1樓：墨清流螢閣
找個問題一般懂面試的考官都不用求職者來問，如果面試考官沒有對這個問題與你**的情況下，那麼你在瞭解工作性質及工作價值侯自然過度到薪酬就可以，關於錢的提問時不要太躲閃，容易讓人感覺不踏實，如果面試官給出的工資不太滿意，但是工作還行的情況下，最好的回答就是：沒太多問題，我先幹 邊幹邊瞭解吧。
人才市場招聘會，最低學歷是什麼學歷呀？
2樓：
這個要看是什麼主題的招聘會，根據崗位需要而定。
一般初中以上還是需要的，
當然有些廠招聘生產線工人，可能對學歷更沒有要求，小學的也可以。
3樓：匿名使用者
不一定 看招聘會的定位 如果在重點大學的那種校園招聘肯定在本科以上而且會卡很多條件 但是在一般的社會招聘不會太卡學歷的 尤其是招一些售樓小姐 賣保險的 機件工人什麼的 很多高中學歷就可以了
4樓：匿名使用者
去東方匯佳趙公口人才市場 虎坊橋人才市場看看吧，學歷要求都是虛的。企業關鍵看人。
趙公口人才市場 虎坊橋人才市場每週六有專場，天天開放，去看看吧。
5樓：匿名使用者
一般為專科以上學歷，不過主要是看你選的工作的型別
參加唐山市人才市場舉辦招聘會，應聘者需要帶什麼證件嗎
6樓：匿名使用者
不需要，帶好建立和各證件的影印件就好了，以免丟失原件
7樓：
你好，待著畢業證，各項資格證書的影印件，還有簡歷，就可以了，如果你想不出門就找工作的話，就上網看看燕趙人才網，也很不錯。
招聘工作的現狀以及存在的問題和怎麼解決
8樓：匿名使用者
招聘中存在的問題及解決的對策：
1、 招聘專員職務說明描述模糊，上崗前未進行專業的培訓，缺乏專業知識
公司制定的職務說明書中，對招聘專員的任職資格、崗位職責的描述模糊，導致無法根據相應的條件招聘選擇合適的招聘人員。在企業常規的招聘過程中，首先與應聘人員接觸的是企業的招聘人員，在某種意義上招聘人員是企業的視窗，一言一行都代表著企業的形象。目前，公司行政部的招聘人員在上崗前，只是對其進行簡單的培訓，且培訓內容簡單、方式單調、課時偏少，使其對企業的狀況瞭解甚少。
另外，進行有效招聘必備的溝通技巧以及禮儀方面也未進行培訓，便匆忙直接上崗工作。因此，應聘人員會根據在招聘中招聘工作人員的表現、印象、素質來推斷和評價企業組織, 進而決定是否選擇於它, 這樣就影響了企業招聘的質量。
2、 未按照招聘流程執行招聘，制定的《人員需求申請表》資訊不全
公司雖然制定了相應的招聘制度，但在實際操作過程中未嚴格按照制度執行。例如經常出現用人部門主管不向行政部索取《人員需求申請表》填寫，逐級審批後轉交給行政部彙總，再由行政部根據人員編制情況決定是否進行招聘。而是直接打**到行政部，要求要補充多少名員工，在什麼時間內要招聘到位，並附加要求說如果沒有招聘到位的話，將會給公司的生產帶來不可預估的影響，隨意性很強，易導致招聘專員的想法受其影響，未根據公司招聘流程，便進行招聘。
3、 對應聘者不夠重視，給應聘者第一印象較差
公司在招聘過程中，最基本的禮貌常識是具備的，但是缺乏那種內心的、真正的尊重，或者說招聘人員、用人部門主管的優勢感太強。其實人員招聘本身是個合作的過程，是個雙贏的機會，作為企業，因為發展需要招聘一些合適的人才，而作為應聘者因為個人發展或其它原因在尋求一些更合適的職業機會，是一個雙向選擇的過程。但企業普遍存在優勢感太強，對應聘者不夠尊重的情況。
針對企業招聘存在問題提出以下幾點建議：
1、建立、健全完善招聘人員的職務說明，包括任職資格、崗位職責等。在招聘人員入職後，應進行相應的培訓，包括公司的基本情況培訓與專業技能培訓，提高招聘人員的綜合素質，提高其招聘效率。
2、針對a公司招聘需求隨意性大，未嚴格執行招聘管理規定的情況，建議公司要規範招聘流程，特別是在填寫《人員需求申請表》應由用人部門的經理先把關，明確空缺崗位是否有必要招聘、空缺崗位的工作職責、任職要求等，同時對現有的《人員需求申請表》進行修訂。
3、修訂完善公司各崗位職務說明書，選額合適的招聘渠道。首先進行工作崗位分析，針對不同的需求物件，採用不同的招聘渠道與方法。比如招聘普通一線操作工時，可以採用到外來工流動量大的人才市場進行現場招聘或者與勞務公司進行合作，合理使用派遣勞動者等。
4、充分尊重應聘者，要求面試考官在面談過程中應調整好心態，平等有效的溝通。另外，如有應聘者到公司應聘時，行政部首先應熱情接待，並及時聯絡面試考官，進行面試，提高面試的效率，避免對應聘者造成時間上的浪費。
9樓：匿名使用者
現在隨著國家發展的腳步，最困難的事出現了招工難的事情情
求職者去當地人才市場參加招聘會，是直接去就可以了，還是要先預定什麼的？
10樓：匿名使用者
不用，一般都是直接去投簡歷面試就可以了，除非部分公司之前有說明需要先網上報名
11樓：並不快樂
先去看看，視查一下再說
人才市場招聘會沒有求職者怎麼辦？怎麼做宣傳才會吸引求職者？
12樓：智聯校園
一是宣傳動員
一是要在招聘地點進行大力宣傳，特別選擇在院校招聘時，花銷最少，但效果最佳，二是必須要有自己公司的**，做為it外包公司，沒有自己的**是不行的，所以，在**上除了新聞，還要突出公司業績、專案、員工培訓、員工風采、福利、活動等等內容，這是應聘者對你公司第一印象最好的路徑；三是舉例項來展示公司的輝煌等；四是在宣傳公司時可以誇大一些，但不要在敏感區域增加。
二是招聘渠道
招聘渠道很多，但真正是我們需要的人才並不是很多，所以，在招聘時除了渠道，還要考慮招來的員工是否適合公司發展需要（如果你只是想為了某個專案而招聘，我想社會招聘更合適，因為，這個專案結束後，沒有下個專案安排，你可以隨時讓其走人，但結果是要有大的成本做支撐），只有這樣，我們的招聘目的才會明確，更好開展我們的招聘工作。
三是招聘物件的選擇
招聘物件的選擇是至關重要的，我們的目的是招出來的人才要留在公司，成為公司的骨幹人才（除非你只是為了某人專案招人），所以，在招聘時一定要結合公司實際，不能出現眼高於頂的現象，因為從院校招到的員工都是一張白紙，需要的是我們後期的培養，而對於社招人員，他們的經驗可能很足，但對於其他方面的要求相應就會提高，所以我們在招聘選擇上一定要符合公司發展需求制定招聘計劃，有長期的，有短期的。
四是樹立形象
對於招聘，除了對崗位描述清晰外，對負責招聘的同志也要有嚴格的要求，最重要的兩點是形象與溝通能力。
五是自我介紹
此時據說的介紹我們是一個什麼樣的公司。一是對你公司所從事的行業要有簡單易懂的介紹。
六是談薪酬福利
薪酬是應聘者最關心的事。你說你公司與同行業薪酬相比差不多，但多少是多，多少是少，你認為他們應該給多少錢才能滿足他們的需求呢？你肯定不知道，但，在招聘時，你除了要與同行業相比外，還要結合他們的專業與其他可能他們去應聘的it公司、軟體公司、網路公司等等與其專業相符的公司做比較，如果其他公司比你的待遇好，他們的選擇肯定會偏向其他公司，因為，應聘者對收入的重視是放在首位的，所以，在薪酬上你是否做過考慮做過調研，同時還要考慮你們工作的地點是否符合他們的胃口。
七是談發展
每個應聘者除了對薪酬關心外，最大的**就是公司對他們的培養付出有多大，能帶來什麼收益。
八是說人文
公司有公司的文化，但公司的文化必須要有人文關懷。
九是走程式
招聘程式要正規，現場招聘看形象、提出問題看第一印象。
十是看執行
近期的北京大型人才市場招聘會都在什麼時候啊？ 110
13樓：開心生活
答，呵呵，應該是10月8號召開一次。
14樓：
一般在11月吧。因為高校學生11月份往往開始投簡歷。
實習生可以去人才市場嗎，人才市場招聘會招不招實習生？？？
小串串我想你了 可以去的，一般現在的單位在錄用的時候都會問清楚你的詳細資訊。你只要去的時候現在學校開一個畢業證明，並且保險起見，再次去檔案室確定你的 和發證時間，以方便你去單位應聘的時候，可以很清晰明確的告訴老師你的情況，並且可以讓老師在印象多給你打幾分，覺得你辦事比較牢靠穩重。希望可以幫助你，謝謝...
網上招聘和現場招聘會那個更好，人才市場招聘和網上招聘的效果哪個更好？ 5
現場招聘會你要看是什麼型別的招聘會.如果是秋冬季那種大型的招聘會,去的人就比較多,特別是應屆生.而行業專場如成都高新區管委會組織的軟體人才交流會秩序就會好很多.另外理解這個要了解企業的招聘途徑.企業的招聘一般是分為內部招聘和外部.你說的都是外部招聘,外部招聘有以下幾種形式 釋出廣告 藉助中介機構 實...
參加招聘會的時候應該注意什麼，參加招聘會注意事項有哪些
進入人才市場或招聘會後，最好是先儘快地將全場瀏覽一遍，確定幾個重點，安排好主次，再去交談。第三，充分利用大會的會刊，從上面查詢與自己專業相對應的公司或自己十分感興趣的公司，然後直接去其所在展位，這樣能夠節省大量時間和體力，提高應聘效率。第四，與用人單位交談時，應仔細詢問招聘單位的詳細情況，招聘的內容...