1樓：永聯同創
1、節約成本開支 ：以小型企業為例，聘請乙個合格的有經驗的it經理或工程師，月薪至少是5000元以上，一般水平的it工程師，月薪也在3000元左右，再加上其它福利、補貼、培訓、管理、辦公等費用，每個it工作人員至少花費5萬至10萬元，企業還要承擔員工離職等風險。而通過it外包，至少可以為公司節約60%以上it方面的開支。
而對於成立了專門的it部門的大中型企業來說，將部分it專案外包，同樣也能有效降低成本。
2、提高企業工作效率：企業如果要構建乙個自己的it服務部門，其相關的主要領導和員工就必需要對企業網路系統有足夠的認識才能滿足需要，而這個認識需要乙個相當的過程。而提供外包服務的企業，由於其專業性，能夠更迅速、準確的判斷了企業的需要，並靈活的安排it服務，適應業務變化的需要，保證企業整個計算機體系的正常執行。
3、獲得安全保證：如今計算機病毒種類越來越多，造成的危害也越來越大。黑客程式越來越隱蔽，因此保證資訊網路及資料的安全越來越重要。
專業的it服務公司，可以在最早的時間內掌握病毒及黑客程式的動態，並能通過管理策略及相應的系統設定，有效的防止資料的丟失或破壞。
4、得到it系統專家建議：由於計算機所涉及的範圍相當廣泛，各種應用軟體更是層出不窮，企業的需要也是多層面的，但一兩個技術人員很難掌握全面的技術知識，而it服務商擁有各層次的專業人才，可以隨時根據企業的具體需要調動不同層面的專業人才解決與之相適應的具體問題。
當遇到技術難題時，it服務商能隨時獲得寶貴而有價值的建議和幫助，從而可以更快更好的幫助企業解決問題。
2樓：海宇勇創
降低企業it運維成本，高速有效的處理it問題
企業為什麼喜歡選擇it外包？
3樓：感性的不逗你了
自己成立it部門成本高而且還不一定技術全面，外包的話會省去很多後顧之憂
4樓：菊洩勁團
it企業外包讓中小企在獲得高質量的it服物的同時，還可以降低it管理成本，選擇最合適的網路架構。
5樓：北京海宇勇創科技
企業為什麼喜歡選擇it外包？其實我們應該從企業的各個角度來考慮這個問題！
每當我們說到了it外包服務的時候，總會有大量的專業機構毛遂自薦，雖然我們並不清楚哪乙個型別的機構最值得信賴，但是一般來說，只要我們可以了解某一家機構所具備的各種優點，那麼自然會與他進行合作。很多人雖然聽說過這一類機構的名字，但是卻從來沒有想過真正的加入進來，在接下來的幾分鐘時間裡，我們確實可以了解一下這一類機構所具備的各種特點。
企業為什麼喜歡選擇it外包？
首先，it外包服務總是可以幫助我們縮短人才選擇的具體時間，也許在現實生活中，我們確實需要某一類人才，但是費了九牛二虎之力也沒有辦法尋找成功，雖然在這個過程中我們已經委託大量的工作人員幫助我們四處查詢，但是最終的結果仍舊令大家不太滿意，如果真的是這樣，那麼我們為什麼不選擇一家專業的機構呢？這些專業的機構總是可以滿足我們對於人才的需求，同時還可以幫助我們縮短時間，進一步提公升尋找人才的基本效率。
其次，每當我們說到了it外包服務的時候，很多人都表示自己最在意的是人才的基本質量，在現實生活中，我們也確實可以通過自我努力尋找工作人員，但是前來應聘的工作人員質量參差不齊，有時候會浪費我們大量的聘用時間，也有很多人表示自己已經成功聘用了人才，但是過了試用期之後才發現對方的實力實在不敢恭維，如果我們可以尋找到專業的it外包服務公司，那麼對方就可以有針對性地幫我們進行篩選，就不會出現類似的問題。
當然，還有很多人表示，it外包服務之所以如此受人們關注，主要是因為它的收費標準相對較低，在我們自行聘請人才的時候很有可能會浪費大量的現金，畢竟在整個面試過程中，我們需要準備考卷，需要邀請考官，而這些過程都需要我們支付一定的費用，可是如果我們真的可以將這樣的事情交給某一家服務機構全權負責，那麼用不了多長時間之後，對方自然可以交出乙份滿意的答卷，同時還不會浪費時間。
企業為什麼選擇it外包
6樓：peion薔
我不知道其他企業，因為我只做過銀行的外包。
這麼說，先說人力外包銀行的正式員工，你要承擔如果他不跳槽，不離職，那麼你就要承擔他到退休之前的年金，社保，高額的公積金，其實某些工作到了一定年紀基本當不上管理層，就在那麼幹耗著了，譬如it。那麼假設40歲你就幹耗著了，那麼就要承擔你往後20年的年金，社保，高額的公積金。這時候外包的價值就體現了，你老了，我就撤了。
這是比較極端的例子。再說到外包是專案的問題，就是現在銀行有個短期專案，我如果抽出人力做這些工作的話，人手不足，但是如果招聘的話，這個專案就是短期的，那麼做完這個專案，人留在其他地方多餘。何況現在銀行大多倡導精減。
但不可否認，某些外包是很專業的。
7樓：北京海宇勇創科技
企業選擇it外包的原因：
1、節約企業成本
相比於企業構建乙個自己的it服務部門所投入的人力和物力而言，將it開發與維護包給專業的it服務**商所投入的費用要低得多。
2、更專業的技術服務
由於計算機所涉及的範圍相當廣泛，各種應用軟體更是層出不窮，企業的需要也是多層面的，但一兩個技術人員很難掌握全面的技術知識，而it服務商擁有各層次的專業人才，可以隨時根據企業的具體需要調動不同層面的專業人才解決與之相適應的具體問題。 當遇到技術難題時，it服務商能隨時獲得寶貴而有價值的建議和幫助，從而可以更快更好的幫助企業解決問題。一般企業自身的it部門則很難做到這一點。
3、提高工作效率
企業如果要構建乙個自己的it服務部門，其相關的主要領導和員工就必需要對企業網路系統有足夠的認識才能滿足需要，而這個認識需要乙個相當的過程。而提供外包服務的企業，由於其專業性，能夠更迅速、準確的判斷了企業的需要，並靈活的安排it服務，適應業務變化的需要，保證企業整個計算機體系的正常執行。
4、保障安全性
由於普通it部門的員工受自身專業領域的限制，又很難及時得到他人的建議和幫助，在網路的構建過程中很有可能因為缺乏整體布局、操作失誤或理解失誤等等而導致企業的網路安全受到影響。
5、持續的服務
與it服務商合作，不僅可以克服企業 it 人員技術侷限性，還解決了企業it人員流動給企業網路穩定性帶來的負面影響，it服務的延續性和穩定性將為企業持續穩定的發展提供保障。
為什麼越來越多的企業選擇it外包
8樓：海宇勇創
it外包簡單的說就是公司在內部專職電腦維護工作人員不足或沒有的情況下，將公司的 it外包服務流程全部電腦、網路及外設的維護工作轉交給專業從事電腦維修維護的公司來進行全方位的維護。
深入的講還包括高技術含量高附加值的應用系統和業務流程外包服務，協助企業用較低的投入獲得較高的資訊化建設和應用水平，選擇it外包服務能夠為企業帶來諸多的好處，可以節省65%以上的人員開支，並減少人力資源管理成本，使公司更專注於自己的核心業務，並且可以獲得更為專業，更為全面的穩定熱情服務。
企業將it部門的職能全部或部分外包給專業的第三方it外包公司（海宇勇創）管理，集中精力發展企業的核心業務。簡單的說就是企業在內部專職it運維人員不足或沒有的情況下，將企業的it外包服務流程，包括全部辦公硬體、網路及外設的維護工作轉交給專業從事it運維的公司來進行全方位的維護。
美國著名的管理學者杜洛克曾預言：「在十年至十五年之內，任何企業中僅做後台支援而不創造營業額的工作都應該外包出去。」 做你最擅長的（核心競爭力），其餘的外包！
"dowhat you do best (your core ***petency) and outsource the rest!"已經成為一種不可逆轉的趨勢。
一、時代背景
資訊科技的廣泛性、複雜性決定了企業不可能配備技術很全面的專業人員從事企業自身的it工作。
二、企業給技術人員的空間太小
三、企業自身問題
企業對自身it工作人員的專業工作管理很難做到專業it服務公司對其技術工程師的嚴格、系統的管理程度
企業網路系統故障頻率高和系統利用率低
四、其他原因
專業it外包服務公司長期建立的持續管理和維護的it知識庫，所有客戶的問題基本上都見識過了.it工程師學習成本要比一般企業招聘的it人員要低非常多. 在專業it外包服務公司工作幾個月遇到的問題基本上是相當於過去幾年內遇到的問題型別的總和.
眾多的高階工程師指點,技術和實際服務解決問題的能力當然就突飛猛進。
這也是為什麼it外包服務這些年迅猛發展不可阻擋的內在動力吧. 因為價值規律在起作用，
——————北京海宇勇創科技
企業為什麼選擇外包
9樓：匿名使用者
外包公司就是企業做自己最能幹的事情（揚已所長），把其它的工作外包給能做好這些事情的專業組織（避已之短）。有許多外包公司，比如聚合招商，能提供專案診斷、招商策劃、專案推廣、招商會等。企業在管理系統實施過程中，把那些非核心的部門或業務，外包給相應的專業聚合招商公司，這樣能大量節省成本，有利於高效管理。
舉例來說，乙個生產企業，如果為了原材料及產品運輸而組織乙個車隊，在兩個方面其成本會大大增加——
1、管理成本增加，因為它在運輸領域不具備管理經驗。
2、因管理不善，運輸環節嚴重影響生產和銷售環節的工作，從而導致生產和銷售環節的成本增加。
如果把運輸業務外包給專業的運輸企業，則可以大幅度降低上述成本。
10樓：匿名使用者
外包概念於80年代中期提出，它源於這樣一種觀點，即企業應該從總成本的角度考察企業的經營效果，而不是片面地追求諸如人事、行政、生產、後勤等事務的優化。外包的目的是通過與企業發展中的各個環節活動的協調，實現最佳業務績效，從而增強整個公司業務的表現。
外包就是把不屬於自己核心競爭力的業務包出去,通俗點說,是把自己做不了或做不好或別人做得更好更便宜的事交由別人做。
準確一點講，業務外包是一種管理策略，它是某一公司（稱為發包方），通過與外部其他企業（稱承包方）簽訂契約，將一些傳統上由公司內部人員負責的業務或機能外包給專業、高效的服務提供商的經營形式。
業務外包被認為是一種企業引進和利用外部技術與人才，幫助企業管理終端使用者環境的有效手段。
基於以上原因，越來越多的企業選擇外包業務方式，在提公升自身核心競爭力的同時又實現了與合作夥伴的互利共贏。
其它參考：
1、相關定義：
什麼是外包，國際上的簡單定義是:
外包即是授權一家合作夥伴管理自己的部分業務或服務。通俗的說就是「做你認為最好的，而把其它非核心的業務及服務交給更專業的公司去做」。
什麼是服務外包，服務外包就是指企業為了將有限資源專注於其核心競爭力，以資訊科技為依託，利用外部專業服務商的知識勞動力，來完成原來由企業內部完成的工作，從而達到降低成本、提高效率、提公升企業對市場環境迅速應變能力並優化企業核心競爭力的一種服務模式。
2、企業外包策略的選擇——關於為什麼外包也有非常詳細的描述
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