順風的情況下被某新加坡總監給砍了!

換位思考的路線很好,提出問題也很棒,但是態度有問題,裝了。行為的態度源於日常心態,日常心態源於自我認知,心正則身正,身正則無不利。我曾經去北京的某500強總部面試一經理職位,面試我的中國區老大是個美籍華裔中年女,問了10分鐘工作經歷後不說匹配,勝算肯定是沒有了,但是,我堅持說,一,你們明明有我詳細簡歷,終面面試者事先看都不看一遍就通知我過來,來了卻說我過往經驗不合適,這種行為很不負責;二,我從上海過來,花了10個小時 (當時還沒有高鐵,我自己捨不得機票) ,住了一晚上,你卻只給我10分鐘,我很失望。

對方立即換了表情,誠懇道歉,跟我解釋不合適在**,並且用了另外15分鐘教我,根據我的條件和現有水平,還有哪些地方需要提高。我想用這個栗子告訴你,你會因為你所處的場合和既有的行為產生一定權利,面試官必然會尊重。

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