1樓:匿名使用者
目前尚未見到法規對建築工程審計規定了時限。一般情況下應當在工程質保期內結專
束對工程造價的諮詢工作,如屬果質保期過去後,仍然拖欠施工方的工程款,則構成建設方的合同違約。而建築工程的財務決算審計是建設主管部門對建設單位辦理的財務決算、移交資產進行的審計,審計時間由建設主管部門自行決定;如果相關規定應當對工程進行審計,而主管部門未予安排,則主管部門構成失職。
供參考。
建築工程竣工審計時間的法律規定是什麼,具體時間是多少天?
2樓:水平
1.建築工程竣工審計時間的沒有法律規定;2.具體時間應以雙方簽訂的合同約定為準,合同中約定的時間要求具有法律效力3.
若合同中沒有就此進行約定,可以其他時間約定(如付清價款)為法律依據;4.建議落實未如期完成審計的問題原因所在,積極協調解決,曉之以理、動之以情,不是特別過分的問題而又根本沒有希望解決,盡量不打官司,否則對以後的市場形象有影響。
審計範圍:
(一) 審查立項程式是否規範,有無擅自立項的行為,是否屬「三邊」工程;
( 二 ),審查招投標情況,是否進行公開招標,有無暗箱操作,有無將工程「化整為零」,逃避招標;
( 三 ),審查施工合同中合同價款的準確性,內容條款的完整性;
( 四),審查竣工決算編制依據是否符合國家有關規定,資料是否齊全,手續是否完備,對遺留問題處理是否合規;
( 五),審查材料價差的合理性,對於特殊材料,一般參考資訊價,沒有的應進行市場詢價;
(六),審查變更及隱蔽工程的簽證情況:
1,對工程變更,首先要核查原施工圖的設計和原投標預算書的實際所列專案等資料,對原投標預算書中未做的專案要予以核減;
2,變更增加的專案是否有已包括在原有專案的工作內容中,防止重複計算;
3,變更簽證的手續是否齊全,書寫內容是否清楚、合理;
(七),審查工程量計算書是否準確:
1,審查工程量的計算是否符合工程量計算規則,有否故意計算和合計錯誤以及筆誤等等;
2,對於無圖紙的專案要深入現場核實,必要時可採用現場丈量實測的方法.
3樓:匿名使用者
建築工程審計時間是有時間要求的,這不是單純的對工程審計進行時間限制,而是對竣工結算審查進行限制,結算審查當然包括了工程審計工作。
《財政部 建設部關於印發《建設工程價款結算暫行辦法》的通知》財建[2004]369號檔案規定了工程竣工結算審查期限:
單項工程竣工後,承包人應在提交竣工驗收報告的同時,向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料,發包人應按以下規定時限進行核對(審查)並提出審查意見。
500萬元以下 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起20天
500萬元-2000萬元 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起30天
2000萬元-5000萬元 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起45天
5000萬元以上 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起60天
建設專案竣工總結算在最後乙個單項工程竣工結算審查確認後15天內彙總,送發包人後30天內審查完成。
建築工程,指通過對各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、裝置的安裝活動所形成的工程實體。
其中"房屋建築"指有頂蓋、梁柱、牆壁、基礎以及能夠形成內部空間,滿足人們生產、居住、學習、公共活動需要的工程。
4樓:福梓維塗昭
我來說說:1.建築工程竣工審計時間的沒有法律規定;
2.具體時間應以雙方簽訂的合同約定為準,合同中約定的時間要求具有法律效力
3.若合同中沒有就此進行約定,可以其他時間約定(如付清價款)為法律依據;
4.建議落實未如期完成審計的問題原因所在,積極協調解決,曉之以理、動之以情,不是特別過分的問題而又根本沒有希望解決,盡量不打官司,否則對以後的市場形象有影響,又不是以後不幹這一行了。
5樓:禽梅花鄒倩
竣工後1月內提交竣工結算書,審計時間是2個月內完成。
關於工程結算資料提交至工程審計結束有沒有時間限制
6樓:他說你妖言惑眾
有時間要求的。這不是單純的對工程審計進行時間限制,而是對竣工結算審查進行限制,結算審查當然包括了工程審計工作。
《財政部 建設部關於印發《建設工程價款結算暫行辦法》的通知》財建[2004]369號檔案,檔案規定了工程竣工結算審查期限:
單項工程竣工後,承包人應在提交竣工驗收報告的同時,向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料,發包人應按以下規定時限進行核對(審查)並提出審查意見。
1、工程竣工結算報告金額在500萬元以下,審查時間從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起20天
2、工程竣工結算報告金額在500萬元-2000萬元,審查時間從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起30天
3、工程竣工結算報告金額在2000萬元-5000萬元,審查時間從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起45天
4、工程竣工結算報告金額在5000萬元以上,審查時間從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起60天
5、建設專案竣工總結算在最後乙個單項工程竣工結算審查確認後15天內彙總,送發包人後30天內審查完成。
7樓:小肥肥啊
是有時間要求的,這不是單純的對工程審計進行時間限制,而是對竣工結算審查進行限制,結算審查當然包括了工程審計工作。
請檢視《財政部 建設部關於印發《建設工程價款結算暫行辦法》的通知》財建[2004]369號檔案,檔案規定了工程竣工結算審查期限:
單項工程竣工後,承包人應在提交竣工驗收報告的同時,向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料,發包人應按以下規定時限進行核對(審查)並提出審查意見。
擴充套件資料:
工程結算編制依據
1、國家有關法律、法規、規章制度和相關的司法解釋;
2、***建設行政主管部門以及各省、自治區、直轄市和有關部門發布的工程造價計價標準、計價辦法、有關規定及相關解釋;
3、施工方承包合同、專業分包合同及補充合同,有關材料、裝置採購合同;
4、招投標檔案,包括招標答疑檔案、投標承諾、中標**書及其組成內容;
5、工程竣工圖或施工圖、施工圖會審記錄,經批准的施工組織設計,以及設計變更、工程洽商和相關會議紀要;
6、經批准的開、竣工報告或停、復工報告;
7、建設工程工程量清單計價規範或工程預算定額、費用定額及**資訊、調價規定等;
8、工程預算書;
9、影響工程造價的相關資料;
10、安裝工程定額基價;
11、結算編制委託合同。
結算方式
中國採用的工程結算方式主要有以下幾種:
(1)按月結算
實行旬末或月中預支,月終結算,竣工後清算的方法。跨年度竣工的工程,在年終進行工程盤點,辦理年度結算。
(2)竣工後一次結算
建設專案或單項工程全部建築安裝工程建設期在12個月以內,或者工程承包價值在100萬元以下的,可以實行工程價款每月月中預支,竣工後一次結算。
(3)分段結算
即當年開工,當年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進度,劃分不同階段進行結算。
(4)目標結算方式
即在工程合同中,將承包工程的內容分解成不同的控制介面,以業主驗收控制介面作為支付工程款的前提條件。
也就是說,將合同中的工程內容分解成不同的驗收單元,當施工單位完成單元工程內容並經業主經驗收後,業主支付構成單元工程內容的工程價款。
在目標結算方式下,施工單位要想獲得工程價款,必須按照合同約定的質量標準完成介面內的工程內容,要想盡早獲得工程價款,施工單位必須充分發揮自己的組織實施能力,在保證質量的前提下,加快施工進度。
(5)結算雙方約定的其他結算方式
實行預收備料款的工程專案,在承包合同或協議中應明確發包單位(甲方)在開工前撥付給承包單位(乙方)工程備料款的預付數額、預付時間,開工後扣還備料款的起扣點、逐次扣還的比例,以及辦理的手續和方法。
按照中國有關規定,備料款的預付時間應不遲於約定的開工日期前7天。發包方不按約定預付的,承包方在約定預付時間7天後發包方發出要求預付的通知。
發包方收到通知後仍不能按要求預付,承包方可在發出通知後7天停止施工,發包方應從約定應付之日起向承包方支付應付款的貸款利息,並承擔違約責任。
建築工程審計國家有沒有規定審計時間限定
8樓:匿名使用者
目前尚未見到法bai規對du建築工程審計規定了時限
zhi。一般情況下應當在工程dao質保期
專內結束對工程造價的屬諮詢工作,如果質保期過去後,仍然拖欠施工方的工程款,則構成建設方的合同違約。而建築工程的財務決算審計是建設主管部門對建設單位的財務決算、移交資產進行的審計,審計時間由建設主管部門自行決定;如果相關規定應當對工程進行審計,而主管部門未予安排,則主管部門構成失職。供參考。
建築工程結算後多長時間內提交審計
9樓:匿名使用者
根據菲迪克bai條款,好像是工程du已經完工,經驗zhi收合格後,乙方遞交工程結dao算書,業主在收到專後28天,屬給出意見書,否則乙方催告業主28天後,視為同意乙方提交的工程結算書。
實際操作甲乙雙方沒有幾個月下不來,關鍵是爭議問題的解決需要時間,或者根據合同協議,雙方協商而定。
工程竣工驗收備案程式是怎樣的，建築工程竣工驗收程式 流程是怎樣的
2 由施工單位在工程完工後向建設單位提交工程竣工報告，申請竣工驗收，並經總監理工程師簽署意見。3 對符合竣工驗收要求的工程，建設單位負責組織勘察 設計 監理等單位組成的專家組實施驗收。4 建設單位必須在竣工驗收7個工作日前將驗收的時間 地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。5 工...
建築工程竣工驗收日期如何確認
按照最高人民法院相關司法解釋的規定，一般按照下述方式來確定竣工日期 1 建設工程經竣工驗收合格的，以竣工驗收合格之日為竣工日期。既然工程已經驗收合格了，則將竣工驗收合格之日定為竣工日期是比較合理的。2 承包人已經提交竣工驗收報告，發包人拖延驗收的，以承包人提交驗收報告之日為竣工日期。這種情況在實際糾...
做好建築工程成本管理，做好建築工程成本管理？
工程施工專案的成本管理不僅涉及的人員多 部門廣，想平衡好各項資源配置難度也比較大。1m築造是建築工程行業標準化的工具箱管理軟體，其中的專案成本及公司費用管理工具就是以簡單直觀的方式，實現專案成本的動態監督和公司費用的控制，為企業保證盈利。使用1m築造專案成本管理工具可以輕鬆實現 精確監控各專案成本，...