誰送我一套完整的酒店營銷部員工提成方案?謝謝了

2021-03-27 19:12:34 字數 928 閱讀 3045

1樓:大熊和小母熊

簡單一點··拉來客戶,按照什麼樣的比例給提成··就完事···

2樓:匿名使用者

哇!那個my解釋得好全啊~~~

酒店員工提成激勵方案

3樓:匿名使用者

全員**?

建議慎重考慮,最好不要有什麼漏洞,被有些員工拿來做手腳,真的很難收拾攤子。

如,長來的客人,服務員都認識,說是自己引導的消費也不足為過,這你給不給?給誰? 都成這樣,是否要提公升**?

建議有經歷放在對周遍企事業單位的專攻上效果也許更好。

求助酒店提成方案的 請專業人士幫我解答。

4樓:匿名使用者

1.換員工

2.結構改革:設定崗位,分定職級,量身定價。例如,前廳值班人員工資1500,工作範圍僅限辦理入住與退房,前廳經理,工資2000,工作範圍涉及前廳工作監管與客人意見反饋等管理工作

3.階梯獎勵:月售房50-100間夜,每房提成5元或一共獎勵100;月售房101-150,........;依次類推

另外問一下,你們酒店沒有和ota合作麼,與ota合作大大降低銷售成本,和ota搞好關係,你坐等客人上門就好了

5樓:匿名使用者

有效控制前台流失散客率也很重要,前台不僅僅是收銀這點要明確,多給前台做銷售培訓,提公升前台精神理想動力,讓她明白自己不是在做一名可有可無的員工,就是要**。

我現在酒店前台,我們酒店有銷售部的,他們好像工資都很高,當然是提成,我聽說一次有幾萬的單子

6樓:匿名使用者

我原來上班的地方,銷售提成也很可觀,但是她們也都是堅持了最少三年的,銷售都需要一點點積累人脈,人脈到了業績自然也就來了

一套完整的vi設計應該包括哪些一套完整的VI設計應該包括哪些?

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